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领导力和年底的最后一刻

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Anonim

“这一年即将结束,我们的许多梦想和幻想也将随之而来。”现在该回顾一下根据自年初以来制定的业务计划来计划完成的趋势了。

通过展示自己的领导才能和人民的领导才能做好最后的准备,因为没有比现在更多的时间了。

“这一年实际上已经过去了,到目前为止,它的成就将决定其年度业绩,但是最重要的是,由于他们产生的士气,它将影响到年初。”

在所有情况下,年终都会好转或变坏。自今年初以来,我们已完成或未完成的工作将对与我们提出的业务计划有关的最终结果起决定性作用。

奇怪的是,我们国家的PAN政府的工作也正在结束,关于未来将发生的事情,一个新的未知数打开了。欧洲局势仍然令人担忧,我们北部邻居的选举没有停止引起注意。

总而言之,由于大众媒体在人群中以及在每个企业负责人,管理者,组织负责人的每一个想法中产生的所有不确定性,每个企业中再次存在价值危机,经济疲软和混乱。以及协会和一般员工。

如果您的工作成果超出了计划的期望,那么恭喜您!您将能够以专注的方式并以您的员工的热情开始新的一年。

如果您按计划进行,但不会有出色的成绩,我邀请您在领导层和员工的部署过程中尽其所能,以尽可能提高自己的位置和竞争地位,从而在2013年度过一个惊喜。

如果不是这样,如果您的结果不理想,我请您改变领导层的管理,并以新的态度和坚定地做事更好的坚定意愿,开始新的一年。 。这项更改使您可以形象化地面对2013年,在市场活动中以及与客户互动时有更好的可能性。

您可能更着重于控制和管理指标,而不是释放员工的潜力。这是许多组织所经历的事情,现在面对环境,它们已经倒挂了。

但是,总有可能重新开始并做得更好。这里要问自己的问题是:

您要么等待这一年结束,以接收有关下一个工作要做的指示,要么开始管理不同的领导风格并最终结盟。

远离可用的资源,您的组织需要与客户保持更近的距离,这需要学习如何区别对待客户。

没有比使用人的力量更安全的出路了!

环境在不断变化,但公司却忘记了以市场要求的相同速度进行变化。您必须意识到有必要利用您的员工所拥有的全部潜力和能力,但要与客户的需求保持一致。我认为这是您必须永久关注的地方。

在这一年中,许多组织正在做出巨大的努力,以实现他们计划在其业务计划中实现的业务水平。但是,付出巨大的努力并满足客户在产品,产品质量和差异化服务方面的需求是有很大差异的。

只要整个组织不符合其客户的要求,就不会达到目标!只要您不与客户保持亲近,倾听他们的需求,就不可能提高您在市场中的竞争地位,从这个意义上讲,您就使您的企业处于风险之中。

今天,倾听客户的声音,与他保持亲近,但最重要的是,确保满足他的要求至关重要。如果您想要的不仅是生存下去,而且要在市场上保留很多年,您就必须放弃让一家公司与您持续学习并知道未来业务唯一可持续的竞争优势是是他的人民。

但这不仅是个人管理的时代,这一概念在我们所生活的世界中也不再适用。如果您希望获得最高水平的成果并领先于竞争对手,那么现在就可以发挥您的员工的潜力。

现在是时候使用您雇用的人的才能和技能了。

矛盾的是,甚至令人遗憾的是,当今公司在招聘过程中的需求水平已显着提高,但是当要测试这些功能时,它们在各个层面上都死定了,因为他们没有机会使用。

这应该认真考虑。我们不仅要从人员管理的角度出发,而且要释放出员工的潜力来实现客户的完全满意,从而学会质疑我们作为领导者的角色。

公司市场份额的大小与您的员工满足员工热情的大小成正比。这就是为什么我坚持认为我们是我们所鼓励的!

差异化工作始于最高层,决定改变我们的思维模式,仅在为组织创造价值的行动中对其进行指导。

毫无疑问,现在是领导者的时代,是破坏性思想者的时代,他们想要放弃旧的做法以生成新的以客户为导向的习惯。这是变化的时代。您愿意这样做以将您的公司转换为未来公司吗?

最后的拉伸,发生在死亡之前

如果您是那些愿意付出最大努力的人之一,那么请得到我的认可,因为这意味着您计划为人生的最后一刻而奋斗,以实现自己的梦想。但是请注意,最后的拉伸是最后的拉伸,这意味着您将不再会看到决策的结果。矛盾的,不是吗?我邀请您在生活中依靠自己改变自己,我邀请您在有时间的时候做不同的事情。

不要等到最后一口气再做,这样一来,随着时间的流逝,您将为自己取得比在掌控职位之前所取得的更高成就而感到自豪。永远都是变革的时候,但它需要决策和品格,需要勇于承担我们的个人领导才能使我们能够影响他人,从这个意义上说,我们可以在业务领导者中取得最高的管理荣誉。 。

重新开始意味着放弃我们到目前为止所做的一切,重新开始意味着改变向我们前面的人学习的必要知识,但是全球性改变不仅需要改变,还需要使我们的客户,我们的员工以及总的来说成为一部分在我们的环境中,您将获得与我们联系的体验,这是您永远不会忘记的。

这就是差异化!

现在是时候对您的领导者进行投资了,以便他们可以确保与您的员工更好地合作,因为正是这种水平的员工才可以产生您的业务成果,所以请不要忘记。

与客户第一次接触的人无非是领导者在他们面前表现出色的结果。在此级别上,我们必须确保高水平的管理,培训,动力,并赋予一切做出以差异化方式影响客户的决策的可能性。组织正是在这里实现梦想或将梦想付诸东流。给自己预算和时间来投资于您的业务结构。在这里,您将找到您一直在寻找的竞争优势!

如有必要,我们将竭诚为您服务,请随时与我们公司联系。问候,我希望您按照计划计划在今年结束。

“只要您不决定使用员工的创造力,您就会继续将其赋予客户,这就是对您和您的企业的制衡。”

“您组织的规模等于其领导者的规模”

确保您的员工会影响并释放他人的潜力,而不仅仅是知道如何管理员工。

最后的想法:

“我们是我们的思想,我们是鼓励的”如果您想超越竞争对手,请您的员工帮助您将这种差异变成现实。

这是变革时代,需要伟大的领导者!

领导力和年底的最后一刻