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人类历史上的第四次浪潮

Anonim

回顾人类在历史上经历的巨大变革浪潮,我们清楚地发现,根据知识产生和传播的速度,为信息系统的设计创建了范式。创造财富以及获取财富的途径。

在工业革命的第二次大浪潮中,配置了一条越来越宽阔,设计更好的道路,使世界上最重要的公司能够以更高的速度竞争和争夺领先地位。

强大而强大的优化技术及其进步,通过采取优势措施:规模,市场份额和利润,掀起了第三波计算浪潮,并带来了复杂的掠夺性食人主义。

他们以成功的赢家为榜样,在所有其他榜样的后面跑,模仿并采用使他们强大的策略作为通用模型,以在他们的管理中重现它们。前者获得的速度越快,后者的滞后就越明显,由此,世界财富的分配就集中地集中在了前列,而在后方则一无所有。结果,今天我们看到,只有6%的人口拥有并管理着世界50%的钱,而其余94%的人必须应付其他50%的钱,边缘化越来越严重,重。

正因为如此,突然,路突然在这里……!它在自然本身标志的高度之前就崩溃了:人口过多,自然资源枯竭,环境退化,每天300至400种物种的惊人灭绝,热带森林的消失,生长的空洞臭氧,可怕的饥荒,成千上万的人每天……由于唯物主义制度的范式以消费,单方面增长,对北美资本主义的梦想进行线性思考而成为世界梦m。

路径在这里结束…………现在………………。去哪儿?

有正确的答案吗?有通用模型吗?

在我们看来,全球化的第一个影响是可以自由运输产品和服务,消除边界限制,可以以我们想要的最低成本购买原材料,可以为需要的人提供更便宜的劳动力,等等。 …。因此,我们陷入了战略思考的陷阱。

在具有相同规则的如此不同的场景中进行游戏,使我们陷入了新的现实:金钱没有国籍,如今需要对全球化商业世界有非常不同的管理视野,因为它本身已不再是同一个世界。

  • 从某种通用模型中学习是行不通的,因为我没有适用于任何领域每个人的模型。每个业务都是一个世界,每个业务都有自己的现实,以前考虑到市场的参与是非常重要的,这导致我们进行了破坏性的斗争,如果我们现在继续实践它们,并拥有多种选择和满足感,将导致自我毁灭,因为要实现自我毁灭,就必须牺牲威胁生存的事物。迄今为止,一直认为减少产品生命周期的趋势也不能保证成功,因为有些公司拥有最好的它们可能发生在产品的持久性上,仅取决于变更的适应性。它不仅影响周期,还影响投资,尤其是布局。没有什么对每个人都有利,也没有永远有益的东西,似乎现在每个公司都必须从现实出发,创造自己的命运,保持独特和与众不同,但首先是互补的,要清楚什么的价值提供。

重要的是,我们了解,必须培养与快速变化的思想交织在一起的战略思维,因为它们不是对立的而是互补的,以便拥有适用于当前范式的新工具。

在第二波的世界中,复制,模仿是当时的必不可少的,在第二波世界中,所有事物都是标准化且平等的,因为除了人们要求之外,现在它已经过时了,因为信息以如此高的速度和方式运行如此民主,以至于现在没有人拥有知识的力量,这使创造力呈指数级增长。

曾经面临巨大威胁,面临巨大挑战的小型公司现在找到了新的位置,因为在这样一个全球化的世界中,以一种意料之外,不合逻辑或困难的方式覆盖了利基市场的小公司,确保了它们在市场中的空前地位。 。意大利公司的情况就是如此,这些公司又轮流获得了较小公司的可管理特征。

正如迈克尔·波特(Michael Porter)在《重新思考未来》一书中所说:

“重要的是创新和更新。”

  • 创新给事物带来了不同的方式,这不是持续的改进,而是…………为什么不…………?,…………为什么不…………?……。为什么不…………。?更新是在意识到环境,环境,技术,科学和市场需求的变化,以便继续寻找适应和适应的方法。

这就需要新的领导者,那些能够在其专业领域内管理跨职能团队的人,以及懂得如何激励和培养独特,不同,独创且最重要的战略企业人才的领导者。

正如我们在《 2020年愿景》一书中所体现的亚洲研究之旅中所设想的那样,战略思维需要一种战略性社会架构,该架构应允许大小,中型或大型公司具有长期愿景,彻底研究区域位置以发现或创造优势的地方,将精力放在集体努力上并完全进入全球化的第二阶段,在此阶段,公司必须购买更便宜的产品,他们必须以较低的成本获得资本,他们必须担心由于环境的原因,他们必须绝对不浪费,必须将质量,价格和服务作为一切基础,但最重要的是,他们必须以与大自然友好的方式战略性地规划未来,以全力以赴。

这不是一个理想的选择,它是紧迫的需求,因此迫切需要拥有廉价劳动力的工厂,培养企业人才,使企业学习组织,每个职位和每个要素都在这里负责并有能力创造新的回应。产生新知识的学习型组织,成为创新和改进的核心。

如果说古代的财富是由土地和劳动力代表的,那么工厂和劳动力在第二次浪潮中发生了变化,资本和信息在第三次浪潮中发生了变化,毫无疑问,如今,知识和人才在眼前的现实迅速崛起。道路到此为止,没有前进的道路,现在我们必须进行创新和更新,促进大脑的使用来训练和快速学习,我们找到了一种应用知识的方法,来面对这个新的,压倒性的现实,在为时已晚之前。

我们是过去的一部分

现在,我们对未来负责。

参考书目

“重新思考未来。第四波”

编辑者罗文·吉布森赫尔曼B.梅纳德,小

社论诺玛。Susan E Mehrtens颗粒

“我们去哪?” “如果还没有破裂,那就把它打破!”

各种作者RJ Kriegel和L Patler。

社论Pax墨西哥。编辑诺玛。

人类历史上的第四次浪潮