在对领导力行使过程中的服从和谴责进行分析时，我们意识到领导力在最近几十年发生了很大变化，什么没有改变？我们已经从专制领导占主导的时代（所有权力和责任都集中在领导者时代）过渡到与自由派领导相对的时代。
内在没有什么错，问题在于，也许这种改变不是因为它被故意认为是最好的，而是因为社会已经改变并且领导人只是反动的。让我解释一下：目前不存在由于权威，父母，老师，政治人物，商人引起的尊重，他们不再像几年前那样受到尊重。新生代都有判断权威的态度，无论他们是否有理由这样做。
因此，新工作团队的领导者面临着复杂的局面，以便在必要时行使其权力并采取必要的反诉和谴责。
让我们举例说明：一个无私组织的成员必须获得许可才能在公共场所组织一个活动，但是由于疏忽，他没有获得该活动，因此必须取消该活动。谴责该成员是领导者的责任，因为他的行为影响了组织目标的实现。但是，在我们这个时代会发生什么？员工倾向于采取“这不是我的错”的态度，如果他们认识到这一点，他们就会认为“您要告诉我什么？”因此，领导者采取一种非对抗性的态度来避免问题，事情就这样，活动失败了，没人从中汲取教训。
对于任何组织来说，这都是不健康的，因为如果人们失败了却什么也没做，其他人收到的信息是遵守并不是那么重要，那么每个人都迟早会违背自己的义务和承诺。导致组织解体。此外，老板不想失去失败成员的同情，最终赢得了包括他在内的所有人的鄙视。因此，在工作团队中反诉和谴责是绝对必要的。
在这方面，伟大的作家加斯托·科图瓦斯（GastónCourtois）告诉我们，反诉和谴责是老板的责任。在没有任何下属的情况下，他欠他一个惩罚，不是为了满足他的愤怒，而是因为这样做是公平的。那是我们主题的本质，它是为正义原则而谴责的，不是因为我一直在生气，伤心或得罪，这不是重要的事情。通过在适当的时候不适当地谴责和惩罚，是您（领导）现在在下属面前失败了。
参考书目
- 加斯顿·考图瓦（GastónCourtois）执导的艺术。
