经济学家将“泡沫经济”称为投机现象，这种现象是在商品价格飙升至理论上合理的水平之上时发生的。
在1980年代下半年的低迷时期，尤其是自1987年底以来，股票和土地价格迅速膨胀，就好像日本经济中的某种巨大泡沫一样。价格上涨导致股票和房地产市场投机。
这种推测主要是由于利率的波动，因为低利率又意味着资产价格很高。这两种情况是相关的：长期利率下降会增加可预见的资产收益。
形成泡沫的另一个重要因素是信贷过多。这就是1980年代后期的真实情况。在1987年至1989年之间，流通货币平均每年以10.8％的速度增长，超过名义国民生产总值（GNP）的增长幅度为4， 5分。
这种货币流动性也高于名义国民生产总值在1980年至1986年之间的增长，但每年平均只有2.4个百分点。过度的流动性增长会导致交易资产，换句话说，会加剧投机泡沫。确实，关于金融机构在1980年代后期提供的贷款的统计数据表明，在此期间，资金的边际需求大部分是用于资产收购。显然，过多的信贷使泡沫形成成为可能。
一个奇怪的事实是，在1987年底至1989年之间，利率基本上没有变化，但是股票和房地产的价格却上升了。这解释了人们决定利用低利率的超额信贷来投资资产，并且集体幻想到已经经历了增长的资产成本将继续升值，从而导致投机活动，这被称为“渐进式定价神话”。
在1985年至1990年之间，伴随着总货币金融发行量（每年平均增长10％）的金融管制放松，导致了从1988年下半年开始的过度投机热潮，导致购买了土地，股票，绘画和奢侈品。 。
日本政府为应对《广场协议》之后日元强劲升值引起的经济衰退，并缓解日元的进一步压力，决定采取低利率措施，因此官方贴现率下降了。从5％到2.5％，以衡量货币放松程度。
1987年春季，日本政府宣布了一系列措施，以6万亿日元的价格注资该泵。同年夏天，日本银行决定实施限制性政策，将贴现率提高2.5％。
自1987年初以来，美国就已经开始“收紧腰带”。9月，艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）接替保罗·沃尔克（Paul Volcker）担任美联储主席时，贴现率上升了1个百分点。日本银行似乎将从十月开始效仿同样的例子。
但是，事实是，1987年10月的一次运气不佳迫使他们启动了由先验的“黑色星期一”于10月19日推动的信贷政策，当时美国股市崩盘拖累了东京，新加坡，伦敦，法兰克福等。为了克服危机，美国当局迅速向该系统注资，降低了利率，并要求最富有的国家效仿他们的榜样，以帮助美元走强。
1988年《广场协议》颁布后，美元贬值迅速改善了美国的国际收支。但是，相比之下，美元的疲软促使日本人急于在美国购买房地产。在日元走强的情况下，日本资产的价格上涨导致此类资产的收益率下降。随着货币的上涨，提供高利润率的外国资产是真正的便宜货。
所有这些的结果是，日本人大量收购了海外资产。日本投资者利用膨胀的资产疯狂地收购了美国的房地产和公司。
日本从美国购买的感觉激发了民族主义思潮，这很可能促使人们采取行动支持美元。应当指出，当乔治·布什当选总统后，美元开始上涨。在就职典礼后，美国政府赞成美元走强。
美联储为抵制日本以极低价格购买北美房地产的金融政策，于1988年3月再次实施限制性政策，启动了旨在增强美元汇率的政策。有两个因素帮助美元上涨：
1.基于美国与苏维埃社会主义共和国联盟之间关系改善的结果，削减国防开支的前景。
2.政府与国会在削减联邦赤字和改善美国贸易平衡方面的谈判取得进展。
