在具有行政经济特征的职业的出现中应用新趋势，以取代目前尚未创建且尚未为出现新特权而准备的趋势，这是在新学术提议出现的这一新过程中要考虑的问题国家高等职业教育体系上图显示了来自德国的塑料艺术家DAIM的壁画，笔画的复杂性指的是涂鸦世界及其当前趋势的创新设计，然而，他的作品的基本结构始终如此简单和基础在三维风格的基本技术，精确而简洁的线条中，本质上可以类似于当前教育设计的需求。
商业文献中战略计划的发展及其产生先验功能优势的提议不仅仅是巧合，正如一些作者所知，战略计划或反思包含了使大公司实现飞跃的关键要素。小型组织，通过适当的预测对其进行开发和资本化，这是基于结构化的计划变更方法，旨在朝着模棱两可的未来发展，在此过程中，这种情况随时都会发生变化和普遍情况，规划代表当前与实现预期未来的手段之间的困境。
每位作者都基于不同方面给出了具体的含义，但是，仅需回顾受计划思想影响的文本，以了解它唤醒了那些看到快速解决方案的人的梦想，认为其中解决了结构性问题开发（内部和外部），规划还能够从单个抽象开始配置一个真实而一致的现实，这仅对那些敢于塑造未来的人来说是显而易见的，即使他们知道变化是永恒的，并且始终基于创造性的过程，该过程利用了预期的梦想和对增长的渴望。从可能的现实之间的非常规和横向的角度来看，这已成为竞争性市场的直观预测（由那些仅出于寻找改变或将现实建模为合理项目而决定承担的现实驱动） ）。
规划的定义不仅粗糙而且绝对多样化，具有无数种观点和投射感，但有时以寓言的形式给出侧向但集中的答案较为容易，这有助于理想化更一致的上下文了解抽象和具体定义在其解释性发展中能够传达的内容。
Existen actividades comunes y corrientes que hasta cierto punto rayan en lo cotidiano pero que sin embargo pueden establecer un comparativo idóneo para entender la complejidad del acto en sí mismo de la planificación. Por ejemplo correr distancias largas es un claro ejemplo del simbolismo que guarda el desafío de la resistencia física, en el cual siempre se trata de imponer la voluntad propia del espíritu sobre los medios externos a uno mismo en la carrera. Entonces este argumento breve nos puede acercar a la idea comparativa de la actividad física y la estrategia competitiva, una tenue pero a la vez marcada relación entre ambos conceptos carrera y estrategia hará entender más claramente el simbolismo fraccionado que se entreteje entre un corredor y su desempeño, una distancia larga puede simbolizar a una estratega y su largo horizonte de proyección, lo equivalente a lo que un CEO realizará al momento de ejecutar un plan estratégico de dimensione prolongadas, también será parte de la idea específica del corredor y su meta. En este momento las dos realidades tan diametralmente distantes pero que en esencia son tan parecidas (correr y planificar) se unen por la afinidad en la magnitud del reto; en la carrera común el atleta experimentado emprende un camino poco predecible y de transiciones complejas como lo será siempre en cada una de las partes del camino, que a diferencia de un ambiente controlado como una pista cuyo terreno es predecible correré a campo traviesa es mucho más accidentado y poco controlado.
