关于这个主题有很多文字，并且从不同的角度进行了探讨，但是我敢于简单地思考一个对我来说似乎非常重要的方面，他们对于那些每天都在寻找灯光继续成为目的地所有者的人来说非常重要。我们要生活在这么多混乱和冲突的局势之中。
从这个意义上讲，值得记住的是，领导力不仅仅是一种理论，更是一种发掘发现的行动的诱因，这些行动将使我们能够发展我们的自然能力，即增强我们的力量。
我们一直听到“以身作则，以身作则”，正是这个短语将有效领导力的组成部分汇集在一起，能够动员所有分享梦想的人的意志，承担起承担责任的责任。以个人，集体或社交方式承担的项目。
这个例子成为参考的来源，是一个思想的追随者，但它也与领导者承担的责任有关，因为领导者的行为不仅被判断而且被模仿，并且行为就是这样出现的。有时，他们可能会陷入冲突。
领导者假定了方向并指明了前进的方向，这表明他们的行动会对跟随他们的人产生影响，他们相信道路的尽头是清晰的，因此这是一条值得走的路。
领导者以热情和果断地解决自己在执行项目过程中遇到的冲突的能力来激励自己，但是他的行为可能是矛盾的，他的话语不一定与他的行为相符，这使信誉开始要被破坏，从这种意义上讲，陪同领导的人们都知道有必要与自己保持距离，这会使最初的目标瓦解或至少需要更长的时间才能实现。
最后，重要的是要记住，领导者不能独自走这条路，他必须与有能力的人一起包围自己，这些人对他有信心，并以与领导者在项目中所做的相同的方式承诺自己，因此必须将责任委托给他们，以便在内部发展一种动机，使他们理解风险是值得的，并且他们也是成功的一部分。
这些想法邀请人们认识我们自己的领导，关于我们是谁，我们的追随者是谁以及我们对我们的项目有多确信，另一方面，这也是呼吁认识我们自己的领导者，并确定我们的行为与行为有何关系。领导者每天的表现方式以及他们的联系方式，决策方式，解决冲突方式等等……使我们每天更好地追随这些想法和项目。