美元的上涨导致日本金融市场发生了决定性的变化。另一方面，日本银行直到1989年5月才采取行动，其行事方式是基于日本是世界经济“锚”的想法，据认为，作为一个国家，日本在日本有巨额盈余。它的经常账户是世界其他地方的资本提供者，它无法提高利率，而不会给像美国这样的经常账户赤字并依赖日本资本流入的国家造成严重困难。
恐怖的是，通过减少大量涌入来限制资金可能会引发另一个“黑色星期一”。这种担忧阻止了日本，日本政府允许扩大信贷，而信贷是泡沫形成的推动力。
我们必须在这里观察到全球化和世界经济相互依存的程度，这迫使日本采取主要基于外部考虑的政策，更具体地说是基于对美国经济状况的关注。
但是，在1989年5月，日本银行终于在此期间连续四次提高了利率，利率再次达到1985年9月签署《广场协定》的水平，从而结束了该时期。低利率和高日元。
货币限制的条件已足够：
1.日元的高价加剧了1985年以来的节奏，进而导致石油价格下跌，导致贸易顺差从1988年的953亿美元减少到1989年的600亿美元左右，其水平它远低于政府先前估计的810亿。由于东西方关系的变化，日本贸易顺差的减少以及北美和德国货币的总体上涨趋势，导致日元在1989年春季至1990年春季之间下跌。
2.进口产品价格上涨。
3.高通胀导致经济过热。
4.低利率和信贷供应的增加导致股票和房地产价格的急剧上涨，这使得投机行为导致了由于日本经济而导致不适合日本经济的泡沫。事实上，在生产领域的投资很少，从而导致了双重通货膨胀：产品短缺以及股票和房地产价格上涨，从而导致日元贬值。
5.防止日元进一步下跌的愿望。
6.防止由于波斯湾战争引起的石油价格上涨，该战争于1990年8月爆发。
1990年代的日本经济
从1990年初开始，泡沫经济开始崩溃，行动价格加速崩溃。因此，除了金融限制外，海湾战争的爆发和经济的下降使土地，艺术品和贵金属的价格急剧下跌。这种下降是历史上最严重的，超过了1949年和1950年日本经济仍然受到第二次世界大战影响而下降的时期。因此，公司通过股票市场的融资能力陷入瘫痪；此外，一些银行和公司进入了恶性循环，围绕经济恶化和股票价格下跌而旋转，这导致自1991年下半年以来经济陷入危机。
1美元在1990年4月的交易价格为160日元，同年10月跌至124日元。这项调整反映了日本利率上升，但从其步伐和意义来看，怀疑它与美国的政治态度有关。
在1990年春季，美国政府再次修改其支持美元的政策，原因是担心日元汇率过软会加速日本股市的下跌，从而导致股市崩盘，从而可能对日本产生负面影响。美国。
1990年5月，美国财政部长兼美联储主席与七国集团中央银行财长和行长会面时，他们公开宣布不宜将日元保留在日本。低水平。在夏天，一些美国政客争辩说，更便宜的美元可能是促进出口，从而振兴经济的最适当手段。
美联储主席立即认可了这一观点。毫无疑问，再次围绕美元采取了有利于美国利益的政策，但这次的变化是由于担心日本经济会崩溃。日本的经济萧条时期可以分为四个阶段：
第一阶段始于1990年代初，泡沫经济破裂，这标志着土地价格的急剧下跌，以及对房地产，汽车和奢侈品的需求下降以及瘫痪。从一些旅游中心。
第二阶段始于1991年，当时以金融系统提供的股票和土地的未来价格为基础的抵押贷款陷入停顿，因此，银行的借贷能力降低了，即银行遇到了财务困难，大量不良贷款。
此外，随着公司利润开始下降，工人的工资停滞不前，住房投资和个人消费连续下降。
第三阶段始于1992年初进入衰退，自1991年以来工厂和设备的投资已减少。
第四阶段始于1993年，当时日元由于日元持续升值，从亚洲的进口增加以及政局不稳而延误了重新启动贸易措施的使用，从而加剧了萧条。由于内部萧条，商品进口迅速增长，批发价格连续第二年下降；由于公司盈利状况不佳，他们不得不进行更多的调整，这迫使人员重组。所有这些导致减少了对工厂和设备的投资。面对这种情况，日本政府于1993年4月决定推出总额为13.2万亿日元的“新的综合经济措施”，以增加公共投资。
