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组织变革的领导

Anonim

“对于许多公司和人员而言,问题在于他们花费大量时间谈论如何实现目标。不要再害怕,谈论太多了,然后开始工作。如果您想到达想要的地方,请采取行动!

停止!只要您不采取行动,您将一无所获。您的想法和计划将毫无意义,您实际上会使领导层受到嘲笑。

在全球经济混乱和复杂的情况下,整个组织都生活在一种不可逆的,复杂的疾病,称为截瘫。也就是说,出于某种原因,他们决定过于谨慎,以致于感染这种疾病的整个工作人员,结果,他们继续阻止其业务和员工的进步。

由于无所作为,许多企业家和博学的商人掉到了一边。他们能够讨论几个月的最佳方法,甚至可以为自己的组织构想成功的方法,但是当涉及到这样做时,他们会被甩在后面。怎么了?

领导者必须做出决定,允许他们与代表的人以及与他们的公司同事一起前进,即使他们决定不成为阻碍其业务发展的障碍。

只要您对自己和您的领导者没有信心,他们就不会投入工作,也不会有兴趣发挥全部潜能为客户服务。信不信由你,你成为阻碍成长的部分!

因此,不要再将自己的才华作为出色的思想家来发挥作用,而要吸引您的角色开始工作,甚至在已经定义了战略计划中要实现的标准时,更是如此。如果您已经制定了业务计划,那么下一步就是操作它,而不是整年都在摆弄它,以假装您正在寻找不要忽略任何东西。

决定对那些有能力有效运行它的人给予信心。如果在此过程中,您的领导者向您表明他们发现了业务计划中未涵盖的其他机会,请给予他们使用其创造力的自由(Founded Innovation),以便他们可以按照初始计划打印速度,因此可以确保您的竞争对手到达终点的安全性。

因为如果不对它们进行测试,您将如何实现领导大型项目的能力?那么,您在其中寻找什么?如果您想观看它们游泳,将它们扔进河里,只有这样,您才能意识到谁是击败整个公司的最佳人选。

我们在西南的战略计划很简单:把事情做好!Herb Keller首席执行官。

如果您不是因为害怕失败而决定失败,还是因为他们会看到您失败,那么让我告诉您,这恰恰是成功的途径,即使您不想相信它,也已成为业务增长故事的一部分。因此,学会奖励“出色的失败并惩罚平庸的成功”。

失败留下了最好的教训,为我们在未来业务中取得更好的地位做好了准备。如果您不敢,请三思,因为以您的态度,您正在训练您的所有协作者在逆境中恐惧,而这永远不会让您失望。请意识到,您灌输给您的员工的勇气和信任将触发产生所需的创新和差异化,并避免将来发生资本失衡的灾难。

因此,使每个职位和人员的责任级别与组织愿景保持一致,然后立即采取行动。市场要求变化,客户要求差异化服务,换句话说,他们正在等您采取行动!

负责整个组织的运转,下办公桌,为每天走动的人们铺平道路。走过走廊,奖励所有为您的企业成就成功故事的人,让他们工作并专注于超出计划的目标,让他们学习,激发热情,并产生一个清晰的想法,即在您的组织中计划是关键,但是行动得到了更好的评估。

是否通过您的工作而不是您的想法来衡量成功,最后才是财务报表或最佳销售报告在您的业务中所体现的?

我不想争辩您的思想清晰性是否优越,我只是想强调一下,不采取行动就好比拥有一个我们不愿求婚的出色,出色的女友。没有结果,爱就死了,没有结果,您的公司也就死了。

此外,前往生产线或走廊将使您能够为自己的目的印上更多的能量,因为与团队成员的亲密关系对于传达支持您的工作和才华并为自己的成就感到自豪的沟通至关重要。您负责确保每个部门都一遍又一遍地取得成功,您的到场应该使其他人清楚您对团队感兴趣,并为团队的每个成员感到自豪。这最终将产生结果,说服自己!

领导者的工作恰恰是使周围的所有人变成他们甚至没有想到的人。它与每天的卓越表现息息相关,但是与人在一起,它与超越别人不做的事情有关,与激励他人达到甚至达到周围人们梦level以求的最高水平有关。但是这项工作是独立进行的。您必须做好自己的功课,才能在走廊上小贩,因为否则山就在您身边。敢于与您做您想让他人与您做的事情。就那么简单!

领导的很大一部分是帮助他人敢于冒险!

帮助他人渡河首先要鼓励他们这样做。这项鼓舞人心的工作真的是您的工作!

作为领导者,您的工作不仅是实现目标,而且是成为优秀演员的制作人。如果您不专注于使自己的人民变得更好,那么无论您多么努力,您都只会取得一些成功,仅此而已!如果您适合,那么欢迎加入平庸俱乐部。

但是,如果您专注于卓越,却忘记了成功,那么我们在谈论同一件事。

实现成功要达到某个目的,追求卓越是一种生活方式!这是我们存在的原因,这是我们赖以生存的原因,这是唯一能让我们满足的灵魂,没有其他了!

如果您不是在工作中,在您的员工中,在与子女中寻求卓越……那么您在寻找什么?

如果其他人敢于渡河,那是因为您设法激励了他们,这是因为您消除了他们面对即将来临的潮流的恐惧,这是因为您已经教给了他们数千美元(当然,例如)尽管有这种复杂性,但也有一种克服的方法。

它使他们成为专家,使他们成为赢家,使他们有能力实现最大的目标,现在他们的思维已不再受限。这使他们变成了习惯于在工作和生活中超出期望的人。

生活中实际上并没有太多花样,敢于“大踏步”,而作为领导者,您有义务在别人面前树立榜样,也就是说,如果您想让自己的人民再次冒险要渡河,首先要冒险冒险,直到他们跟随您。

生活是思考的问题。是。但是要表现良好,它也是。这是一个高度一致的主题,既不多也少。

您想改变组织的文化吗?改变你的第一!您想与竞争对手区分开来吗?首先,要与其他人区分开,即使您不得不稍微伤害自己的自我。

您是否想过河去另一边庆祝您取得成功的过程?敢做!我的建议,改变,改变,改变和改变!…我为您服务。

“我的建议是您每天都追求卓越。这是您存在的原因,这是您的主要动力……忘记一点成功并练习去做。

如果您想做伟大的事情并取得最大的成功,请不要给它那么多圈…只是去做!

行动起来!

忘了以专家的身份去实践,然后开始做生意。

您的公司所需要的不是拥有一个为他人考虑的董事会,您公司所需要的是将其愿景变为现实,而这与行动有关。

组织变革的领导