Logo cn.artbmxmagazine.com

领导者反对领导者。基于古代罗马故事的领导力课程

Anonim

冬季218 BC C.,阿尼巴尔·巴尔卡(AníbalBarca)与他的军队摧毁了意大利半岛,在罗马造成了可怕的混乱和恐惧(1)。

罗马领事法比奥·马西莫(FabioMáximo)表示赞同,他知道汉尼拔的军队经验丰富但规模很小,避免了直接对抗,而是帮助罗马盟友并等待迦太基人衰败。

这种策略不能说服总领事弗拉米尼奥(Flaminio)想要不惜一切代价阻止汉尼拔(Hannibal)接近受威胁的罗马。领事决定领导军队对付汉尼拔。

在特雷比亚,迦太基人对他造成了惨败,领事像他的军队的很大一部分一样被杀。

罗马感到恐惧,并决定采取仅适用于极端情况的措施:共和国将权力凝聚为一个人:法比奥·马西莫被任命为独裁者,从而在63岁时成为罗马军队的绝对头目。

马尔西莫任命马可·米努西奥(Marco Minucio)为骑兵首长,并启动了针对安尼巴尔的上述战略:在没有军队直接战斗的情况下将他击垮。然而,他辞职的斗争引起了他的人民的批评,这些人民开始认为他是一个胆小鬼。普鲁塔奇说,只有汉尼拔似乎了解他的能力。

法比奥·马西莫(FabioMáximo)的副官马可·米努西奥(Marco Minucio)开始批评军队并向他的老板发起竞选。其他人则在罗马负责。

最终,法比奥·马尔西莫(FabioMáximo)必须进军罗马,由军队负责米努修斯(Minucius)。法比奥认为自己认识他,一时冲动而自豪,并警告他不要急于与阿尼巴尔作战。

然而,Minucius任其独自一人,无视警告,并设法赢得了在罗马发生的一些夸大和赞扬的小规模冲突。他引以为傲的火焰。

不久,法比奥·马尔西莫(FabioMáximo)的批评家们敦促罗马人民解雇他,并将最高统帅权交给米努修斯(Minucius)。尽管他们没有成功,但他们在两者之间实现了特殊的均等地位:罗马军队现在有两名指挥官。

法比奥·马尔西莫(FabioMáximo)返回难民营,以确认马可·米努西奥(Marco Minucio)没有他。他们决定不轮流指挥,而是分别将军队和营地分开。尽管如此,马西莫还是警告他保持团结的必要性,因为敌人不是他,而是阿尼巴尔。Marco Minucio不理cio他。

腓尼基将军知道罗马人的处境,并按照既定计划,煽动马可·米努修斯(Marco Minucius)作战。这落入陷阱。

法比奥·马西莫(FabioMáximo)有消息称,他的前骑兵首长正被阿尼巴尔(Aníbal)击败。

在继续之前,我提出一个问题:您认为FabioMáximo做了什么?或者更好的是,您会怎么做?

想象一下,您的下属在寻求您的信誉并以自负盈亏的方式获得权力之后,将其搁置一旁,现在确认您的警告,然后向每个人打败您,向他展示他是错的,而您不公正地受到谴责是对的。

汉尼拔本可以在马可·米努西奥(Marco Minucio)的歼灭中取得胜利,但法比奥·马西莫(FabioMáximo)作为一个人也将获得胜利,因为他的权威,权力和威信无疑将在整个罗马得到恢复。

但是,作为罗马要击败汉尼拔所需的领导人,马西莫是否变得更加坚强?

最终个人纠纷的胜者怎么会忽略自己的直接利益,却像领导者那样行事:重新获得需要和支配的团队的凝聚力;恢复了一个因他的冲动而困惑的下属,同时加强了他在罗马和军队面前的权威,合法性和信任。

让我们来看看发生了什么。

法比奥·马尔西莫(FabioMáximo)决定前往马可·米努西奥(Marco Minucio)的帮助下,将阿尼巴尔的军队放飞。战斗结束后,他没有对他的同事发表任何无礼或冒犯性的评论。

这可能是Minucio激发他随后的行为从而导致……的原因。

……召集您的军队告诉他们:士兵,没有犯错是人类无法超越的。但是,当我们犯错时,将自己的失败作为未来的教训对贵族和明智的人是适当的。因此,我承认,……我必须祝福自己,那么,我这么久没意识到的东西,我马上就学会了。我只是理解我没有能力指挥别人,而是需要别人指挥我。对于您而言,从现在开始,您的老板就是FabioMáximo。

说完这些话,令所有人惊讶的是,他去了Máximo的营地,说:

今天,您已经获得了两项胜利:一项是您对汉尼拔的勇气;其次,他获得了胜利。另一个对您在指挥中的同事的谨慎和友善;以此,您已指示我们,为他可耻的失败而牺牲的受害者,但为您而高尚和拯救。现在,我以好父亲的名字向您打招呼。

说完这些之后,他拥抱了法比奥·马尔西莫(FabioMáximo),使所有士兵彼此做同样的事情(Plutarco。Parallel Lives vol II。社论Gredos SA Madrid 2001)

在这个故事中,普鲁塔尔科(Plutarco),他之前的其他人和之后的许多其他人,都将法比奥·马西莫(FabioMáximo)选为值得称赞的模范人物。好吧,他值得。但是对于我们来说,他们想指出的行为似乎可以描述我们对领导者的理解,因此也值得关注Minucio所做的事情:就领导力而言,他并不落后于马西莫,并且他举例说明了如何成为领导者不必成为陆军最高统帅。相反,这似乎是许多人的能力范围,尽管显然,只有少数人能够为了委托的任务和普遍利益而超越个人利益。

www.ocelata.com

未经所有者明确同意,禁止全部或部分复制属于Ocelata咨询公司SL的文章。

(1)根据Plutarch的描述的历史数据。 Plutarch。平行生活卷。二。 (编辑Gredos基本图书馆。社论Gredos SA马德里2001)。 P. 339等

领导者反对领导者。基于古代罗马故事的领导力课程