安达卢西亚的工业及其能源领域

1.安达卢西亚工业的特征

安达卢西亚生产结构中的行业。

传统上，安达卢西亚经济的生产结构的特征是农业活动所占比例高，工业部门不发达以及与服务有关的活动占重要比重。但是，近年来，增加值的构成发生了重要变化，在农业中的重要性下降了，而建筑业，尤其是服务业的份额却在增加。

与其他较发达的经济体相比，安达卢西亚的外包过程存在重要差异，后者的工业发展本身导致了许多活动的外包，有利于服务业的发展。

因此，在安达卢西亚经济生产结构的主要特征中，突出了工业部门的较小实体，这可以通过减少对区域生产和就业的相对参与来证明。

安达卢西亚的工业化进程。

工业化直至1959年的稳定计划。

所描述的安达卢西亚工业形势不仅因该地区基于旅游业和农业食品活动的近期经济发展动态而有道理，而且还由于安达卢西亚较晚地纳入西班牙经济开始向工业化进程的过程而得到了证明。 1950年代后期，并在随后的几年中沿袭了该国工业化模式的特征。

在19世纪，该国最早的钢铁和纺织工业就位于该地区。实际上，这使人们有可能预见到有利的工业发展，实际上，在本世纪中叶，安达卢西亚是继加泰罗尼亚之后的第二个西班牙工业区。但是，这些年来的工业化进程并未响应该地区社会经济结构的真正转变，而是由于存在一定的机会成本和良好的经济形势而进行商业资本投资的结果。这说明了它与生产系统的集成不佳以及迅速崩溃。

20世纪初的特点是钢铁工业和棉纺织业的一定程度的复兴。但是，这种复苏并未对再工业化进程做出反应，而是结盟形势良好的结果。在这些年里，安达卢西亚工业对农产品转型的取向也得到了加强。

在本世纪五十年代，西班牙开始了一定的工业化。1959年《稳定计划》带来的经济自由化促进了该部门的进一步发展。但是，这种现象并未在地区层面重现，而是安达卢西亚通过提供对农业的工作控制来参与西班牙的工业化。

该行业在六七十年代。

近年来，该地区的很大一部分受益于各种公共促进手段的应用，尽管结果不均衡，而且在某些情况下采取的行动与解决严重的失业状况更多地联系在一起，而不是为发展国家奠定坚实基础。该地区的工业。这些行动所基于的工业分部门从根本上构成了基础工业和传统工业，其先进的生产工艺很少，在某些情况下几乎没有相对现代化，与该地区的资源和需求联系薄弱，而且稀缺。与生产系统的衔接，构成真正的工业飞地。

六十年代和七十年代的工业化过程的其他特征影响了安达卢西亚工业的依赖地位：对外国投资的强烈依赖，最好是针对安达卢西亚经济所针对的战略部门和活动具有一定的竞争优势；以及中间投入和技术方面对外部的依赖，这是该地区进一步工业化的主要障碍，而低投资能力则意味着生产流程的更新。

因此，在经济基础基本上是农业的安达卢西亚，这些年采用的发展模式在一定程度上意味着西班牙随之而来的工业化进程的边缘化，建立了一个脱节的，附属的国家产业。

因此，1970年代中期的严重经济危机对安达卢西亚的工业部门产生了非常不利的影响，大大减少了其对区域GVA的参与，并破坏了大量的就业机会。

在经济衰退的这一阶段，还发生了重要的变革，影响了整个安达卢西亚经济，尤其是工业部门。需求和技术变化的新趋势解释了生产的变化和生产要素的新要求。

安达卢西亚工业在八十年代和九十年代初。

安达卢西亚经济在普遍危机的情况下开始了八十年代。除了弱者

服务业的增长，直到1985年为止，各个部门都出现了生产性衰退，总体而言，安达卢西亚的经济相对地位相对比西班牙的不利地位更高。

但是，在这十年的后半期，所有生产部门都普遍扩张。后来，安达卢西亚加入了西方经济的先进增长周期，导致其周边经济的强劲增长。

1990年代初是国际舞台上经济活动的新变化，这在一定程度上延迟了安达卢西亚的经济。

在工业领域，可以区分三个明显不同的阶段。十年的头几年的经济危机特别影响了工业部门，该部门录得重大的工作机会流失和GVA的急剧下降，因此有必要进行大量的重新转换过程。

在十年中期开始的扩张时期，该行业发挥了重要作用，这不仅是因为它改善了安达卢西亚生产体系中相对薄弱的状况，而且还因为发展了充满活力的活动并具有良好的前景。，同时存在某个实体的转换。然而，自1990年以来，低增长的新阶段已确定该部门对安达卢西亚经济增长的贡献正在下降。

总体而言，如表1所示，安达卢西亚工业的发展与民族之间没有太大差异，尽管必须指出的是，尽管安达卢西亚的工业衰退比该国其他地区更为严重，该行业的复苏也更加激烈。

在1980-84年间，安达卢西亚工业的总增加值实际年累计下降1.4％。传统部门的稀缺多样化和专业化很强，这些事实对危机最敏感，或者国际竞争加剧和外贸恶化，这些都是导致这些年来局势恶化的因素，因此有必要采取行动。重新转换过程，从而导致生产能力和就业减少。

