吸引力法则在电影“秘密”中得到推广，并在同名书中出版，并已由传销公司广泛传播，并由希望分别激发其新会员和/或客户的培训公司使用，希望当他们只有通过不断的积极思考来吸引美好事物时，他们才能变得富有，繁荣和幸福，因为这样的思想主张是基于“像吸引一样”的事实。
几乎在所有情况下，暴露物质的含量似乎都消除了由艾萨克·牛顿爵士提出的物理定律（已广泛验证），该定律指出“每一个行动都有其反应”或相反的作用力，在这种情况下，广泛的吸引力法则有一个，如果可以称之为排斥法则，那就是排斥法则。
推斥定律具有简单但无可置疑的控制力，要保持系统中的平衡，必须存在力（尽管相反）彼此互补，实际上，这很容易验证：存在物质和反物质，电子（负电荷）质子（正电荷），可见物质和暗物质…因此，如果存在一个，则必须存在吸引法则与排斥法则。
当-运用吸引力法则-人们被要求保持积极的思想时，默契地理解考虑相反的观点是不正确的，这是由于我已经指出的，好吧，相似之处吸引了什么。同样，如果您考虑负面因素，则会吸引负面因素，这在逻辑上会适得其反。
但是历史告诉我们，当某些事情被标记为错误或不正确时，它会引起人们极大的兴趣和更大的发展兴趣。
请注意以下示例：
- 教会在可视化地球形状方面采取了激进的立场，没有达到人们所寻求的普遍接受，而是引起了对指示相反立场的文字的好奇，伽利略·伽利莱和天文学也是如此。在20世纪第二个十年的芝加哥禁酒令期间发生了什么？
禁酒令引发了秘密交易，激发了最有能力破坏和影响社会的帮派，但与此同时，人们对酒精的消费也产生了浓厚的兴趣，一旦法律废除，该市场便出现了异常的增长，使该行业更有利可图。
也许在《创世纪》的圣经经文中找到最普遍的例子，可以发现，正是由于禁止善与恶知识的树的果实被食用，才使人们更容易尝试它。
这些示例在内容和场景上都是多种多样的，尽管它们被很好地记录了下来，并在我准备的与本文同名的书中得到了广泛展示，但在本简短摘要中，仅涉及以下几点：我所谓的排斥法则。
其中一项陈述似乎是一个真实可核实的事实：“当某件事被禁止或试图被拒绝，避免或遗漏时，它产生的兴趣就越多，因此无论是有意还是无意地投入更多的精力”支持这项“法律”的提议。
因此，要求人们仅朝一个方向思考是矛盾的，因为这样做会导致人们忽略“硬币的另一面”。很简单，如果存在正确和错误，正面和负面的事物，则该事物的双极性被接受，因此，无论授予的百分比是多少，都有可能发生其中之一，所以它是0 ，可能发生01％！
当人们被要求仅通过一个无意识的过程立即拥有积极的想法时，大脑会为暴露的一个人生成一个相反的图像，该图像以更大或更小的力来挣扎以匹配或克服另一个，而行动也是如此。姿势，举止和言语，仅举几例。
发生这种情况的原因有几个，这里仅列出两个原因：如已经指出的那样，需要平衡系统中的负载；以及具有类似的过去经验，自身经验或其他经验的神经网络中发生的自动链接，其结果是他们认识并且很像他们。
例如，如果一个人深深地想要拥有悍马，并且在他们的思想中他们可以想象自己购买悍马，甚至驾驶它，但是当这样做时，立即出现的图像或问题与这种想法相反：您是否拥有拥有和维护悍马所需的投资能力？悍马？你能买得起保险吗？你有停车位吗？街头的不安全感如何？这是无意识或直接或间接导致的。
当消极的思想占主导地位时，反之亦然。例如，如果预期将其从公司解雇，或者已知被认为重要的合同可能会丢失，则反对该合同的想法或声明将立即出现：“最好的事情是发生了什么”，“它不适合您”，“当一扇门关上一百扇门时，“生活中还有更重要的事情”“现在您将有更多的时间来处理因此而放弃的那些事情”。
与它的名称可能会激发某些人的想法不同，“排斥法则”有助于获得所需的状态，这不仅是因为对它的信仰，而且还因为它的作用是被诱导的或无意识的，一旦被识别，自它使我们能够认识到现有的弱点，替代的或可能的情况，从而指导努力将其转化为优点。
怎么样？让我们回到悍马的例子。在其中，我对四个问题进行了评论，这些问题质疑人们对拥有它的渴望。如果我们关注第一个问题：您是否拥有拥有和维护悍马所需的投资能力？并想像一下，在此人没有能力购买悍马的情况下，便采取了一系列行动，可以进一步帮助他们获得悍马。除了简单地想要它之外，这些还可以是：重新安排收入并设计新的储蓄方式，寻找提高经济能力的新方法和更好的方法，重新安排优先事项或创建新的优先事项。甚至可以得出结论，条件不存在，因此暂时放弃了这个想法。
在商业和人才管理领域，只要能保留现实感，并针对已证明行之有效的行动，用于人类利益以及人类成长和发展的工具都是可行的。
战略规划正是建立在实现目标的步骤的基础上的，但是即使列出了它所拥有的利益和优势，似乎也从未完全根据实现目标来理所当然地承担责任。相反，研究小组分享了良好的共鸣，直觉或良好的愿望，相反，容易受到外在因素和无法控制的因素影响而产生偏差，状况的要点已得到广泛研究；与他们一起生成应急计划，替代计划或控制。
愿望还不够，您必须采取行动，要采取行动，您必须知道自己的弱点和长处，从神经学上来讲，大脑负责在我们遇到的每种情况下面对“优点”或“缺点”。我们必须通过学习将宿命论和不可能的思想与那些试图平衡系统以确保动作成功的思想相分离，以利用这一优势，即使只是简单的可视化，因为当需要某些东西时，认为“宇宙”会照顾到它的实现。这不会发生，沮丧是可以经历的最令人沮丧的感觉之一，并且如果发生这种情况，获得的“对象”和/或生活的“经验”将几乎没有“归属感”或将享受价值不大”，因为就行政背景而言，它们并不是“自己努力”的结果。
但是，当使用排斥法则时，找出并最小化阻碍实现目标的因素，不仅会经历成功的经历，而且会成为真正负责任的人。
