关键1-愿景其目的是定义目标并设置变更过程的要素以及主要特征。
愿景指明了变革的方向和追求的目标
更改管理键以转换公司愿景可以证明改变的合理性，从而使当前情况与所寻求的情况之间出现差异。
愿景还可以指明变化的程度：变化的范围，深度和速度。
愿景的内容
愿景是对旨在解决已发现问题的变更项目的描述。
愿景包含三个主要元素：
- 变更起源的说明变更寻求的目标的描述所采取措施的广泛定义。
识别出真正的问题对于变更有效地改善现状和使流程正确发展至关重要。
问题通常有多种原因，因此有多种解决方案
对当前状况的研究还提供了创建休息和员工参与所需的第一个要素
变化的类型极大地影响了在视觉方面发展这一方面的需求。
愿景然后指出了变更所寻求的目标，即转换的结束。
该目标是根据巨大的需求定义的：
- 向员工提供他们需要采取行动的参考资料提供稳定，准确的信号允许利用公司各个层面的现有技能和知识。
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