Ka跑步者确定了距离和平均旅行时间，他的特定Ka将根据其可用资源直观地制定在一段时间内达成目标的愿景，这已成为他一生的梦想业余运动员，无疑是跑步者还是战略家，也已经考虑了他将要移动的环境因素，因为他不是一个受控制的力量（基于不确定性）的环境，因此他可能会受到威胁。不断变化的路线会不断重新定义您的主张，这会导致您计划中的计划与旅途中执行的计划之间出现间歇性的差距。最有可能的是，许多因素会延迟运动员和策略师提出的建议的实现，在跑步者的环境中，有交通，陡峭的道路和狭窄的穿越空间等因素，这些因素会延迟并不断改变运动员的职业生涯以及他们的路线方式，这些障碍甚至可能不像但是，竞争激烈的工业环境所面临的挑战，与战略家所面临的障碍一样，可以解决战略家面临的瞬间复杂性和挑战。对于战略家来说，它们可以与赛跑者的障碍相提并论。对于战略家来说，它们可以与赛跑者的障碍相提并论。
在按估计的距离行驶时，运动员已经考虑了自己的运动方式，他还制定了一项基本策略，由于先前获得的各种经验，该策略不断得到加强，这是起点在职业生涯的开始，微小的目标将帮助跑步者和战略家实现思想，建立最终的成就，总的来说，将预期的结果作为行动。例如，跑步者始终考虑的基本假设包括：匀称的呼吸，恒定的步速和在斜坡上逐渐增加的速度（将在倾斜平面上逐渐降低）由于他们在有经验的经纪人多年的经验，它们已成为所收购通用策略的基本结构内容。但是与战略家不同的是，战略家承担基本的初始结构性职位，基本要面对竞争环境日新月异的挑战，这些策略是他在发展领域的经验以及对某些便捷的理论策略方法的了解和学习的结果。案子。这些策略是他们在开发领域的经验以及对案例的一些方便的理论策略方法的了解和学习的结果。这些策略是他们在开发领域的经验以及对案例的一些方便的理论策略方法的了解和学习的结果。
随着他们继续朝着自己的目标前进，跑步者和战略家们都意识到，尤其是，对环境进行初步初步分析所预见的计划和考虑因素在大多数情况下以及各个方面都没有产生重大影响。之路的发展，导致功能性战略项目的不断重新表述，而这些战略性项目又从瞬态的角度实现，而更多地侧重于持续变化的环境化，而不是环境的不可渗透性。根据遇到的障碍物的类型，跑步者和战略家会制定简单但客观的行动，以免增加旅行时间，或者在适当情况下，减少威胁对计划执行的影响。直觉成为这些动作的重要适应性因素，随着比赛时间的缩短和对策略的负面影响的减少，验证了所做工作的有效性以改善策略的作用并得以实现从一开始就植入了愿景，并且始终将已完成的工作视为一种奇特的创造力。
必须说，一场简单的比赛赋予了跑步者战略家的广度和作用，战略家赋予了跑步者身体上的毅力和动力，在极短的时间内进行了连续而细致的分析，并在面对挑战时表现出了出色的才能。以及旅途中遇到的逆境，已将一种普通的当前活动转变为一种灵巧的游戏，与Gerial Management的发展有着重要的共通之处。跑步者是一个战略实体，同样，CEO本身也代表着超越挑战的挑战的精神，在某种程度上使其有些肉体和意志。
类比的目的是试图弄清规划中发现的基本要素，并驳斥该战略在发展竞争性商业模型和结构中的现状，新的观点试图改善可以以某种方式确定和发展的竞争性选择。在单一的冲动下系统地进行，这将增强抵御当前形势造成的新变化的能力，当前形势与塑造高度竞争和差异化市场的混乱力量有关。总之，不仅要在战略上适合无休止的尺寸竞赛，还应在身体上适应分析的重量，疲劳和磨损，这似乎是简单的战略解决方案。
经纪人和策略类比是理解战略竞争的一种功能方式。
在战略创建的历史背景下战略对管理的重要性和贡献
将策略定义为赋予意义的起点
战略管理和一般管理是一种根据战略管理发展学派提出的理论发展来认识其重要性的方法，正是塞尔兹尼克和阿尔弗雷德·钱德勒（Selznick and Alfred Chandler）提出了与组织内部条件相关的独特方法和对自己的外部期望，这将催生出一种监控工具，这种卓越的工具是当今最常用的监控工具之一（SWOT分析），这是第一种方法，它将标志着该策略作为一个创新过程的开始和出现，并与泰勒的科学管理和TAC的新古典方法有些脱节。该战略将与政府的发展同时进行规划，作为其自己的媒体如何创造理想未来的中心主题，但随着其发展，它也产生了新的想法。这些新想法将使某些术语的含义更明确，例如：战略管理和战略规划，以及在执行公司事务以促进公共和私营部门公司发展方面实现广泛覆盖的可能性。