表1. 工业GVA。1985-1990

	中国汽车工程学会	安大路西亚		西班牙
		1985年	1990	1985年	1990
11-15	能源	15.0	112.2	18.2	16.3
16	水	1.2	1.7	0.9	1.1
DIV。之一	能源与水	16.2	13.8	19.1	17.4
二十一	金属矿物	1.8	2.2	0.3	0.3
22	产品和第一个转换。大都会	5.6	3.1	4.6	3.5
2. 3	矿工。非金属	1.4	1.8	0.7	1.2
24	尘土矿工。没见过。	6.7	8.1	5.7	6.2
25	化学工业	12.2	7.7	9.1	8.5
DIV。二	提取。矿工没有能量。	27.7	22.8	20.5	19.7
31	法布尔金属制品	5.5	4.0	7.5	7.5
32,33,39	情节。和团队	1.8	1.3	4.7	4.7
34.35	垫。选。和电子。	1.9	2.1	5.1	5.7
36-38	运输材料	3.1	12.9	6.9	9.7
DIV。3	努力。转让。M.	12.2	20.4	24.3	27.7
41.42	食品，饮料，烟草	31.9	30.1	15.5	14.5
43,453-4	纺织服装	4.5	4.1	5.9	5.2
44,451.4	鞋类和皮革	0.4	0.4	1.7	1.3
46	木材，软木，家具。	2.2	2.4	3.3	3.5
47	纸，图形艺术	3.6	4.2	5.3	6.1
48	转让橡胶	1.0	1.0	3.5	3.7
49	其他工业。制造。	0.4	0.6	0.7	0.8
DIV。4	其他制造业	43.9	43.0	36.0	35.3
	总	100.0	100.0	100.0	100.0

每个部门的总GVA（相对于总数）（百分比）

1985年该部门增长了9.4％，在接下来的几年中，这种复苏不仅在国家层面，而且在其他欧盟国家中也将比登记的更为强劲。工业部门在安达卢西亚经济的扩张中起着决定性的作用。从今年开始，工业就业以每年3.7％的速度增长，尽管这一点很重要，但它表明工业部门在创造就业能力方面有一定的局限性。

另一方面，在那几年，工业领域的外国投资也一直在增长，最好是针对具有一定专业化和比较优势的部门。

从部门的角度来看，这十年的后半期的积极行为可以解释为：在国家一级增长最快的部门的大量存在，以及难以参与扩张的行业的较少存在。也就是说，这些年来，安达卢西亚的工业并没有自己的发展动力，而是集中在国家一级发展迅速的工业部门。

然而，十年的结束标志着安达卢西亚工业扩张周期的结束，在国际层面上对该行业的发展有一定的延误。这是由于至少三个原因：

•国内需求疲软。

•国际经济的低迷，这无法改善工业产品的对外贸易。

•投资下降，尽管这是八十年代下半叶决定工业生产和就业增长的决定性因素，但投资在九十年代初的放缓限制了它的合并。

2.基本功能。

在某些因素的存在下，工业在安达卢西亚生产结构中相对重要性的降低是有道理的，尽管这些因素近年来发生了重大变化，但在其环境中，与其他经济领域相比，工业部门仍然不那么发达。

位置。

安达卢西亚工业在该地区分布不均，突出表明该地区很少集中在该地区，并且存在某些专业化核心。

西部地区的工业集中度最高，突出了由塞维利亚，韦尔瓦和加的斯组成的三角形。塞维利亚创造了安达卢西亚工业增加值的24.4％，其工业结构相当多样化，因为代表了大多数工业活动。韦尔瓦也是该地区的主要工业区之一：1989年，韦尔瓦创造了9.8％的工业总增加值。在加的斯（占总产值的28％），由于公司的大公司的存在。但是，它的特征还在于低子行业的多样化和这些活动的高空间集中度。

马拉加省集中了该地区工业增加值的10.7％和就业的14.6％。该省最值得注意的是，能源，采矿和金属生产与转型子行业的代表性较低，并且电子电气子行业的行业集中度很高。

在该地区的其他地区，工业活动的发生率要低得多，尽管不应该忘记哈恩省重要工业区的存在，特别是在汽车和食品业以及制药和电子工业等其他领域。。

生产专业化。

不同子行业对工业总产值的贡献及其与国民生产总值的比较，反映出安达卢西亚的工业不及西班牙的工业多样化，其生产集中在很少的活动中，因此显示出很高的内部专业化水平。

该子行业分布说明了安达卢西亚工业的一些相关特征。表2突出显示了安达卢西亚工业在食品，饮料和烟草分领域的知名专业化。从更细化的角度来看，能源生产是为工业部门提供最大附加值的活动（因此，稍后将对此进行更详细的研究），其次是运输设备。植物油脂水泥，石灰和灰泥；啤酒厂；制造; 面包店，糕点和含酒精的饮料。

相对而言，安达卢西亚地区代表最少的活动是光学和精密仪器，药品，最终消费化学产品，机械以及电气和电子材料的制造。

	1980	1994年
分部门	GVA％	％和/ Esp	（之一）	GVA％	％和/ Esp	（之一）
能源产品	24.97	13.6	1.00	27.20	12.9	1.02
矿物和遇见。是否铁定	4.90	8.8	0.65	4.38	12.6	1.00
矿工。没见过。和pdtos。der。	13.27	17.9	1.32	7.01	10.6	0.84
化学产品	5.32	8.0	0.59	6.32	6.9	0.55
Pdts。遇见机器和垫子。他。	6.83	4.6	0.34	7.91	4.6	0.36
运输材料	5.70	8.0	0.59	6.67	8.1	0.64
食品，饮料和烟草	27.28	17.9	1.32	28.91	17.5	1.38
纺织，皮革，鞋类和背心。	5.58	6.1	0.45	5.13	5.9	0.47
纸，艺术。纸和印刷	2.38	6.0	0.44	2.68	5.4	0.43
行业产品	3.78	4.9	0.36	3.79	4.8	0.38
总	100	10.4		100	9.6

