什么是品牌？品牌管理重要吗？品牌是一种资产-PATH模式-有效的品牌管理的好处
- 忠诚度保证金增益差异
品牌愿景简单明确地确定了品牌创建过程应如何实现企业目标。
定义品牌形象
良好的品牌形象将指导您的公司制定正确的策略以实现品牌愿景。
要定义您的品牌形象，我们需要执行以下三个任务：
- 了解品牌形象是什么？了解品牌与客户的合同推导一种客户模型，该模型会减少您对品牌及其所属类别的看法和看法
品牌形象的组成部分
- 客户归因于品牌的联想联想到其特征
品牌特征
消费者与品牌相关联的一组人类特征为您的品牌准备合同
品牌合同是品牌对客户的所有承诺的清单
我们应该如何发展良好的品牌合同？
制定品牌合同的原则
第三步
准备您的品牌合同
- 从客户的角度了解品牌协议将品牌协议转换为标准兑现品牌协议中的“良好”承诺发现并解决“不良”品牌承诺
目的是深入了解影响品牌的信念和客户行为。
客户模型回答了三个问题：
购物时，顾客如何选择一个品牌而不是另一个品牌？您的品牌与竞争对手的品牌相比如何？有哪些增长机会？
良好定位的好处：
该品牌在客户心目中具有独特，可信，可持续和有价值的地位
提供集中组织工作及其战略计划所需的方向
为成功定位您的品牌
良好定位的好处：
- 确保在消费者心目中占有一席之地，从而转化为品牌的利益这是一种可靠的价值承诺，以使您的品牌与他人区分开的方式提供•确认您的品牌对客户的承诺或承诺
第5步
为成功定位您的品牌
精心定位的三个组成部分：
- 要达到的目标市场的定义公司或所属竞争类别所属的业务的定义关于差异点和主要利益的说明
定期检查您的品牌定位，以确保它与您的目标市场，不断变化的客户群，市场趋势和动态以及公司目标保持相关
第5步
为成功定位您的品牌
品牌定位的基本原则
- 品牌定位应为所有品牌资产，收入和利润管理策略定下基调
您选择的位置应决定您经营业务的方式。指导您制定所有收入和利润产生策略
- 总经理必须处于变革的最前沿
定位的成功取决于产品的质量，品牌形象，员工以及总经理的能力和愿望，即“以行动而不是言语来展示事物”。
- 强大的品牌定位可满足客户的需求和看法
为了达到理想的定位，您必须仔细分析数据；这些将揭示客户的需求和愿望，品牌的优缺点，公司的核心竞争力和增长目标，竞争方向等。
没有什么比扩大品牌资产更好的方法来促进增长，战胜竞争对手和提高品牌形象了，那么什么时候应该扩大品牌？扩展名是否符合您的品牌愿景？
扩展名是否与您的全球定位一致？
选择合适的品牌扩展-4个步骤。
- 制定品牌扩展策略探索问题领域和机会领域生成新的基于品牌的产品创意制定基于品牌的概念并进行业务分析品牌
- 基于品牌的沟通旨在开发和实施沟通策略，帮助您实现品牌定位。品牌管理不仅仅是沟通管理。品牌
成功进行品牌传播的5条原则
- 使用所有传播策略来实现您的公司战略目标和品牌愿景您的品牌形象和品牌定位有助于确定正确的传播策略使用整合的营销传播策略七种基本传播工具：
广告，公共关系，事件营销和公司赞助，销售和商业促销，消费者促销，直接营销以及与员工的内部沟通。
- 在整个组织中执行沟通策略5。建立内部参与，培训和评估系统。
利用您的品牌来最大程度地发挥渠道影响力
今天，公司高管面临的最关键的业务和营销问题是谁控制渠道？答案取决于接触产品的中间人中谁被问到最终产品
三个基本更改使此问题难以回答：
三个基本更改使此问题难以回答：
- 大型超市的扩散直邮货运的存在增加电子商务入侵
此步骤的主要目标
- 描述渠道格局的变化及其管理的难度解释如何在与渠道成员打交道时使用品牌优势，并在自己的渠道上最大程度地利用品牌影响力
确定您的品牌在渠道上的影响力的三个问题：
- 销售过程中的力量在哪里？您的品牌如何帮助您最大化渠道力量？您的品牌如何帮助您保持渠道力量？
为品牌确定合适的价格可能是最重要的决定因素，即您从品牌中获得真正的价值作为资产。
通过设定品牌的价格溢价获得的好处
1.设置相对于竞争对手的价格溢价
- 以比竞争对手更低的成本推出新产品在更少的时间里恢复开发和发布成本减少获取新客户的成本忠实的客户继续为您的品牌支付更高的价格收费收入使您可以更好地控制自己的频道轻松寻找广播的机会许可在多个目标细分市场中利用您的品牌来拥有一个类别
定价行：
地下室定价
- 一楼价格二楼价格顶层价格屋顶价格
衡量绩效
定性的
- 品牌识别品牌压缩和定位品牌形象识别遵守品牌合同
定量的
- 品牌驱动的客户获取品牌驱动的客户忠诚度和保留率品牌驱动的渗透率或频率品牌财务价值
树立品牌文化
基于品牌的组织的好处
组织的先前发展：
- 重视规模经济重视制造质量重视创造需求重视并购重视再造重视客户和公司的成长
树立品牌文化
- 基于品牌的组织中的员工动机通过品牌资产管理成功招聘多功能方法
结论
- 品牌是公司中最重要的事情，是公司的主要资产•依靠品牌和为品牌而生存的公司走的是正确的道路，而不是依靠品牌为生的公司。成功的品牌管理必然意味着思维方式的改变。公司结构•如果您无法控制自己的定位并自行创建，其他人会为您完成
决定性的是，公司创造了一种环境和一种文化，在这种环境和文化中，人为因素被其品牌所识别
必须制定适当的基于品牌的传播策略，以使您的定位栩栩如生并实现您的品牌资产管理目标和目标基于品牌的传播应始终以其宗旨为目标，以使您的品牌产生并在完成交易时加强与客户的关系。
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