此外，同年10月，针对公司的另一套紧急经济措施启动，价值6万亿日元。同月，日本银行连续第七次将官方贴现率降低至1.75％。图1显示了在美国的压力下，日本国经济政策的所有相互关系和产生的影响，自那以来，日本经济和社会发展模式的各种特征遭到破坏。战后时期，直到1980年代；减少就业和工资；价格暴跌；国内市场上较高的消费和投资水平的恶化，以及大公司和中小型公司之间稳定关系的谐波水平的破坏。
同时，可以看出，来自美国的压力对克服日本的贸易顺差无效。它只设法使日元升值，面对这种情况，日本将生产过程转移到国外。破坏就业和工资；它试图保持大公司的高利润；减少人们的消费；减少内部投资；增加了中小企业的困难；增加进口-随着日元升值，进口价格降低-破坏了国内经济中的国内产品价格；它人为地激起了投机活动，并加速了泡沫经济。1990年泡沫经济爆炸导致银行倒闭，也使贷款无法收回。由于股票和投机性房地产贬值而造成大量资本损失；减少产量；并使安装容量过大。简而言之，很明显，资本主义国家监管不能消除资本主义周期或将国际资本主义竞争作为整体联系在一起的世界经济全球化的影响。
图1
破坏和重建业务结构
经济衰退似乎在1993年10月至12月这一季度触底反弹，日本公司被迫在管理资源的重新分配方面取得进展，促进了重组以重建业务结构。根据《白色经济报告》，1993年重组的内容分为三个部分：
1.短期内建议减少开支，即压缩商品和设备投资，以减少销售开支。
2.从长远来看，改变生产体系，即最小化产品的开发，以减少销售时获利很少的产品的开发，推进行政多元化，改变日本的就业体系。
3.尽量避免只专注于出口和对外直接投资。
货币问题从当时的低位开始再次上升。结果，在1993年，股票价格从16,000日元恢复到20,100日元，资本市场开始复苏。
与上年同期相比，1994年7月至9月季度的国内生产总值（GDP）的增长率有所提高。1994年，在房屋投资和机械订单中可以观察到一些乐观指标，但是批发价格，冶金工业的生产，超级市场和新车的销售以及银行贷款没有变化，隐性停滞的迹象。
私营部门对设施和设备的投资没有恢复。个人消费仍然很低。此外，自1994年以来，日元兑美元的高价加速了，导致进口增加，结果，出口与进口的差额下降了。鉴于这些事实，在1994年财政年度预算项目的准备工作完成之后，并为1994年2月的日美首脑会议，政府决定采取一套综合经济措施，数额为15 10亿日元，包括减税6.2万亿日元。
在繁荣时期和萧条时期，公共支出和信贷都在增长。国家宁愿不采取限制性财政政策来应对债务问题，以免加剧衰退。这解释了债务和公共支出的增长是如何伴随着经济增长放缓的。
表格1
| 年份 | 1991年 | 1992年 | 1993年 | 1994年 | 十九九十五 | 一九九六年 | 1997年 | 1998年 | 1999年 |
| 公共债务/ GDP百分比 | 59.3 | 61.1 | 64.8 | 70.9 | 78.4 | 82.6 | 86.7 | 97.3 | 107.2 |
资料来源：经合组织，1999年
日本政府设法处理这种情况，于1994年2月批准了第二次补充预算，于1995年4月正式提出了反对日元升值的措施，并采取了包括增加公共投资在内的耗资1,422万日元的项目。历史的跨度。
