领导。享受这条路会带你走得更远

大卫·费施曼（David Fischman。）（1）：“阳光使植物开放花朵，幸福使人开放思想”。

这篇文章的标题是Johnnie Walker品牌广告之一，当我听到时，它震惊了我，因为这种思想可以应用于我们生活中必须做的任何活动，例如工作，学术，宗教，体育，政策等在工作场所中，如果机构的领导使工作环境恶化，并多次违反其组织文化，将使员工无法享受旅程。幸运的是，糟糕的工作环境会随着领导者或领导机构的更换而改变。

秘鲁Securitas的企业传讯经理说：“今天，有什么疑问？领导方式与众不同，不仅仅是拥有较高的职位，知道如何下达命令：它在于能够积极影响人们，创造信任的工作环境，在此我们的言行举止可以更好地沟通或与他人沟通。京瓷公司首席执行官。 Inamuri先生：“我们必须努力使员工感到高兴。 ”

目前，机构已经开始意识到技术的进步是他们和竞争公司所能及的，而能够脱颖而出的唯一且巨大的不同之处在于他们的合作者已经达到的态度，实现他们每个人的个人愿景与公司愿景相一致。但这并不是为了自己而发生的，为此，有必要努力使合作者感到自己在公司工作很重要并且很高兴，正如他在《领导力大师》 Dale Carnegie Training一书中所表达的那样：当人们知道善良的人在注视着他们，并且知道这个人在必要时会急于帮助他们时，人们在个人和职业上的表现会更好，这是人类的天性。”

从根本上说，我们每个人都希望得到认可，我们对公司的参与很重视，而且某些管理人员行使的那种假定的领导能力永远不会回报。幸运的是，只有少数几家大公司在等待错误，以惩罚和/或谴责合作者，就好像他们是罪犯一样，根据他们疯狂的标准，他们试图树立先例或留下榜样，即使没有故意，犯错的合作者也可能发生这种情况。他们想假设那家公司不会有任何错误。

经理或领导者的这种态度受到阻碍，并且不允许赋权，创造力和创新，他们似乎不在乎他们作为领导者的态度会影响整个公司的工作环境，当然，这种思维方式是对立的现代领导力是指员工快乐地工作，而不带着恐惧和怨恨。通过恐惧实现权力的时代已经过去，现在试图通过良好的对待，良好的榜样和尊重来实现。事实证明，一个乐于工作的快乐员工会收获更多，而工作团队则更具凝聚力，他们将认识到，到达顶峰的最佳和最安全的方法就是帮助他人攀登。

像这样的公司可以使合作者享受工作，并且由于他们对共同的北方有共同的愿景，因此合作者和公司将走得很远。

“办公室变成了一个包容性的空间，它允许并促进协作，高效和创造性的工作，人们可以在这里更加快乐，从而提高生产力。” 路易斯·阿塞（Luis Arce）秘鲁3g办公室主任在《 El Comercio》报纸的补充Aptitus中发表了《理想工作场所》。

在秘鲁的瓦努科市，有很多很好的例子，例如，旧金山合作社的管理层已聘请了一名职能培训讲师，目的是让其合作者每周三次，以减轻压力并增强他们的能力该机构每年两次，在其合作者和家人的陪同下进行乡村散步，并为其合作者进行两次精神上的静修。管理层意识到将精神和平与健康相结合的重要性，因此开展了此类活动，良好的工作环境，以及合作者对自己机构的承诺和认同，这种态度为他们和机构在履行职责时的利益提供了回报。

我们不能指望被雇主虐待的雇员能很好地对待公众，更不能指望他们带着微笑参加会议。如果领导者或管理者以他们的态度引起恐惧，怨恨，不信任，他们就不能声称让合作者开心，微笑，专心，安全；切记：您只收获您所种的。

当然，只有在拥有良好工作环境的公司中，才有可能享受工作，大卫·费施曼（David Fischman）认为，有五个要素可以产生一个出色的工作环境，其中三个要素“……完全取决于老板的领导能力：认可，奉献”力量和行为一致性。总之，如果您想对公司的工作环境产生重大影响，请投资于提高经理的领导能力。”

这是父母，体育教练，老师，经理，领导者以及所有具有指导，指导和支持所负责人员的重要任务的人们的使命，帮助他们选择并开展他们最喜欢的活动。幸福使他们产生；在工作场所中：想要领导具有竞争力的人力资本来领导强大公司的经理，应该更多地考虑员工的安宁和幸福，实现员工的认同感和承诺，结果：在创新，创造力上做出了巨大贡献和更高的生产率，因为享受这条路会使他们走得更远。