表2. 安达卢西亚工业的子行业专业化。

专业指数。

公司规模。

如果考虑每个机构的从业人数，安达卢西亚工业的平均规模很小。因此，在1990年，安达卢西亚每个工业机构的平均雇员人数比全国平均水平低22％，而全国平均水平该行业的每个机构雇用13.4人。

较低的平均规模凸显了该地区大型工业公司的重要性低，以及具有家族传统并且在许多情况下具有传统性质的中小型公司的强劲增长。

与安达卢西亚工业的生产专业化相一致，在与自然资源最相关的工业中发现了最大的规模：金属矿产的采掘业，金属的生产和首次转化以及食品工业。但是，需要更高级转换过程的工业活动相对较小。

需要注意的一个重要方面是，最大的机构绝大多数是具有外国或公共资本的公司。该物业的这些特征通常与大型安达卢西亚工厂的自治程度较低以及与外部的主要生产联系相对应，这将大多数大型安达卢西亚工业机构称为“飞地工业”，与环境的生产联系很少，对自然资源的开发几乎没有，研发活动也很少，并且与它们所属的企业集团的战略决策相距甚远。相反，小型企业主要是区域性的。

工业机构的平均规模较小还与生产效率低下和难以实现盈利的规模经济（难以适应竞争需求）有关。

CNAE活动分支	微型（0-9）	小（10-50）	中（50-250）	大（+250）	合计
1.能源和水	17.14％	37.14％	31.43％	14.29％	100.00％
2.提取并最小化。	39.39％	52.61％	6.06％	1.94％	100.00％
3.工业。转让	56.80％	36.57％	4.85％	1.78％	100.00％
4.其他行业	41.38％	48.23％	8.95％	1.43％	100.00％
工业总量	43.80％	46.71％	7.79％	1.70％	100.00％

表3. 按工人人数划分的工业公司规模，1992年

高效的发音。

代表安达卢西亚工业的另一个因素是其内部的衔接不力以及该地区其他生产系统的脆弱性。

从全球范围来看，工业部门为经济总体增长做出贡献的能力约为所有生产部门的平均水平。但是，有一系列工业分支，涉及金属，电力和炼油的开采，生产和首次转化，因此，它们对经济的总体增长做出贡献的能力特别高。可以说，安达卢西亚的经济高度依赖于这些工业生产。但是，通常来说，没有良好的内部连接，因为经济在很大程度上取决于它们，但主要是从国外供应的，特别是在金属的生产和初始转换的情况下。

另一方面，就产生结转效应的能力而言，在全球范围内，工业部门的平均水平略高于整个生产系统的平均水平，而无法理解不同生产部门之间的巨大差异。由于纺织业的其余生产性分支单位每单位消费的中间产品的消费量，因此仅强调纺织品，基础化学，肉类工业，金属的生产和首次转化以及用于农业的化学产品。产品，相对较高。但是，国外存在泄漏，中间投入的需求主要针对西班牙其他地区和国外。

技术。

无论考虑新技术的结合和生产程度以及公司的研究能力，安达卢西亚工业的相对技术发展都较低。在安达卢西亚工业中，对新技术的使用非常有限，这突出说明了创新的低产。此外，这种情况不仅是由于该地区工业的性质所致，而且还归因于它们在研发方面的投入少。

拥有更先进技术资源的公司主要集中在较传统的工业活动中，其中突出的领域是冶金和农业食品工业，较小的领域是电子和计算机，化学，采矿和纺织活动。

关于技术生产，安达卢西亚工业开发的专利数量很少，这表明技术创新水平非常有限。在这方面，此外，在分析技术的使用时，重述了已建立了悠久历史的行业，从而使68.5％的已开发专利在农业食品行业生产。

另一方面，科学研究的资源非常有限。尽管如果我们专注于业务研究，相对情况甚至更加糟糕。

最后，值得强调的是，行政当局近年来通过一项强有力的政策来鼓励安达卢西亚的投资和技术现代化并吸引外资而发挥了作用。

生产率。

用人均增加值衡量的安达卢西亚工业劳动要素的表观生产率在全球范围内与整个国家工业没有实质性差异。但是，按子行业存在强烈对比。与国家工业相比，金属的提取和转化活动通常表现出最高水平的生产率，尤其是在化学领域。

表4. 劳动生产率。1990

中国汽车工程学会		安大路西亚	西班牙
11-15	能源	14.6	15.7
16	水	3.9	3.5
DIV。之一	能源与水	10.9	12.9
二十一	金属矿物	8.6	7.5
22	产品和第一个转换。遇见。	7.4	6.1
2. 3	矿工。非金属	4.8	4.0
24	尘土矿工。非金属	5.1	4.9
25	化学工业	9.4	7.4
DIV。二	提取。转让。最小非能源	6.7	5.9
31	法布尔产品金属的	2.6	3.4
32,33,39	机械和工具	3.1	4.2
34.35	垫。选。和电子	4.9	5.4
36-38	运输材料	6.5	5.2
DIV。3	IND。转让。金属	4.6	4.4
41.42	餐饮饮料和烟草	4.6	4.3
43,453-4	纺织服装	2.1	2.7
44,451.4	鞋类和皮革	1.9	2.8
46	木材，软木和家具	1.8	2.3
47	纸，图形艺术	4.2	5.1
48	转让橡胶	3.4	4.0
49	其他行业。制造。	3.0	3.6
DIV。4	其他制造业	3.7	3.7
	行业总数	4.8	4.9

