互联工业或工业4.0，数字化，云计算，物联网，网络安全…这些都是近年来在许多会议，无数个门户网站，专业媒体等中讨论的概念。是的，的确，所有这些技术里程碑对于最近的当前行业的发展至关重要，但是人们也同样重要！
我们不能误以为，在这个行业新的增长机会中，我们只需要考虑拥有更快，更智能，更互连的设备来生成数百万个数据，我们还必须要有人准备适应变化并充分利用变化。这将是与众不同的关键之一，对于许多专业人士来说是一个巨大的机会。
在过去的两三年中，众多中型公司（25-1000M欧元）的管理层在其行动计划中提出了一项向关联产业转型的建议。正如我们在开始时提到的那样，如果我们关注所产生的所有“噪音”，就会给我一种感觉，即工人在这个新时代中的作用被遗忘了。好像真正重要的是对我们的机器和设备进行改造，而不是对使用它们或与之合作的人员进行改造！
我们不能误以为这只是技术变革，而是会影响机器和人的文化演变。
因此，不仅运营总监，首席技术官（首席技术官）或流程工程师都必须推动这一转型，人力资源部门也将发挥根本作用。
在行业的这种文化发展过程中，拥有受过训练的人力资本以在新环境中发挥作用至关重要。我们将补充在职人员的培训，使他们适应所需的新技能，并雇用已经受过培训的新专业人员。工人的角色将会发生变化，做出快速决策的能力，尤其是对组成部分的所有流程具有全球视野的能力将变得更加重要。几年后，我们将通过软件收集到无限量的数据。这些软件会将所有数据（本身就一文不值）转换为信息，并且员工必须准备好做出这些决定的准备。所有这些都比现在完成的时间间隔短得多。
幸运的是，在西班牙，越来越多的大学意识到了这一点，并且我们已经有了广泛的培训计划，使我们不仅可以在技术层面而且可以在“人类”层面开发与工业4.0相关的新技能。
行业的这种变化或发展不是要达到的目标，而是一种新的工作模式，在该工作模式中，公司的所有部门和成员将在取得成功中发挥根本作用。因此，我们公司向4.0公司发展的过程将取决于每个人。