但是，根据行业类型的不同，复苏的步伐非常缓慢，因为由于日元升值和通货紧缩，海外生产继续转移到成本较低的国家，从而降低了日本的工业基础。由于生产工厂的撤离，日本在某些地区产生了就业问题，即所谓的“日本工业倒空”。特别是，由于经济衰退和日元升值，汽车，家用电器，航运和钢铁等关键行业被迫进行结构转型。从另一个角度来看，那些没有决定将生产转移到国外并继续在国内生产的公司必须面对诸如工资冻结，工厂关闭等问题。
日元继续上涨。1995年4月，它创下了79.75日圆/美元的记录。下表显示了这些年来日元/美元汇率的急剧波动。
表2
由于日元升值带来的不安全感，日本商人不提倡新的生产和投资项目。此外，1995年1月16日震撼日本西南地区的地震对经济衰退产生了灾难性影响，瘫痪了日本岛前述部分的交通网络。
关于百货商店的销售，个人消费指数在1995年底与上一年处于同一水平。房屋建造中有150万件新作品，比预期的要多。这有助于维持经济发展。
在1995年期间，个人计算机的销售很高，并且鼓励了对显示器的半导体和液晶的需求。另外，对打印纸的需求急剧上升。在这个领域，有投资以期将来的市场。
企业家的精神逐渐恢复。关于这种情况的意见一致认为，在经历了1993年11月和1994年2月的两个最糟糕的时刻之后，自1995年中以来，复苏开始慢慢显现出来。
从1995年开始的复苏是缓慢的，但是如果有人认为两次石油危机过后，日本经济的实质增长目标是3％，那么1995年10月至12月这一季度的增长目标是3.6％似乎很理想。考虑到需要节省资源和环境问题，泡沫时期的增长异常。
在此扩张时期之后的经济衰退必须被视为经济恢复正常轨道的必要过程。从中期来看，预计增长率将在2％至3％之间。
根据一些日本专家的标准，经济衰退在某些问题上是积极的，例如：
首先：它在就业市场上产生了有利的局面，因为人们更加重视保证该国商品和服务生产的工作。在经济泡沫时期，手脚严重短缺在建筑工地，问题不是绝对缺乏潜在的工人，而是年轻人正在寻找“有趣的”工作并拒绝困难的工作这一事实。
第二：它迫使企业家在业务管理方面更加努力；自然，有必要防止严重的经济衰退的发展对日本人民产生非常不利的影响，但是，在经济衰退期间，公司被迫进行更为审慎的管理这一事实不容忽视。近年来，一些大公司破产了。对过去发生的主要破产的调查显示，有关公司已放松了管理，无法避免破产。
第三：经济衰退对大多数日本公民影响不大。的确，工人现在的加班收入减少了，工资也降低了，但与此同时，经济衰退正在降低土地价格，消费产品和建筑成本。
因此，不应夸大工资下降。从个人一生的支出来看，低廉的价格所产生的储蓄可能会弥补暂时的收入损失。确实，上一轮繁荣向公司支付了黄金，但向个人支付了铜，正是黄金使投机泡沫膨胀，并使个人获得的铜贬值。当然，即使他们的收入减少，他们的家人也很乐意接受他们的一些成员不必加班的情况，即使他们早些返回家中。尽管没有重大变化，毫无疑问，日本工人现在的生活更加庄重。
第四：经济衰退打击了最应得的企业。它不仅大幅削减了造成泡沫的公司，而且大幅削减了那些以公司诉讼为代价而增长的公司和专业人士，他们利用了随着泡沫膨胀而产生的投机性过度行为。
当前的经济衰退可能不会影响日本的平均工资，因为它最终并不是少数幸运的人的一部分，这些幸运的人花费了数百万日元购买艺术品，豪华车和其他形式的炫耀品。对于这类人来说，泡沫破裂是一笔不小的打击。更重要的是，对于其余的公民来说，生活依然如故。
实际上，造成经济泡沫的结构仍然完整无缺，甚至在经济衰退期间经历了更高的增长。问题在于公司富裕而个人贫困。公司的采购能力已经增长到人们的极限。