相反，最低的相对生产率水平对应于大多数所谓的制造业，尤其是鞋类和皮革，纸张和图形艺术，木材以及纺织部门。

与民族工业一样，安达卢西亚的不同部门之间也存在着很大的差异，一方面，这是由于不同部门的生产特征，另一方面是各部门的并存所致。与其他传统性相比，具有某些现代性。从这个意义上讲，安达卢西亚工业在那些更专业的部门中呈现出更高的生产率水平。但是，最低级别对应于具有相对权重的制造业。

工业公共部门。

公共部门相对于全国平均水平的更大相对存在是安达卢西亚工业部门的另一个特征。

安达卢西亚工业的公共部门，一方面由一组国有上市公司组成，另一方面由自治上市公司组成。

在所有这些公司中，INI-TENEO集团公司是对安达卢西亚工业影响最大的公司，这既归因于工人数量和投资数量，也归因于其中一些对行业内其他生产性公司的显着影响。。

位于安达卢西亚的INI集团的产业大部分是制造业。特别是，与国防等活动有关的产业是影响最大的产业。造船和修理；航空业，因为需要生产某些商品或进行私人公司无法承担的投资来证明公共部门的行为是合理的。

这些工业在安达卢西亚的存在很重要，这不仅是因为它们在该地区创造了就业机会，而且还因为它们属于安达卢西亚工业发展的战略部门，并且具有对其他部门产生诱发作用的能力。

3.竞争因素。

安达卢西亚工业对中等需求和弱需求的生产表现出强烈的倾向，而随着需求的增加，活动很少出现。这种生产专业化与国家工业的趋势不相适应，后者正在证明国际上主要生产转型正在发生的活动有了更大的发展。

需求与生产之间不匹配的原因似乎在于在盈利能力方面存在一定的竞争优势，这些竞争优势解释了安达卢西亚工业的差异行为及其对需求较少活动的定位。

安达卢西亚工业在生产过程的某些阶段的集中，限制了不同产品的开发，从而限制了其在市场上的竞争地位。

安达卢西亚的工业活动主要集中在转型过程的较晚阶段，这至少部分与某些工业飞地的位置有关，而且活动的专业化也几乎没有产生附加值。

生产率。

就劳动要素的生产率而言，安达卢西亚的工业水平与全国工业的平均水平相似。但是，重要的是要突出安达卢西亚非能源矿产开采和转化中更高的表观生产率。

为了确定不同工业部门的竞争状况，必须分析通过每小时工作增加值测得的生产率，并将其与本国工业的状况进行比较，方法是评估与生产相关的生产效率水平。民族工业比表观劳动生产率更精确。

根据该指标，1990年安达卢西亚工业的相对生产率与全国平均水平相当。但是，与1980年代初的情况进行比较，发现在这方面的立场更为不利。

1981年至1990年间，安达卢西亚工业的相对生产率较低的原因是能源和水务部门的行为，特别是在能源部门，这一时期的生产率水平下降了三分之一以上，而其他部门保持高于全国平均水平。

非能源矿产的提取和首次转化部门是相对生产率最高的部门，尤其是在金属的生产和首次转化以及化学工业中。

除此之外，食品，饮料和烟草以及运输设备的相对生产率更高。在运输设备的生产中，较高的相对生产率源于飞机和汽车及其配件的制造，这些子行业在1980-90年期间的生产率方面已经提高了竞争地位。

表5. 1990年安达卢西亚工业的相对生产率（西班牙= 100）

大于115	化学工业运输材料金属矿物金属的生产和首次转化
115-100	食品，饮料和烟草矿产工业
100-85	非金属矿物电气材料能源水纸和图形艺术
低于85	橡胶加工其他制造业纺织服装木材和软木金属制品的制造机械和工具鞋类和皮革

在金属加工部门中，机械，电气和电子设备以及运输设备是唯一在1981年至1990年期间生产率得到提高的行业。

纺织，鞋类和皮革，造纸和图形艺术，木材和软木等行业，以及一般而言，大多数制造业在国民产业方面的生产率差异显着，反映出较低的竞争力。

因此，安达卢西亚工业的相对生产率水平与本国工业水平相似，反映出存在一定的竞争优势，特别是在金属的生产和首次转型，化学工业以及食品工业的某些分支机构中，构成了安达卢西亚工业的专业领域。但是，这种情况在需求旺盛的产品中是不利的，例如机械设备的制造以及电气和电子材料，这些对安达卢西亚的工业结构意义不大。

生产成本。

对安达卢西亚工业成本的分析表明，其结构与整个西班牙工业相似：中间消费的权重超过总成本的60％，其余40％用于要素薪酬富有成效的。但是，从这个角度来看，安达卢西亚工业的竞争状况在八十年代一直在巩固：总的经营盈余占总生产的比重一直在增加，并且在最后一个时期非常激烈。五年期间，抵消了中间消费的较低增长。

工作费用。

安达卢西亚工业每小时的人事成本低于民族工业。显然，根据每种特定的生产，这种情况可能意味着安达卢西亚工业更具竞争优势，但对劳动力因素的资格要求较低，或者在生产过程的较低阶段集中了一定的精力。

在生产方面，每小时的人工成本差异最大的是能源和水务部门。但是，这些活动的单位劳动力成本要高于国家活动，因此与名义工资较低相关的最初优势消失了，因为它们的生产力不是很高。

非能源矿产的提取和转化划分，加上每小时的人工成本较低，是整个安达卢西亚工业中最低的相对单位人工成本，因此反映出明显的竞争地位，尤其是在钢铁行业和钢铁的第一次改造。

