在本文中，我将与您分享领导者对其工作团队的影响以及培养领导者特质的重要性。
首先，我们将定义成为领导者是什么？正如约翰·麦克斯韦（John C.Maxwell）在他的著作《导师101》中所定义的那样，成为领导者就是拥有追随者，领导才是影响力。
为什么要影响？根据心理学家的说法，最内向的人将影响一生一万人。在每个给定的情况下或在任何给定的组中，我们每个人都可以影响他人并从他人那里获得影响力，例如，会有一个人发挥显着的影响力，例如，您将在您的公司或公司以及您的工作团队中受到影响，进而您您将影响他人，无论是在您的工作团队中，在家里还是在您的朋友中。
在业务中，就像在生活中一样，人是您最重要的资产，也是您对这些人的影响。
一个简单的影响示例是，当一对夫妇去餐厅吃午餐时，他们俩都会受到建议房子特色的服务员的影响，这是我们每天都受到他人影响的一个例子。
如何确定领导者？容易识别任何团体的杰出领导人，您只需要观察他们见面时的人，以下问题将有助于您识别任何团体的领导人并评估自己。谁的观点似乎最有价值？在讨论问题时，他们最看谁？您最同意谁？最重要的是，人们会追随谁？
您必须牢记，可以教会领导才能，可以获取构成领导力原材料的个人特征，如果将它们与成为企业或公司的伟大领导者的强烈愿望相结合，那么没有什么可以阻止您成为领导者。
还有一个真正的天生领导者，但是要想保持领导地位，就必须培养领导者的特征。
在商业行业中，必须培训，发展并成为优秀的领导者，这取决于您选择的商业成功与否，这是为什么呢？因为企业的灵魂是与人建立和发展持久的关系，对他人产生积极影响，让人们跟随您并让人们从您的系统中学习。
约翰·麦克斯韦（John Maxwell）在他的《导师101》一书中指出，真正的领导力就是成为别人会乐意和自信地效法的人。你内在，他们会训练你成为一个好的领导者。
讨论成为自由职业者或行业中的优秀领导者和担任传统工作老板的一些不同特征：
•老板管理他的员工。领袖训练他们
•老板取决于权力。善意的领导者
•老板激发恐惧。领导者激发热情
•老板说YO。领导说，我们
•老板纠正失败的责任。领导者纠正失败
•老板知道该怎么做。领导者教如何做
•老板说：走。领导说：加油！
还有更多，这是一个非常广泛的主题，在下一篇文章中，我将讨论领导层的不同级别，以便您可以确定自己处于哪个级别并进行必要的调整。
资料来源：Mentor 101 Book John Maxwell。
