众所周知的短语“人民拥有应有的政府”是希腊人的说法，这种表达使人民负有选举统治者的责任，这是事实。可以在不改变工作领域的情况下外推这种明智的话，从而肯定“公司拥有他们应得的雇员”。
当您有机会观察不同类型公司中的人类行为时，或者您能够与做过这些事的人交换知识时，可以得出结论：“ 公司拥有应有的雇员 ”。
在人的价值，尊重，认可，创新和归属感是不可改变的价值并且从最高到最基本的层次完全建模的组织中，员工因此被政策和倾向于始终与他们联系的组织文化，与他们所经历的工作环境以及在其个人或专业领域中发生的任何其他情况相类似。
他们是活跃，充满活力和企业家精神的人，可以为他们的工作增值，并始终将使组织受益的一切放在首位，因为他们知道这样做会带来普遍的利益。
在这些类型的公司中，存在着一个工作环境，可以提高他们所生产的服务和产品的质量，员工总是愿意付出更多，即使显然没有完美的选择，但负责任的，以客户为中心的行为仍然占主导地位。可以最大程度地减少流程错误或对服务缺陷的投诉的成就。
在员工被视为主要客户的情况下，您会感到不舒服吗？
但这并非总是如此，在其他组织中，在需要指出错误或无缘无故地分配人员时，人事政策是稀缺或虚构的，在这种组织中，员工被视距一定距离并被分类为多种鄙视他们的学历，经验，知识和技能，忽略他们的需求和期望的方法，以最小化他们的重要性或质量，从而最大程度地减少可能给他们的收益，或者简单地将其作为决定产生的礼物董事会成员将其视为对最需要帮助的人的仁慈之举，这些公司忽视了物理环境，并且在不稳定的情况下完成了工作……员工的期望值是什么？
可以想象，在这些公司工作的人这样做的原因更多是出于必要，而不是出于对他们的真正认同，他们对自己的工作感到不舒服，并倾向于避免提及他们，但他们不是为产生改进或追求目标的个人。引入变革，那些具有这种特征的人可能只能维持很少的工作，而将处理这些重复和单调的过程的责任留给了没有抱负，灰心和顺从的人。
这是有道理的，显然可以假设，在情绪低落和敌对的情况下，对成长和发展寄予厚望的进取心的个人很难留在其中。
那么公司是否有应有的员工呢？答案是肯定的。
组织根据其补偿工作的能力和其利益的数量和质量进行聘用;提供更多资源的人对工作于其中的人的要求很高，他们试图聘用最好的描述，但充分意识到这意味着价格-价格关系，一旦被抓住，他们将不仅必须保持恒定的环境挑战，但条件必须足够有利以保证人才的持久性。
现在，那些知道自己不能提供太多或不想提供很多东西的人必须适应市场提供的“机会”，其专业形象不一定符合高标准的人，或者出于经济原因，工作稳定或个人需求将愿意在低价值，很少补偿或旨在避免个人或专业成长的条件下工作。
这些公司在就业形势高失业率高且人才将其视为克服缺乏更好报价的一种选择时，也往往会吸引良好的声誉，但在大多数情况下，他们最终会雇用愿意献身于业绩的人严格地雇用他们的工作，甚至是找到不这样做的方法，这些员工将不断抱怨该组织所表现出的虐待和缺陷，并会尽一切必要的努力来创建工会或加入现有的工会，这为了保证收入和渴望的工作稳定性，后者被理解为几乎无限的工作永久性。
毫无疑问，如果您不提供质量，就不会有质量；如果您不提供能够提供质量的要素，就不会找到员工；因此，公司应对员工的行为，方向和责任负责向您的员工展示。
尽管在任何时候都始终参照具有特征的公司和组织的原始概念，将它们视为对员工而言是陌生的，但应注意的是，在谈论它们时，它实际上是旨在确定指导他们并拥有决策权的人，因为提供给员工的大部分治疗和评估责任都落在了他们身上。
听到有公司抱怨在职人员会丧失其素质和反应能力的说法，这并不奇怪，这与其他公司员工给予他们的价值突出的人不同。
这应该引起深刻的反思，对组织的良心进行检查，早晚要得出的结论之一是，您不能要求没有给出的东西。