在1996年2月的月度经济报告中，政府正式宣布了复苏：“尽管进展缓慢，但有复苏的迹象”。因此，在沉默了半年之后，他表达了自己的期望。鉴于这份报告，日本银行于1996年1月宣布：经济开始重建。总体上，经济学家也对此表示肯定，因为1995年10月至12月季度增长率为3.6％。与上一季度相比，该数字达到了四年零九个月未达到的水平。没有人怀疑复苏。
日本国家管理国家结构转型成本的能力。
到目前为止，日本经济经历了巨大的困难时期，在1970年代发生了两次石油危机，自1985年9月以来，日元开始经历了痛苦的时期。但是，在每种情况下，经济结构都发生了变化。日本经济以适应逆境的能力而著称。这种适应能力归因于以下因素：
1.劳动生产率高。
2.工资根据经济情况而变化。结果，保持了传统的日式就业方式，防止失业率上升到一定程度以上。
3.面对市场信号，公司寻求果断地改变其行政政策。
但是，现在日本经济适应新形势的能力受到质疑。日本传统行政体系的要素，例如终身雇佣，服务时间晋升和工作和谐，正处于转变的时刻。公司正在修改传统的日本管理系统：间接部门的员工正在经历精简过程，业务在总体上正在简化，年资薪金制度正在接受审查，换句话说，重组。
自危机以来，大公司被迫裁员。为此，他们尽可能派出“基本程度较低”的员工在其一些关联公司中工作。关联公司从心理上被迫接受母公司的“要约”，从而不得不减少人员，而所采用的技术是临时解雇工人并打电话给那些他们自愿要退出。这一趋势也影响了信息产业。
由于银行机构财务问题的直接结果，在1980年代蓬勃发展的软件公司不得不减少雇员人数。
裁员意味着公司担心过度雇佣。从上世纪90年代的第一年就开始感觉到这种现象，如果我们考虑到那时直到那时，他们唯一关心的就是缺乏人力，那么新的情况对于当代的后代来说更加不幸。年轻人（70年代所谓的婴儿潮一代）。据预测，从现在到21世纪初，由于人口老龄化，将再次出现劳动力短缺时期。
这自然导致日本经济增长放缓。至少日本政府和商界是这样看待未来情况的。但是，制造业和大型公司似乎并没有把握住这个想法，因为他们继续系统地担心劳动力的增加。
当泡沫破裂时，理想的就业状况消失了，个人需求率下降了，失业率上升了。 1995年9月首次达到0.6点，到今年年底失业率为3.4％。在制造业中，公司迅速促进了合理化，例如所谓的“重组”，该重组包括减少生产部门的内部工人数量和减少中间部门的人员，同时加快工厂向国外的转移。以抵消日元对美元的突然上涨。同时，在就业方面看似有希望的信息和通讯及高科技产业也没有那么强大。
正如经济总规则所述，“恢复就业要比衰退经济花费更长的时间”；就业指标仍然很低，而生产指标开始显示出复苏的迹象。另一方面，公司开始改变雇佣制度，减少全职工作的工人数量，并通过临时工人和中介派遣的工人来满足因这种减少而产生的需求。这种新趋势已开始牢固地扎根。特别是在1995年和1996年，证明了刚毕业的毕业生在找工作方面的困难，这表明青年失业。如果巩固经济复苏，可以缓解这一困难局面，但现实情况是，有些公司通过修改防止新近毕业生和雇用放弃另一份工作的应聘者的常规方法，他们加剧了失业率，这就是这种情况将继续影响日本经济的原因。
显而易见，当今的公司正在从旧系统过渡到新系统，该系统对工作质量和人才的奖励更为决定性。近年来，越来越多的公司根据员工的能力来设定工资。这种趋势开始出现在1980年代中期，当时第一代婴儿潮一代开始担任管理职位，并面对一个由不那么年轻的人所饱和的社会，这些人通常有权获得一定的管理职位。 。在1980年代，随着经济的兴起，许多公司增加了其管理职位，尽管很快就随着危机而重新组织了组织。
