当前，我们必须围绕全球企业领导力框架开发一种新的思维模式，以期在组织的所有成员中实现个人和集体转型的持续过程。
因此，迫切需要培训有能力成功应对全球化进程挑战的领导者，这是至关重要的，所有公共或私人实体的管理者都应承担起变革者的作用，并且不能被日常工作所吸引。行政机制。
在我们的社会和多个组织中，我们可以确定某些主要的领导形式，例如专制，家长式，操纵性，交易性和万事通，这继续使他们声称服务的群体丧失能力，所有这些群体都倾向于通过集中精力寻求控制。决策权掌握在自己手中，以使他人能够履行自己的意愿。
如今，与过去相比，今天我们社会的所有机构都需要一种新型的领导方式，其特征是更高水平的情商（控制情绪）和精神智商（虚拟和超越），完全致力于道德价值观和原则。 ，基于对真理的独立调查，指导其为实现共同利益服务的能力。
这个过程的目的是将个人的潜在潜能转变为一种生活现实，使人类的身体，智力和精神方面都能达到最高和崇高的表达。此外，该目的的第二方面与复杂的社会转型过程有关。
Consideremos que algunas de las principales actividades de un directivo se caracterizan por tomar decisiones en contextos complejos e impredecibles, asegurar que sean resultables y sostenibles, gestionar la innovación de productos, servicios y procesos, planificar, organizar, dirigir y evaluar proyectos estratégicos y operativos es decir aplicar las funciones del proceso gerencial, además de conseguir que las “cosas” ocurran cada día y particularmente, liderar equipos humanos.
从这个意义上说，行使真正领导才能的方式必须是每天表现出通过鼓励和帮助他人以热情和善意进行工作的能力，将人们的努力引导到实现特定目标的能力。实现目标。此外，坚信领导力是人为因素，它可以通过其宝贵资源的出色开发来帮助一个团体确定前进的方向并促进其成员的幸福感，以实现期望的自我实现。
在这个基础上，我们必须体现出一种基于价值观的道德和变革性领导，以服务于共同利益为导向，其主要目标是个人和集体转型，为发展有助于我们的个人转型的能力创造空间，以改善我们的人际关系并为我们社会的集体转型做出贡献。
在这里，由合作者提供的个性化教练将教您确定长处和短处，以及如何克服长处和短处，确定实现既定目标的优先事项和策略，选择人才，培训团队并通过有远见和创新的领导力来指导绩效。
下一种方法是赋权，这是一种以自我指导的团队代替旧层次结构的工具，该信息与所有人共享，每个组织的员工都有机会和责任尽其所能。此过程可为员工提供更大的自主权，与员工共享相关信息并让他们控制影响他们工作绩效的因素。
赋权有助于消除造成无效感的条件，员工有能力面对各种情况并受过培训以控制出现的问题，他们的努力更有可能产生那种看重这种情况的绩效组织，由于更多的参与，将其理解为个人在小组情况下的精神和情感参与，这鼓励他们为小组的目标做出贡献并为他们分担责任。
从这个意义上说，道德领导力，教练和赋权无疑是重要的策略，但它们本身将无法在机构中取得积极的效果，因为它们所包含的内容远远超出了对所提供信息的研究范围。每个实体的所有成员都付出了巨大的努力，这将转化为一种新的组织文化。但是必须强调的是，这不仅需要付出努力和付出，而且还需要为其成员提供更好的环境，更高的效率，质量以及组织各方面的更好生活水平。
在本文中，我们试图激发人们的兴趣，以研究和深化那些当前的问题，这些问题促进那些希望通过应用a。致力于创建一个智能组织的团队的一套实用原则，该组织建立了各个级别的共享管理理念，并保持来自合作者和客户的不断反馈。
为了促进这种变化，必须通过旨在识别，捕获，存储，维护，更新和传输公司中现有知识的正式过程，在每个组织中开发有效的知识管理，以使其在同一组织中通用。 。
从这个意义上讲，当前的信息和知识社会为我们提供了大量使用电子媒体（如电子学习系统）的好处，例如用于远程学习，这导致了出现的困难时空的边界，所有人都可以学习他们想要的东西，他们想要的东西和他们想要的东西，有可能对本文感兴趣的任何人也可以使用本文中涵盖的主题，只需访问www.mbaconsultores.org
