日本的高科技品牌正处在一个转折点上，松下，索尼，夏普，东芝似乎正处于自由落体状态，一旦消费电子产品的全球领导者正在根据生存策略寻找救生员，在短短20年中，电子行业从工业时代到数字时代发生了根本性的转变。
从零件，电子零件，机械零件到软件控制的零件，所有消费电子零件的大脑，数字时代使软件从附庸变成了王者，这种空前的变化正在产生巨大的企业收益，产生建立强大的品牌，苹果的品牌价值为1,850.71亿美元，谷歌的品牌价值为1,316.69亿美元。
《华尔街日报》（Wall Street Journal）称，2013年第一季度智能手机的市场份额是技术行业的最激烈竞争，这两个侧面分别是平板电脑和智能手机，三星31.7％，苹果17.3％，LG 4.8 ％华为4.3％，中兴3.8％。
市场份额表明，在不久的将来，日本技术行业面临着巨大的挑战，而过去，这些新的参与者掩盖了过去未曾预料到的新竞争者，例如韩国技术公司（三星，LG）在上个世纪的十年中模仿了日本公司。 90
三星在随后的十年（2000年）中巩固了自己在各个领域（计算机，LCD屏幕，LED屏幕，半导体）领域的领导者的地位，其目标是跟上日本竞争对手的步伐，但在2005年，三星超越索尼成为索尼在全球范围内最受尊敬和消费最多的高科技品牌。
根据Millward Brown公司的估计，三星的品牌价值约为214.04亿美元，在其排名中，它位列2013年最有价值品牌100个精选俱乐部的第30位，与去年相比增长了51％。去年，这清楚地表明了公司在技术领域实施颠覆性战略的情况。
技术领导的秘诀
在接受Sony Kunimasa Suzuki传播总监的采访时，移动事业部有望在2013年4月开始的财年获利，他解释说：“我们不能放弃过去，也不能改变，我们的手机没有更新的移动销售在2011年触底”
技术市场的领导者以创新为基础，从根本上讲，是在研发（研发）方面投入大量资金而开发的一系列专利。苹果在三年期内（2010-2013年）投资了高达75.92亿美元。其他创新和专利来自初创公司的收购（高风险，高利润，高增长的小型科技创新公司）。
除创新外，成功的重要组成部分是两家领先的技术公司在技术市场上制定的积极的营销计划，这些计划巩固了技术双头垄断的地位，这两家公司在去年（2012-2013年）已售出3.35亿部智能手机，在广告中占50％的市场份额三星投资了4.01亿美元，而在2012年，仅在美国，苹果就在其智能手机广告中投入了3.03亿美元。
谷歌在子公司摩托罗拉移动将其智能手机投放市场时已经意识到了这两个基本组成部分，在摩托罗拉失去了三星在美国的移动电话领导地位后，他们将投资约5亿美元进行大笔赌注联合的。
盟友与对手
技术行业似乎有自己的规则，在这种情况下，领先的三星和苹果公司继续就专利侵权进行法律斗争，在全球范围内进行公开诉讼，这显然是技术共生的一部分，因为IPhone，Ipad和Ipod已组装在一起包括三星生产的基本组件，处理器，存储芯片和显示器。
在2000年代，这些公司是密不可分的盟友，当三星开始与智能手机竞争苹果时，平衡就打破了，苹果在2008年做出回应，减少了屏幕订单，苹果在Iphone中取消了三星生产的屏幕。如图4所示，显示器是识别启动创新的关键路径的关键组件。
苹果的矛盾之处在于，它需要三星继续生产通常的技术组件。三星是这些组件的全球最大生产商。技术行业是一个成熟的行业，很少有公司可以为Apple生产这些组件。
三星必须继续与苹果的关系是其主要客户，2012年估计订单达到100亿美元；这家韩国公司最重要的优势是可以自给自足。但是与苹果公司的突然中断将反映出收入的大幅下降。苹果三星联盟还剩下多少钱？谁将赢得科技行业的战斗？未来十年将由这两个技术行业巨头负责提供答案，并采取战略行动。