面对90年代生产部门的衰退，有可能：降低成本并提高生产率。但是，在行政部门，这进展不顺利，因此公司正在努力重新检查组织，并继续鼓励其员工提早离开或搬到另一家关联公司。公司中大量计算机的引入导致工作失衡，因为许多人变得“无用”。实际上，“公司内部存在帕多斯”。根据非政府计算，这些数字达到一百万或一百万半。他们大多数是办公室工作人员。可以认为，这种现象是当前劳动力系统问题的特征，因为从前，不是那么多的上班族，而是遭受变化的工人。
根据经济生产力和社会福利局于1994年编写的《关于就业情况的白人报告》，办公室出现人员过多问题的原因有：
1.增长神话的崩溃：随着1980年代下半年泡沫经济的繁荣，大公司每年刚毕业的新员工雇用了1000多名，而且上班族也有所增加。但是由于永久性经济增长神话的破灭，公司不得不应对人员过多的问题。
2.通信和信息技术的进步：随着大量使用个人计算机，文字处理器和其他办公设备，有可能在更短的时间内处理大量的工作，这证明了人员过多。
3.国际化：随着公司的国际化，即随着公司向国外转移的加速，该国的就业机会不仅减少了工人，而且减少了办公室员工。根据计算，日元每升值20％，就不需要约15万名上班族。
4.第三年龄人口的社会增加：随着所谓“第三年龄人口”的增加，一方面出现了工作时间超过退休年龄的案件，但另一方面，另一方面，公司试图增加新员工的数量以节省年资。
5.劳动力市场中有更多的妇女：1986年关于劳动力市场中男女机会均等的法律，可工作的妇女人数增加，导致办公室职员过多。
6.改变员工的思维方式：年轻人的心态发生了变化。想要退休之前一直在同一家公司工作的员工人数迅速下降；换工作成为逻辑问题。
图2显示了1995年以来的失业率波动；2003年的比率很高。
图2
终身雇用和增加服务时间的薪金是两个支柱，它们在日本经济的发展中起着非常重要的作用-尽管这种升值对于公司而言正在发生变化-因为维持公司稳定的员工例如，它节省了招聘成本。另外，公司可以投资于这些员工的教育和培训，从而获得对公司的更大依恋和忠诚度。
但是，终身雇佣政策也有其缺陷。在加速增长的时代，公司雇用的年轻员工现在处于中老年，由于工资上涨和工作不足而增加了问题。对于老年人口，由于终身雇佣制，公司将不得不继续承担维持工资的沉重负担。
亚洲危机及其对日本经济的影响
根据日本经济学家神上光敏（Kagami Mitsuhmo）的说法，亚洲货币危机是多种因素共同作用的直接结果。
引发这场危机的第一个诱因是巨额的经常账户赤字，1996年达到了泰国国民生产总值的8.2％。这种赤字对那个国家的高估货币造成了巨大压力。
第二个因素是日元疲软和泰铢（泰国货币）走强之间的关系，后者增加了日本商品的进口，其商品几乎占泰国总进口额的三分之一。因此，泰铢的强度是其贸易赤字增加的原因。
第三个因素是短期内外资逐步流入的增加。从中长期来看，泰国吸收了大量的外国资金流入，这种流入量可能太高了。
大量的外国注资已得到回报，抵消了经常账户赤字，并增加了外汇储备。
但是，与此同时，由于资金涌入，它们加剧了通货膨胀压力。资金的一部分流向了房地产行业和投机行业，在这些行业中产生了类似于1980年代后期日本的经济泡沫。获得短期利益。总而言之，泰国的危机是由于投机泡沫引起的，这是由私人部门向房地产等部门大量资金流入造成的。泰国危机与日本投机泡沫的破裂非常相似，可以认为是由道德道德失常引起的市场失灵，或更具体地说，在容易赚钱的前景下分解道德规范。
东亚试图增加其出口以摆脱经济危机，其货币和国内消费的下降使他们不堪重负。此外，尽管做出了大多数预测，但这些经济体已成功复苏。
传统的经济理论表明，尽管贬值加剧了东亚在世界市场上的竞争力，但东亚尽管存在所有问题，但其出口额必须比以前增加得多。在大多数东亚国家，出口温和增长，而经常账户赤字由于进口下降而减少，现在对于该地区的消费者来说太贵了。