可以笑的是，在形成公司战略和管理定义的第一批思想流派出现之前的数年中，亨利·福特已经确定了具体的先例，这在根据公司的发展趋势对公司的发展趋势进行情境化时非常清楚。对其业务进行适当的公司管理，不仅是基于最小化成本和基于可互换零件而改善生产运营的生产模型的想法，而且流程标准化将是福特汽车将产品定位于以下方面的唯一途径市场，对于福特来说，产品的销售方式，它的发行渠道以及最终使上述目标成为可能的组织结构的安排，也代表了其战略，即向当时的大众提供价格适中，具有竞争力的产品和可靠产品的里程碑，当时的T型企业也是如此。 。
但是，德鲁克并不落后于他，他是第一个认为战后工业经济及其发展应从新的执行力和社会发展角度振兴，并从适当管理企业资源的过程中激发出进程的人。在想要增加资本的组织的企业结社力量中，德鲁克是一个坚实而占优势的组成部分，他是一个会大量提出关键概念一部分的人，这些关键概念将成为当前潮流的基础，而所谓的“定位”和其他一些将统一总管理，这主要是通过工业部门的竞争分析来进行的，这将为五种力量的模型从商业资本主义自由竞争所激发的自然因素中崛起创造必要的前提，德鲁克谈到，这将成为多年来许多工业领域的现实。 70岁，这可与今天的商业竞争策略发生巨大的飞跃相比。
对于德鲁克而言，管理是社会与公司之间互动过程的结果，它是一种手段，可以从适当的脚手架上获得社会结构的福利，而不仅仅是关注资源的正确应用和管理。通过投资资本实现经济，但要充分考虑能够根据各个方面对社会进行有效管理的过程，这些思想基于社会企业作为国家经济发展核心的思想。由钱德勒和塞尔兹尼克制定的各方面所设计的新学科的进步，也成为了德鲁克更详细地发展钱德勒先前建立的关于结构与战略之间亲密关系的思想的起点，这一事实扎根于德鲁克，并在他的书中明确指出了有效的管理（“如果结构不遵循战略，结果就是效率低下”。）这些想法不会随他而死，因为以后会有更多的想法在不同的时间继续复活。
其中之一将更一致地利用它们，并且会受到战略竞争领域的自由竞争以发展先验优势的观念的强烈影响。波特将通过基于结构理论立场的方法的创建来假设一种理论，该结构代表对系统或公司（价值链）竞争发展中关键组件的有效战略管理，以及竞争分析模型以亚当·史密斯（Adam Smith）的古典经济学理论的纯正风格。
但是，管理层还没有充分利用这一切并得到发展，因此必须有更多新的，有分歧的想法来补充全景图，这使得在思考过程的发展过程中，越来越容易确定广泛的成果领域。管理不仅侧重于资源，而且还侧重于其他方面，这些方面将为新知识社会创造竞争情景。在彼得·森格（Peter Senge）接手之后，应该再次重新制定战略管理的概念，他对组织的定义基于学习，这是系统性结构思想直接影响了其自身元素之间的协同作用。 ，这将更加强调需要基于对开发环境的自然原型进行回顾的基础上执行管理过程，显然，这基于组件之间相互关系的系统性概念建立了新的价值建议，其执行引起了全世界的关注适应当今时代的不断变化的最佳业务。
这个概念不是偶然的，自生概念的想法已经由约尔根·哈贝马斯（Jurgen Habermas）和尼克拉斯·卢曼（Niklas Luhmann）从社会理论中得到了确认，这种战略管理的新观点将基于对学习和理解需求的判断组织的关键组成部分是基于相互解释的相互联系的结构，这些结构对于加速学习以及在未来组织的问题中克服复杂性提供了优势。
有助于理解由Gerial管理概念孕育的这个新世界的工具是多种多样的，并且涵盖了不同的观点，但是它们的压倒一切的重要性将通过它们在创造不同层次的竞争优势方面的巨大贡献而得到展示。业务结构，由于易于开发和实施，它们得以实现，它们通过使用在预测和评估未来过程中具有更大优势的战略关键资源来实现。
这样的证明是，到1990年，哈佛商学院的两位教授将为已经存在的工具集做出重要而根本的贡献，这一新想法应管理并增强战略发展的力量，直到开始开展第一批业务。在公司工作-您制定策略的想法是整个组织的日常工作 ¨这与绩效比率所阐述的管理过程的成功有关，绩效比率不仅涉及公司的高层，而且使所有合作者在潜在战略框架的实施和开发过程中成为重要的部分。对于希望占领卡普兰和诺顿开发的CMI的人来说，这是一个有希望的工具，可以作为加强该战略的工具。
