当我们半途而回去看看我们所覆盖的地面时，我们并不总是希望继续前进。
有必要停止转弯去分析在途中所犯的错误，以再次专注于完美地实现我们在心中构想的梦想。如果使您的公司对竞争对手具有最高的感知价值，那么您将在客户面前赢得良好的地位。这就是人们所做的！
在像我们正在经历的那样的时代，许多组织都在暂停思考他们年初的战略计划是否正在履行其使命。
除了一般的政治和经济状况之外，尤其是在我国，由于全球经济产生的不确定性，公司的决策过程也被停止了，这使得公司的运作速度大大降低。组织。
无疑，这些变革时刻表明了领导每家公司命运的人缺乏领导能力。他们之所以感到恐慌，是因为他们掌握的关于未来的信息很少，这使他们容易受到环境的影响。
这些不是停止思考已完成的事情是否正确的时刻，而是在初始项目中进行的时刻，如果需要，可以进行一些修改，但不要停止业务的步伐，因为它在最初的6个月中已获得了快速发展每年直接负责其内部调整流程。
不要指望每小时的奔跑速度超过您随着时间的推移所获得的身体状况，因为这可能会导致许多调整问题，对人员的压力以及因此而导致的计划生产率下降最初提出的业务。
如果您尚未训练，请立即进行练习，以使自己的节奏更好。
市场不会等待您的想法，他们现在需要更改，因此您应该提前做好准备。如果没有，现在就做完礼仪锻炼，还有时间。
怎么做？相信您的人是唯一的出路。现在是重新考虑与您的员工进行的工作是否适当的时候，不可能继续假装长时间的艰苦工作（时间过多）会导致人们的投入。该承诺是通过以下方式获得的
领导不是这样。只有那些能够点燃人们的心灵并促进他们的发展的人，才有可能比其与顾客的竞争对手相比具有最高的感知价值……这是中心思想。
“生产率与长时间工作”。摆脱一切！最好制定一种折衷策略，而不是专门纠正您一直以来犯的错误。
如果您想赢得比赛，则必须制定折衷策略，而不是再做几次来纠正一路走来的错误。这并不是要继续做错事，而是要以不同的方式做事，以便获得与迄今为止所获得的结果不同的结果。
但是，让人们对您做出承诺并不是那么简单，因为这需要在最高级别部署您的领导才能，当然，这是自游戏开始以来您忘记做的事情。不这样做肯定会损害信誉，引起周围人的不满和士气低落，更糟糕的是，人们对结果的压力更大，而他们的响应时间却更少。
不要将承诺与过多的工作混淆了，这从来没有奏效。承诺的衡量标准是赋予他人能力以使其所有能力和能力达到目的（业务远景），给予他们的心去实现所设想的成果的结果，但这需要与领导者的原则相一致的领导才能。发展，并保持与人民，人民的亲密关系。
执着于人迫使我们放弃了旧的信念，即人们应受到严格的监督，这是错误的范例，认为他们对流程没有多大的精神贡献，这就是为什么他们需要密切的监督。这些做法迫使当今的组织无法学习旧的管理风格和行为。
人们承诺在您进行更改时，表单发生更改时进行更改，并且一旦他们在开发过程中获得了授权，他们就可以自由发挥自己的全部潜力。
世界一流的组织继续达到其三重平衡，与此同时，您在如何领导自己的人上犹豫不决。立即更改！并且让其他人控制自己必须做的事情作为责任的一部分。
过度工作无非是在困难的情况下“不知道该做什么”的代名词，这反映了领导者无法与他们掌握的最佳资源人力资源联系起来。
通过过度工作，您不仅会在心理上陷入困境，还会让其他人与您一起陷入困境，从而消除了任何创新的可能性，为您的问题找到新方法和解决方案的方法，但最重要的是采取行动来做不同的事情，他们一定可以在您参与的市场中为您提供竞争优势。
因此，请释放您的员工，立即献身于发挥其隐藏的潜力，并在整个组织中部署您的新领导。勇往直前，激励他人，让其他人放心，您的船上需要每个人，每个人的贡献都将成就您的愿望。现在是时候通过做自己尚未完成的事情来区分自己了！
“减轻体重”
做出重大改变的决定始于我们内部，而摆脱过去的重担是开始做以前没有做过的最好方法。如果您想采取不同的行动并取得成果，请放开过去的所有想法，着手自己。
装修需要绝对的改变，绝对的改变不是要弥补结果，也不是要提出一种新的行动方式。这是要始终如一地做到这一点，只有这样，您才能重新获得合作者的信誉，然后才能重新获得那些使自己变得出色的人的信任。一劳永逸地理解您所获得的结果就是每个合作者给您的结果，无论您的运气或不幸是您领导的规模。
与他们一起制定新的战略，与他们一起培训以提高您的领导能力，但是承认自己过去做错了的过程可能很痛苦。这将使您发挥最大的才能再次采取更大的行动，并为您提供实施变更过程的必要速度。
与他人保持亲密关系，提高与他们的互动水平，以不断提供必要的指导，并就即将实施的新策略保持足够的清晰度，从而赢得员工的信任。
开放的制度，开放聆听的水平，从而在您的竞争对手面前做出行动。当您决定这样做时，就会发生预期，当您意识到没有人可以走在您面前，为此，您需要在经过培训和发展之后超越所有员工的创造力。
有能力的人所产生的收益比那些害怕做出决定并有义务参考一切的人要多得多。这是自由的时代，是不同的思考，做不同的事情的时代，所以放弃古老的工作方式为“之前”
无法操作的流程，策略和程序消除了它们，尽管如此简单，但却无所畏惧。
企业的潜力掌握在您释放员工的潜力中。决定过着不同的生活，已经做着不同的事情，在年初时仍有时间实现您认为的梦想。
最后的想法：
“没有什么比放弃错误的信念，因为这是唯一可以保证未来新生活方式的东西。”
如果这使您感到恐惧，那么将自己奉献给其他事情，您的事情不是领导，更不用说改变人生的目的了！
“当领导者与员工一起变化时，公司就会发生变化”，变化的结果与领导力管理中显示的改善成正比，而不是多多少少。
“当所有人都改变时发生改变”
不可能只想到一个人就能做出改变，所有人的参与必不可少！