在子行业级别，与国家工业相比，机械和设备制造构成每小时劳动成本最低的行业。

另一方面，与1990年相比，食品，饮料，烟草和运输设备子行业是唯一保持每小时较高人工成本的行业。

表6. 1990年安达卢西亚工业的相对单位人工成本

（西班牙= 100）

大于115	水鞋和皮革
115-100	纸和图形艺术纺织和服装能源金属制品的制造机械和工具
100-85	非金属矿物电气材料木材，软木和家具食品，饮料和烟草橡胶和塑料的转变非金属矿产
低于85	其他制造业金属矿物运输材料金属的生产和首次转化化学工业

在制造业中，如纺织和服装，鞋类和皮革以及造纸和图形艺术部门，劳动力成本差异最低，这反映出在某些情况下，这些是与转型的第一阶段相对应的产品。合并状况不佳的竞争情况。同样，在这些活动中，单位劳动力成本相对较高，这反映了这些产品中劳动要素的强度更大，现代化程度较低。

中级消费。

在安达卢西亚工业生产中，中间产品的消费权重在十年之初高于国家水平，但在1985年至1990年间显着下降，甚至更低。

在那些需要较低转换水平的生产分支中，中间消耗较高，这表明生产过程的第一阶段需要大量原材料。在化学和农业食品工业的生产中，转化程度较低的中间消耗的重要性特别高。

随着生产过程的发展，需要更高昂的中间消耗的制造业在安达卢西亚的中间消耗与生产的比率很低，这再次表明这些生产的第一阶段也集中在该地区。

因此，除了某些制造业以外，从成本的角度来看，安达卢西亚的工业具有良好的竞争地位。由于人员成本和中间消耗的相对水平相对较低，营业盈余超过了全国平均水平。

投资。

有关在不同产业部门进行投资的差异，可以确定那些在市场上具有有利竞争地位的产业，并与其生产结构的现代化水平较高相关，而那些相反的方向则需要进行流程翻新以提高其竞争地位。

在全球范围内（从1981-90年），安达卢西亚工业整体上每单位产品的投资水平与民族工业几乎相同。

但是，似乎较高的相对投资强度集中在前五年，而在1986年至1990年之间，安达卢西亚工业的单位产品总资本形成率比西班牙工业低12％。

与安达卢西亚工业中已发现的竞争优势相对应，投资的最高相对强度发生在那些生产率和利润率更高的活动中。这样，在金属矿产，化学工业和金属产品制造中，每货币单位产品的总资本形成水平就很高。而制造转型通常会降低比率。

随着这些活动的出现，造纸和图形艺术行业每货币单位产品的总资本形成率更高，考虑到这些活动的竞争地位较弱，必须将这些活动与激烈的生产过程联系起来。这些行业必须进行整合以引入新技术，以使其能够提高产品竞争力。

相反，安达卢西亚的鞋类和皮革以及橡胶加工的单位货币产品总资本形成率相对较低，特别是突出了一些纺织品和食品部门在1990年经历了一定的资本不足。

因此，可以得出结论，安达卢西亚工业的投资最好是针对具有更大竞争优势的活动，而在另一些活动中则需要适应重要的技术变革。此外，具有较大比较优势并涉及某些工业专业化的行业往往对外国投资者更具吸引力。

机构规模。

总体而言，安达卢西亚工业的平均规模明显低于全国工业的平均规模。最大的相对规模发生在那些活动，这些活动构成了该地区工业结构的一定程度的专业化，并且根据先前分析的指标，它们也具有更高的竞争水平。然而，竞争相对较弱的工业活动规模相对较小。

但是，尽管一些公司的规模相对较小，这给市场竞争带来了不便，并且可以解释某些行业的竞争劣势，但也应注意的是，存在一些较小的业务规模不会阻止竞争性产品生产的活动。。

使用外部服务。

近年来，要分析的最后竞争力指标已变得相当重要。

1990年，安达卢西亚工业整体使用外部服务的程度低于民族工业，与该地区相比，这一差异与1981年相比显着增加，原因是该地区使用这些服务的强度更高。民族工业。在安达卢西亚工业中，近年来使用这些服务的情况也很普遍，但是，在能源和水务活动中其他公司对服务的使用减少的情况最为明显，减少了四分之一以上。在这一时期。

食品工业构成了安达卢西亚工业的明显专业化，并具有良好的竞争力，相对于民族工业而言，有许多活动具有更大的相对倾向，可以利用其他公司的外部服务，特别是：制粉，酒类，烟草和饮料。同样，造船在运输设备中脱颖而出，在1990年也表现出竞争优势，因此可以解释为服务外包与竞争水平密切相关。

但是，尽管竞争水平较低，但一些纺织活动显示出对外部服务的大量使用，因此，在这种情况下，并且鉴于其性质，可以认为这不是由于签订高级服务合同，而是由于另一种类型的服务。

成本效益。

安达卢西亚工业与民族工业相比，利润率差异不大。但是，在八十年代，盈利能力（通过总运营盈余相对于生产总值来衡量）的发展不断增加。因此，在1980年至1990年之间，与整个国家一样，总的经营盈余占生产总值的比重一直在增加，并且在过去五年中一直非常强劲。但是，该过程尚未在全国范围内再现，因此，1990年安达卢西亚工业总产值中经营盈余总额的份额超过了该国工业的平均水平。

在分部门下，可以观察到1990年只有纺织工业的总盈余保持在全国平均水平以下。该部门专门从事劳动生产率低下的生产，以及设备技术水平不足，这说明利润率低，这在纺织品后整理业务中尤为突出。但是，其余的工业部门则提高了相对地位，主要突出了运输设备。

考虑到安达卢西亚工业的利润率与每个货币单位产品总营业盈余的函数关系，一方面可以看出，该水平与民族工业的水平相似，但另一方面，尽管在1990年，安达卢西亚工业的利润率略高于全国工业； 1981年的开始水平显示出更为有利的局面，这与考虑到总运营盈余超过生产总值时发现的变化并不吻合。