管理一直是战略家形象崇拜的重要组成部分，如今有多种解释这种现象的方法，战略家形象已在德国管理学科的发展中留下了印记，战略家是重要的一环在制定的所有行动的框架中，战略家是能够掌握必要的技能，可以对组织未来的明显命运的创造力进行建模的人，而他的干预手段是通过计划。 ，其含义是预期的未来。
但是，仅凭战略家的身影并不能证明他在为Gerial Management的发展建立一致的结构中所扮演的角色，考虑优秀的战略家而不能将其与权力等因素所体现的关键属性联系起来是不现实的。设计，环境，结构，学习，文化，配置，公司和职位，这些力量为战略近年来重新定义管理的方式提供了清晰的方法，并且，除了业务战略家的重要角色之外，因此，对于明茨贝格来说，这些要素是他提出的有关十二种战略思想流派的建议的基础，而这些建议反过来会在他的《战略探索》一书中达到高潮，本书是对过去几十年来管理学特定发展的总体概述。图一和表二显示了有关这些主题的主要思想，摘自明茨贝格（Mintzberg）的《通过策略的Safari》一书。
明茨伯格在书中所阐述的动物代表的几种战略选择中的寻找，是识别不同思维模式的开始。
主要战略位置之间的比较表，根据Mintzberg的《野生动物园》中按策略分类的分类。（在第一部分中，给出了本书进行分类的前五种方法的方框，该表仅收集了一些重要方面的信息以供您进一步了解，该表可以在本书的正文中查阅。 ）。
根据MINTZBERG（Mintzberg，2010）进行的战略思维流派分类的第二部分。
创建像管理这样复杂的学科的过程非常漫长，并且充满了重要的名称，这超出了此处的简短描述，这就是为什么只命名了几位大师及其理论的原因。然后将它们用于指定本文所提议内容的中心思想，这也提醒我重要的是强调一些不应忘记的问题，例如：通过绩效指标对战略进行翻译，战略流程基于权力，环境条件，基于新的细分形式的市场创建以及最终学习作为增长和战略发展引擎的作用，这些是战略思维在其由历史行政程序所涵盖的核心业务主题中的扩展和增强方面所设法提升的一些贡献，其创建和增强为生成最佳观点提供了坚实的基础，这些观点应由其今天实现当今的企业管理，不仅是一种新的管理理念，而且是基于适当的企业管理工程流程的发展里程碑，不仅包括在工业化竞争环境中，而且对于无与伦比的卓越品质。它的创建和加强是产生最佳观点的坚实基础，这些观点不仅是管理的新想法，而且是基于适当的工程过程以实现业务发展的里程碑公司管理，不仅包括工业化竞争手段，还包括无与伦比的卓越和质量的服务。它的创建和加强是产生最佳观点的坚实基础，这些观点不仅是管理的新想法，而且是基于适当的工程过程以实现业务发展的里程碑公司管理，不仅包括工业化竞争手段，还包括无与伦比的卓越和质量的服务。而且还提供无与伦比的卓越品质。而且还提供无与伦比的卓越品质。
新的专业人员与业务管理能力计划相关，这是巩固尚未凝结的观点的关键。
在竞争领域的战略管理和业务开发中创建新方法，反映了流程演进的坚定信念，流程为新视角提供改进实施条件的目的远远超过了以前的观点。的发展
Gerial Management是构成构成计划，战略方向和生产力的结构的基本原型的转变的触发因素，它的观点不仅会改变，而且会改变行政部门的性质，从而产生一种新的观念，即与内部组织相比，它在外部业务开发过程中引起的影响更大，而无需停止将内部组织视为有时在竞争性战略设计中充当关键变量的组件。这种方法将影响实践中不同方面的变化，以及它还将能够重新定义负责在任何适当的自然环境中直接执行其职责的专业人员的类型，并且可以通过业务资源的管理来增强它的执行力。像诞生的任何新概念或学科一样，它要求专业化，从其基本结构到将用于特定行动领域（特别是针对这种情况范例）的资源。
有理由能够对与业务环境的瞬变有关的专业方面所需的新身份和技能做出准确而必要的判断，而这又反过来对于新工程师而言也是必不可少的。业务管理方面，我将特别指出与Gerial Management密切相关的那些方面，因为从意识形态上讲，新能力简介在Peter Drucker在他的《管理结果》一书中的第一篇论文中提出的观点更能代表（德鲁克，2012年）或有效管理中，其中明确规定：经济绩效是商业公司的特定职能，构成其贡献和存在的原因。这项工作旨在取得成果的经济表现。为了产生结果，必须根据方向，方法和目的来计划和执行工作。
当前该国工程学新职业的重点