泰国和印度尼西亚的帐户，与韩国的帐户一样，它们的1998年1月贸易顺差为16亿美元，不是出口增长的结果，而是下降了近40％进口。韩国的石油，原材料，资本和消费品进口暴跌。
泰国出口商根本不会从货币贬值中受益，因为一些进口国由于经济增长缓慢而购买力较低。泰国商品的主要进口国通常是其东南亚国家联盟（ASEAN）合作伙伴日本和中国，它们在1997年减少了购买量。
印度尼西亚是另一个严重依赖该地区其他经济体（例如东盟，日本和韩国）进口的国家。
在1985年9月签署《广场协议》之后，日本公司在日元坚挺的基础上对东亚进行了大规模投资，但自1990年左右以来，这些投资也有所下降。日本对亚洲新兴工业化经济体的投资达到顶峰。 1989年，1990年在东盟国家。
这种趋势可能反映了日本公司由于长期衰退而可用于海外投资的资本减少的事实。
在1980年代下半叶，日本公司在东亚的大规模扩张极大地推动了该地区的经济增长，因此，日本投资从2000年开始下降。 1990年会对东亚的增长产生负面影响。
与世界其他国家相比，这些国家拥有强有力的宏观经济政策，强大的教育政策，较高的国民储蓄率以及相对的政治稳定。
东亚和西亚经济增长的明星们被迫审查依赖外国资金的工业化战略。根据国际清算银行的数据，在1996年底吸收的7,000万美元资金中，有53％来自日本机构的信贷。因此，日本在退出货币危机中行使领导权是很自然的。
为了促进东亚和东南亚国家的可持续发展并发展共存关系，日本必须像美国通过《北美自由贸易协定》与墨西哥一样，开放其受保护的市场并增加对该地区的进口。 。除了注入资金作为紧急措施外，日本还可以做很多事情，以长期增强亚洲的工业结构。
日本在与中小型公司遵循政策方面的经验也可以作为其他国家零部件行业的榜样。零件生产往往成为全球小型企业的主要关注点。对于需要为小企业融资的国家，日本在产业政策方面的经验是一种实用的发展模式。
日本模式的其他特征，例如从公司的命运，对员工的忠诚度以及从下面进行决策的过程，是日本管理和技术生产的基础；它们可能不适用于倾向于实行自上而下的管理和个人利益的东南亚国家。尽管如此，像日本人这样的管理并不是完全不可能的。
危机开始时，分析家，美国当局和国际货币基金组织曾批评日本，因为他们认为日本的表现不足。舆论认为，日本应发挥其全部潜力，扭转该地区当前的财务状况，并发挥其作为地区主导力量的作用。
但是，随着日本对危机地区的贡献，日本的时间推移使他无声无息。例如，桥本龙太郎首相于1997年12月16日宣布了所谓的“桥本三大倡议”。
这三个倡议的基本目标如下：
- 合作应以实现货币和金融稳定为目标。支持东盟国家的结构经济改革，以实现稳定和可持续的发展。加强日本与东盟之间的对话与交流。即将面对国际社会的挑战。
随后，这个星球上工业化程度最高的国家的财长和州长于1998年2月在英国首都举行了会议，目的是分析远东的局势，并向日本施压，要求其开放市场以加速消除远东贸易。亚洲危机。
危机局势和该区域各国目前的需求导致建立新的一揽子援助计划，以稳定该地区。10月初，日本财务大臣宫泽吉之在7国集团会议和在华盛顿举行的亚洲国家代表会议上介绍了新的亚洲援助计划。
日本宣布了300亿美元的一揽子计划，以拯救这些国家的银行体系，并为称为“新宫泽倡议”（宫泽计划）的地区稳定作出贡献，这一举措受到所有东盟国家的欢迎。
该计划中计划的300亿美元将注定要帮助有问题的亚洲国家（印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，韩国和泰国）