表7. 每单位相对产品的总盈余。

中国汽车工程学会	活动	十九八十一	1990
11-15	能源	--	0.91
16	水	0.53	0.76
DIV。之一	能源与水	13.93	0.88
二十一	金属矿物	--	1.34
22	产品和第一个转换。遇见。	2.06	1.05
2. 3	矿工。非金属	--	1.22
24	尘土矿工。非金属	1.43	1.20
25	化学工业	0.77	11.15
DIV。二	提取。转让。最小非能源	1.33	1.22
31	法布尔产品金属的	1.82	1.02
32,33,39	机械和工具	0.99	0.98
34.35	垫。选。和电子	0.54	1.04
36-38	运输材料	--	2.17
DIV。3	IND。转让。金属	0.96	1.52
41.42	餐饮饮料和烟草	2.26	1.04
43,453-4	纺织服装	1.05	1.03
44,451.4	鞋类和皮革	0.83	1.03
46	木材，软木和家具	1.15	1.08
47	纸，图形艺术	1.31	1.02
48	转让橡胶	0.72	1.04
49	其他行业。制造。	1.42	1.02
DIV。4	其他制造业	1.80	1.04
	行业总数	1.71	1.10

因此，可以得出结论，安达卢西亚工业在1980年至1990年之间的相对获利能力的增长并不是由于生产商品和服务所产生的盈余增加，而是由于构成生产的其他概念所产生的盈余。毛。

外贸。

安达卢西亚经济的国际一体化的激烈过程确定了对外贸易在其经济特征方面，特别是对工业产品的日益重要的意义，而工业产品是大多数对外贸易的起源。

工业品对外贸易的一个典型特征是它在与西班牙其他地区的交流中具有很高的针对性。因此，在从工业部门进口的商品中，有81.5％来自其他自治区，而来自国外的则为18.6％。同样，出口目的地基本上是西班牙其他地区，其次是欧洲共同体，最后是世界其他地区。

表8. 根据工业部门的来源/目的地进行的进出口。

	进口商品	出口
西班牙其他地区	81.5％	72.6％
欧洲共同体	6.2％	14.8％
世界其他地区	12.3％	12.6％
总	100％	100％

在工业进口方面，占该行业有效生产的72.4％，尤其是由于汽车及其零部件的制造，其产量较高，其次是采掘业。

在占工业部门有效生产的48％的出口方面，与农业食品业相关的那些出口最为突出，与1980年的情况一样。以这种方式，这些部门的有效生产占54.8％。它出口到国外，主要出口到其他自治区。

在农业食品工业之后，值得强调的是炼油，它占该行业出口总量的近20％，并且主要针对西班牙其他地区。考虑到该分支机构的实际产量，其出口强度很高，几乎59％的产量都用于出口。

通过分析海关总署提供的统计数据，可以更好地了解安达卢西亚与其他国家的商业关系。从中可以明显看出，国外工业产品商业化的重要性日益提高，在1988-92年期间，这些产品占进口总额的92.8％和出口的80.7％。

在其内部结构中，国外工业产品的贸易在很大程度上取决于其特殊的专业化和稀缺的多样化。从这个意义上讲，出口在与自然资源相关的制造部门，特别是在农业食品工业中，高度分化。

表9. 按关税部分分列的安大路西亚出口。

部分	1980-82（％）	1990-92（％）
I.动画活	2.01	1.52
二。植物王国	7.40	20.51
三，油脂	3.83	7.87
IV。饮料和烟草	17.64	11.57
五，矿物质	14.88	10.36
锯。化学制品	10.44	6.76
七。塑料制品	0.91	0.33
八。毛皮	0.46	0.27
九。木材，软木	1.12	0.76
XM Fabr。纸	4.29	2.38
十一。纺织品类	1.83	1.58
十二。鞋类，阴沉的。	0.34	0.14
十三。石材，灰泥	0.51	0.52
十四。珍珠	2.33	1.42
XV。普通金属	10.30	11.83
十六。机器	3.38	2.88
十七。运输	17.53	17.06
十八。光学照片	0.34	1.03
十九。武器和弹药。	0.09	0.00
XX。家具，玩具	0.36	0.39
二十一艺术品，古董	0.00	0.00
o 不分类	0.00	0.83
合计	100.00	100.00

除食品外，化学工业以及普通金属和运输材料的出口能力也很高。

来自其他制造业的出口非常低，这可以说对其他国家的工业出口集中在具有竞争优势和一定程度的专业化的活动中。

4.能源基础设施

介绍。

充足而有竞争力的能源对区域发展至关重要，就像拥有一支合格的劳动力队伍和良好的通讯渠道一样。

安达卢西亚能源部门的总体状况与西班牙整个部门的状况相似，其特点是强烈依赖石油作为能源。

关于当前情况，应着重强调以下几个方面：

安达卢西亚的能源消耗低于我们这个领域的其他社区和发达国家，并且随着生产活动的发展和新的家庭用途的扩大，能源消耗将增加。安达卢西亚缺乏主要能源，必须获取所用能源的90％。尽管它们在总供应量中所占比例不大，但值得注意的是可再生能源所提供的潜力，尤其是太阳能，风能和生物质能。

国家能源计划（PEN）试图通过使能源供应多样化来降低对石油的依赖，强调天然气作为其替代品的重要性，并通过节约和养护以及最小化提高能源消耗的效率。在最终能源生产中吸收资源。

发电。

我们可以将安达卢西亚的电能演变分为三个阶段：

第一阶段是1980年和1910年。在该计划中，典型的计划具有地方性甚至较小的规模，主要是产生蒸汽，并且技术和财政资源有限。这是新的但技术上定义明确的产品的典型扩展阶段，充满了通用的承诺，并且还对计划的个人可行性造成了特定的威胁。