如今，在该国的教育学术领域中发现该词的当前情况反映了高度结构化的工业和服务参与者通过其活动进行交流的紧迫需求，其中许多直接关注于因素他们需要并估计人力资本是公司运营中不可估量的附加值的要素，这在最近的教育提案中也很重要，这些提议很快就被用于该国生产部门的报价中。因此，为了给员工提供对公司关键方面的重要影响，工程是墨西哥大多数高影响力制造公司以及位于本国领土上的跨国公司不断发展的主要动力之一。工程是类似于哲学家的石头（将重金属转化为黄金）的一个因素，因为人力资源是从原材料到售后的产品转化的共同点和关键组成部分。从原材料到售后。从原材料到售后。
这不是由于该国的自动化程度低，而是由于工程职业中人为因素的各个重要方面的明显干扰做出了贡献，其与工业和行政手段的持续而持续的关系产生了协同作用。维持影响公司运营的流程和力量所必需的。
如今，中国正沿着不同的道路突飞猛进地转变，这也对最大，最负盛名的公司和工业部门产生了影响。当前环境由关键战略专业人士竞争这些新条件的废止所决定。这些新环境的制造和服务中。
发行杂志在2014年7月的第226期中提供了该行业的战略信息，阐明了一种观点，该观点对于确定发现新的职业作为业务管理的条件之间的联系可能具有决定性的作用，同时也消除了这种污名自诞生之日起，它就被称为业务管理工程。
据《制造业》杂志报道，该国的生产部门目睹了学术课程与公司需求的完全脱节，这是公司的普遍情况，也是学术界的长期需求。这也是墨西哥工程技术发展面临的最大挑战之一（Azua，2014年）。
如果我们认为以上是一些工程公司的拟议全景图，例如；航空，电气，机电，电子，计算机和信息学，矿山和冶金，工业，机械，化学和马卡龙。该集团甚至没有瞥见与管理和行政相关的事情，这种特殊情况导致人们认为，作为一种新职业和工程学的商业管理机会正在被讨论，以使其能够提供相同的发展水平，或者存在一些问题。他们在上述世界中的角色，因此被认为是不育之地，这是因为本文认识到的大多数竞争都集中在此职业列表中的特定形容词上，这突出了新职业的真实性，并将其与务实的发展相比较，后者被认为是一个清晰的概念，可以引导该国公司的管理需求。
现在，为了更清楚地说明这一点，我们将重述以下内容：¨薪酬最高的工程师应被视为组织中的独立经理，其技术能力（知识，技能和能力）可以使他们确定需求；评估并选择适当的技术来设计商品和服务及其生产系统；装备，建立和启动这些生产系统，操作，维护和控制用于生产商品和服务的系统；操作和调整其使用的技术，以及管理研究项目-先前的评论是Julio Cesar Morales提出的，墨西哥谷大学的工程总监，强调了企业管理工程专业毕业生的身份已充分强化了确切的方面和考虑因素，这重申了紧迫机遇的条件是隐性的创建一种新型的管理工程专业。
该国的大学正在努力实现职业的教育定位，尽管这一职业尚不确定，但对于实现企业管理中的应届工程师具有完美的方向。在那些已经开放或已经使用了大约5年的人中，这种类型的不清楚的全景图有时会以相同的方式迅速消失，因此强调了管理作为建议的实践。错误证明，这就是为什么要生成许多新场景来直接观察这种发展的原因，有时会产生令人满意的结果，而另一些情况则不那么令人信服，这肯定会使很难就相同的对齐方式达成一致，因为通常（几乎总是）学者之间相互辩论，应该属于经济管理领域，或者应在企业管理中使用工程学的名称。
- Azua，L.（2014年）。在墨西哥的工程公司的发现。制造行业的战略信息，32-50。德鲁克，PF（2012）。有效的管理。布宜诺斯艾利斯，阿根廷：南美，Mintzberg，H。（2010）。Strategy Safari：策略管理丛林导览。墨西哥Naucalpan de Juarez：Granica。
首席执行官：将运营的英语从英语翻译为西班牙语。
用于监视环境的分析（英文缩写，也称为SWOT或SWOT）。
TAC科学的管理技术。
彼得·德鲁克（Peter Drucker）的著作《有效管理》中的一句话与钱德勒就结构对任何行动方针的总体战略所产生的影响所确立的观点有着明确的联系。
卡普兰（Kaplan）和诺顿（Norton）与哈佛商学院（Harvard Business School）联合发布的平衡计分卡，通过放在文本顶部的短语，不断提供平衡计分卡的含义。
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