金融机构崩溃和其他亚洲国家的危机造成的不确定性，延缓了日本公司在设备和生产工厂的投资，并减慢了居民的消费。
在亚洲构想的信贷总额中，约有180亿美元对应于中国，而2,400亿美元则分布在国家（泰国和香港）之间。日本向亚洲各国提供的信贷额达2580亿美元，将难以追回，并使该国的经济状况恶化。
总而言之，我们可以描述这场危机的双重影响：
亚洲危机对日本经济的影响不同：
我们可以提到的最重要的内容包括：
- 日本对亚洲的贸易占40％，投资占30％。该地区的国家是日本最大的原材料供应国：石油，天然气，天然橡胶，木材，镍，这对日本的发展至关重要。在其他亚洲国家的危机和金融机构的崩溃所造成的不确定性下，日本经济推迟了日本公司对设备和生产工厂的投资，并减缓了日本公民的消费。在亚洲，大约180亿美元相当于中国，2,400亿美元由国家（泰国和香港）分享。日本向亚洲国家提供的信用额达到2580亿美元，它们将难以恢复，并将加剧该国的经济状况。
日本的经济危机对亚洲国家有不同的影响：
我们可以提到的最重要的内容包括：
- 日本与亚洲有40％的贸易和30％的投资东盟的主要进口国是日本，并且每年以超过进口额12％的速度增长，日本是第二大世界经济大国和第一大地区日本是该地区所有国家官方发展援助的第一捐助国。
结论
加速日本泡沫经济发展的投机过程表明，没有任何资本主义发展模式能够逃脱虚拟资本运动的危险，因为虚拟资本运动总是促进在技术和战略竞争的战略和安全道路上寻求快速，轻松的利润。 。
一个由于生产力提高而生产出更多更好产品的国家，其货币走势趋于坚挺。当日本提高对工人阶级的剥削程度并不得不放弃或限制其在商业组织和福利政策中的某些“宝石”时，它将抵消美国的压力，并使本国人民忍受这种压力。来自国际竞争的攻击而没有放弃其巨大的zaibatsus的丰厚利润。
可以看出，来自美国的压力在克服日本的贸易顺差方面是无效的。它只设法使日元升值，面对这种情况，日本将生产过程转移到国外。破坏就业和工资；它试图保持大公司的高利润；减少人们的消费；减少内部投资；增加了中小企业的困难；增加进口-随着日元升值，进口价格降低-破坏了国内经济中的国内产品价格；它人为地激起了投机活动，并加速了泡沫经济。1990年泡沫经济爆炸导致银行倒闭，也使贷款无法收回。由于股票和投机性房地产贬值而造成大量资本损失；减少产量；并使安装容量过大。简而言之，很明显，资本主义国家监管不能消除资本主义周期或将国际资本主义竞争作为整体联系在一起的世界经济全球化的影响。
参考书目
- JiménezLapetra，鲁本，“由于日本的干预，日元和欧元对美元汇率大幅贬值”，Expansión.com，2003年12月10日，Internet.Kakuchi，Suvendrini。2003。InterPress服务，08/26/03。（摘自互联网）保罗·肯尼迪：《大国的兴衰》，1991年，巴塞罗那广场和詹姆斯。麦迪逊·安格斯，《世界经济》，1820-11992年。分析和统计，“经合组织观点，巴黎，1997年。马克思卡尔：“首都”，《公民社会评论》，哈瓦那，1973年。马尔基尼，吉纳维芙，“日本金融体系的改革与危机：墨西哥的教训”，Revista de外贸》，第48卷，第2期，1998年2月。稻井正明（Ina Masaaki）：改善。“日本竞争优势的关键”，Compañía社论大陆，SA De CV，墨西哥城，1989年。
参见日本笔记本，ed。被引，第32页，
请参阅《日本笔记本》，第2号《日本回声》。公司，东京，1993年，第2页。 32卷V
参见拉丁美洲学会：ob。 Cit，1994，p。 41