第二个是在本世纪初至1920年代中期之间。近年来，活动规模扩大到更大的区域范围。技术已经使利用远离发电厂的发电厂成为可能，并且该部门拥有能够吸引大量财务资源的中型甚至大型公司。电网不断发展和多样化，并保证了充足稳定的需求。在安达卢西亚大部分地区，电力已成为一种低成本且基本的必需品。

第三阶段始于1920年代，包括区域网络的互连，定期进行大规模的能源交换。它还导致用途和生成方式的多样化以及成本的优化和降低。从那一刻起，电就成为了先进社会特有的无处不在的能量形式。第三阶段典型的最重要的安达卢西亚公司是塞维利亚纳德电力公司（Sevillana de Electricidad），Mengemor，Hidroeléctricadel Chorro和勒克莱恩河谷公司（Motrices ofLecrín）。他们全部被配置为大型工业和金融控股公司，其他电力业务也在不断整合。

安达卢西亚目前拥有以下发电设备：

八座大型火力发电厂，总功率为2887.5兆瓦。六十六座中型水力发电厂，全球发电量为1,050兆瓦。两个风电场，总功率为30兆瓦。14家热电联产电厂，总容量为172兆瓦。

发电设备的全球电量占西班牙总装机容量的9.8％。

为了促进在能源生产中使用其自身的可再生资源，将支持安装利用这些资源的发电厂，从而减少安达卢西亚自治区对能源的依赖。

另一方面，由于农村地区电力基础设施的不足和不足，建议继续实施支持对新设施或改善现有设施进行投资的政策，因为经济和环境条件决定了新设施的建设。每种情况下，最合适的技术。

天然气基础设施。

在整个欧洲，天然气由于其高能效，更适中的成本，其替代石油的战略重要性以及对环境的影响越来越小而得到越来越多的使用。

近年来，安达卢西亚的天然气基础设施建设不断发展，目前拥有重要的天然气运输，供应和分配设施。自1988年以来，在韦尔瓦建立了一个存储和再气化工厂，该工厂最近得到了扩展。通往塞维利亚的天然气管道已经建成，其供应了全国总供应量的10％；在加的斯，一家丙烷空气厂已经投入运营；最终，韦尔瓦-塞维利亚-科尔多瓦-马德里天然气管道于1992年投入使用。

再生能源。

尽管假设可再生能源比其他能源具有生态优势是一个普遍的巧合，但它们尚未得到广泛实施，它们在我国乃至大多数国家的能源生产计划中都扮演着相对边缘的角色。西方国家。

在一定程度上和某些方面，安达卢西亚的全景图与一般全景图有所不同，这是由于安达卢西亚自治区（Junta deAndalucía）坚定地支持其发展。

在安达卢西亚有利于发展可再生能源的情况中，重要的研究中心位于该地区，其中包括：

欧洲最重要的太阳能研究中心之一，阿尔梅利亚普拉塔福尔塔太阳能。塔里法的风力发电厂，将研发与生产相结合。韦尔瓦阿雷诺西约国家航空航天技术研究所（INTA）的设施。

此外，生物质是安达卢西亚最重要的可再生能源之一，无论是来自城市，农业，林业还是工业废物，还是来自潜在的能源作物。

我们还必须强调塔里法对其风能潜力的重要性。在Instituto de Fomento的主持下，创建了SociedadEólicadeAndalucía上市公司，该公司合并了该地区两个最重要的风力发电场的管理：PESUR和20兆瓦产能的EnergíaEólicadel Estrecho 10兆瓦。

5.能源领域的安达卢西亚公司

历史。

塞维利亚电力公司（Seville Electricity Company）于1894年成立，几乎与西班牙第一部有关电力的法律行政法规相吻合。

成立之初，CompañíaSevillana de Electricidad可直接使用的第一批设施是热力生产，虽然是通过电机而不是通过水蒸发。

电力需求的加速增长导致需要更大的产量并解决一系列明显的技术问题。其中最重要的是由电压的上升和下降引起的电压，这就是为什么在1899年和1905年在拉加尔街和塞维利亚街上分别安装了两个蓄电池站的原因。

阿霍纳（Arjona）和莫扎斯（Mozas）工厂不足，因此在1903年，阿霍纳（Arjona）街上的一个工厂用另一台燃气发动机进行了扩建，并在圣贝纳多（San Bernardo）附近安装了新工厂。似乎不建议完全依赖煤炭作为能源，因此有必要与Hidroeléctricade Guadiaro展开谈判，并于1909年达成一项协议，根据该协议，塞维利亚纳将从瓜迪亚罗获得所有多余的能源，条件是放弃获得塞维利亚首都的订户。

从1906年到1908年，第一个网络在首都塞维利亚周围25公里半径内扩展。1910年，行动范围扩大到约30公里，并通过Utrerana de Electricidad分销商合并了Utrera农村城镇。

1914年，提供了超过24个城市，总人口超过325,000居民。1936年，公司已被明确定义为安达卢西亚电力行业的霸主公司。

1940-1947年间大量的流动资金支持了扩张计划，该计划最终将在1951年随着Sevillana de Electricidad和Mengemor合并而达到高潮。

1950年初，塞维利亚（Sevillana）向469个城市供电，总人口为3,666,000。从1960年开始，吸收过程加速发展，并在1980年代初达到顶峰，塞维利亚纳完全整合了安达卢西亚-巴达霍斯的市场。

从1957年到1973年，需求持续增长，塞维利亚的价格高于全国平均水平。1973年石油危机的结果是，依赖燃料油的公司，包括塞维利亚纳公司，进入了一个困难阶段，这很大程度上是由预测需求增长以适应需求增长的问题引起的。计划生产。

随后几年的特点是西班牙即将加入欧洲共同体。此事件将促进全球化和成员国经济渗透的过程，使“竞争性”概念具有超越的意义，作为战略变量。

1983年初的现有全景图迫使实施由以下目标定义的政策：

适应发电量的增长，以使电力需求比以前记录的增长更为温和。电力部门必须面对的新投资的正统融资。通过拥有公众多数的公司对发电园区的运营进行统一编程。

今天的公司。

塞维利亚纳目前为100,000平方公里的市场提供服务，该市场覆盖整个安达卢西亚自治社区和埃斯特雷马杜拉南部。

市场需求已增至243.98亿千瓦时/小时，比上年增长3.9％。

大型工业客户（占市场的四分之一）在1997年共同增长了6.8％。化工行业以9.5％的消费重要性突出，钢铁行业以增长了14.6％，水泥行业增长了8.2％。

表1. 塞维利亚市场的结构。

部门	顾客	计费能源GWh	结构体％	增加97/96％
产业	76,270	8,410	38.7	4.7
服务	568562	6,419	29.5	6.8
住宅	2,925,760	6,020	27.7	1.7
经销商	123	897	4.1	5.8
总	3,570,715	21,746	100.0	4.5

表2. 按部门划分的发票能源增加量（增量）

商业与服务	1.6
钢铁工业和铸造	0.8
化工和石化	0.7
食品，饮料和烟草	0.6
住宅	0.5
农业	0.3
行政及其他公共服务	0.3
水泥等建材	0.3
经销商	0.2
炼油厂	0.1
萃取性	（0.4）
休息	（0.5）
总	4.5

为了响应《电力行业法》中有关向合格客户进行能源商业化的规定（1998年是每年和供应点消耗超过15 GWh的客户），本集团创建了1998年EndesaEnergía，SA公司新公司将通过提供具有价值的，创新的和适合客户特殊性的报价，来加强与这一组客户的关系。

1997年，Endesa集团进行了深刻的改组，使其具有典型的综合工业集团的组织结构。新的结构响应了集成产业集团的概念，该集团的管理由业务线阐明，由公司管理层和集成公司支持。

6.安达卢西亚社会大学校

介绍

安达卢西亚风电协会的企业宗旨是组织和开发与利用风资源产生的电能的产生，开发和销售有关的活动和业务。

股东：

截止1995年12月31日的股本已全部认购并缴足，由7,500股每股面值100,000比塞塔的已登记股份代表。

截至1995年12月31日，股东名单及其参与的股本如下：（见图1）

表1股东名单及其在资本中的参与

在1995年10月期间，公司的各个股东已表示同意，由国家电力公司转给其股份公司的参股。

过去的相关事件：

最重要的事实是由于PlantaEólicadel Sur，SA和EnergíaEólicadel Estrecho，SA公司的合并，其最近的宪章于1993年8月5日在塞维利亚通过公契成立。

公司规模：

可以根据几种标准来检查SEA的规模，最公认的方法之一是根据公司的规模根据其拥有的员工人数对公司进行分类，因此，我们可以将SEA归类为小公司，因为它可以算是小公司除董事会外，还拥有三名运营商。但是，如果考虑到公司已进行或已经进行的投资数量，并且考虑到竞争公司的规模，我们会发现该公司可以作为该行业中的中型公司包括在内。

有关该行业的一般信息，确定竞争公司：

SEA发现其社会功能在能源部门内具有历史性的地位，并且在历史上一直由化学和核能公司主导。即使这样，社会对环境恶化的日益关注也促使大多数政治团体提倡致力于生产和销售替代能源的公司，其中包括风能，水力，太阳能等。。

如果我们只专注于风能领域，我们会发现在西班牙，这项工作于1980年代初开始兴起，并且其持续增长，不仅在利润方面，而且在公司数量方面都表明这是一个部门尚待开发。

所获得的数据表明了执行阶段的项目，这将证实这一点，这将导致1997年的能源生产增加79兆瓦。

此外，根据进行的研究，考虑到风电场现有技术的最新发展，他们考虑在潜力较大的地区安装2400兆瓦的可能性。

西班牙在1995年以116兆瓦的产量排名世界第五，仅次于德国，欧洲领先的1136兆瓦，丹麦的641兆瓦，荷兰的250兆瓦和英国。 193兆瓦

这116兆瓦的分布如下：

o塔里法风电场的发电量为66兆瓦。

或加那利群岛的26兆瓦。

o加利西亚的4兆瓦。

o阿拉贡5兆瓦。

o纳瓦拉的10兆瓦。

o加泰罗尼亚5兆瓦。

鉴于这种分布，我们着重介绍了SEA的主要直接竞争对手：在西班牙特内里费岛设有注册办事处，销售额超过1亿比塞塔的EnergíaEólicay Solar deEspaña，SA；萨拉戈萨省EnergíasRenovables的销售额为2.9亿比塞塔； GamesaEólicade Pamplona（Navarra）；加的斯Kw Tarifa；加利西亚的卡波维拉诺风力发电厂；位于马德里的EnergíasRenovables SA，销售额超过80亿比塞塔；塞维利亚的塞维利亚de Poliester SA和最后成立的Eólicade Agaete，其注册办事处为大加那利岛拉斯帕尔马斯。

在技术方面，西班牙每台机器的单位功率为100千瓦和130千瓦，这一水平处于欧洲竞争水平，并且实施了首批单位功率在500千瓦和600千瓦之间的国家级风力涡轮机。