作为人类，我们发现自己始终在做出决定，无论是好是坏，有些似乎无关紧要，有些甚至是超然的，尽管我相信每个决定，无论规模多么小，都肯定会影响我们的未来，例如事实。搭乘巴士，因为总有可能选择我们要登上的那辆车，也许如果在游览开始后十五分钟选择第一辆，那它可能会坠毁并造成严重伤害，或者如果我们登上第二辆车也许有一个朋友我们很久没有见面了，很想和他聊天很久了，这给我们带来了很多快乐…而且，也许那辆公共汽车也坠毁了，因为我们没有注意到第一个坠毁在前面的仪表。我们每天做出的这些决定构成了我们今天的身份。正如我们做出个人决策一样，在公司中做出的决策也旨在实现组织目标。
对我来说，有一个因素是决策的最重要辅助；该因素是信息；也就是说，我们对自己所面临的情况的了解程度如何，或者我们对可以遵循或不遵循的替代方案的理解程度如何（因为一个决定可以是：“什么都不做”）。
如果我们没有足够和必要的信息，我们可能会冒犯错误并导致我们的组织失败的风险，例如，我可以说，如果来自墨西哥的人到达柏林创业，并且由于对气候信息的无知，他们决定去一家沙滩凉鞋和服装店来应对炎热的季节，那么它的销量将很少，因为我们知道柏林的气候温和，冬季结霜。这就是为什么我们必须提高认识并努力在做出决定之前始终进行调查，以便选择有能力的替代方案。
胜任的决策分为两部分：
- 情境所需的所有可选行动替代方案的生成从这些替代方案中选择最佳行动方案。
尽管并非所有问题都可以通过决策过程解决。您只需要每天拿起报纸来阅读决策者甚至都不知道期望的任务或目标是什么的情况。现实生活中的问题不一定能像建议的决策过程那样有序地进行陈述。但是，还有其他可以用这种方法解决的问题，因此有必要这样做，因为它们可能是公司未来赖以生存的问题。
工程决策是基于九个要素的，这些要素可以作为经济决策的辅助要素：
- 认识问题确定目标或目的的信息收集信息确定可行的备选方案选择备选方案的判断标准构建相互关系模型预测每种备选方案的结果选择实现的最佳备选方案客观的结果审核。
花费的每一美元，打算花费的或没有花费的每一美元，都成为经济决策的基础。如果高管决定不对其50,000美元的工资做任何事情，他仍将做出财务决定。不采取任何行动的决定意味着决定继续当前的做法，并拒绝所有可能的选择，您知道的和您不知道的那些，因为您没有寻找它们。
大多数高管会同意，批准4万美元购买新机器的决定是经济决定的典型例子。但是，除非1）已检查所有替代方法，2）已包括所有成本和收入要素以及3）评估原则和技术正确，否则不能认为它是合理的经济决策。
从绝对意义上讲，经济决策包括替代方案的产生和评估。由于决策的目的始终是选择某种替代方案，因此只有在已建立替代方案的情况下，才能进行经济决策。如果不了解它们，您将只是维持现状，维持标准并遵循过去做出的决定。
在材料，设计或工艺之间进行选择
在工厂运营级别，工程师必须对材料，工厂设施和公司人员的内部能力做出决策。以食品加工机的制造为例。在材料选择方面，一些零件可以由塑料制成，而其他零件则必须是金属。选择材料后，工程师必须考虑生产方法，运输重量和保护不同类型材料所必需的包装方法。关于生产本身，零件可以在内部制造或从外部供应商处购买。
内部生产零件的决定取决于机器和劳动力的可用性。如果公司期望生产该产品多年，则可能需要购买所需的机器并在内部生产该产品。
刚刚描述的是一类工程决策问题，当有多种方式满足项目要求时，涉及选择最佳的行动方案。将为特定目的购买拟议的哪些设备？很多时候，这种选择取决于期望哪个项目产生最大的节省或最佳的投资回报。
材料选择
设计人员可以选择将铸铝或钢指定用于永久固定在发电厂中的仪器外壳。您已经验证了两种金属都能很好地完成其工作。铸铝重量为0.8磅，钢重量为2.2磅。他对每种铸造厂的供应成本的分析是：
| 钢 | 铝 | |
| 零件出厂成本 | $ 0.76 | $ 0.92 |
| 抛光费用 | $ 0.63 | $ 0.52 |
| $ 1.39 | $ 1.44 |
由于两种材料中的任何一种均能很好地发挥作用并提供相同的服务，因此将选择钢，因为其直接或当前成本较低。在此示例中，体重不被视为重要因素。但是，对于打算在飞机上使用的仪器，重量差异可能是经济决定因素。
在经济决策中，必须始终格外小心，以确保所考虑的替代方案实际上提供相同的服务。一种代工厂对另一种代工厂的``买方吸引力''很容易使它们的价值不相同。例如，轻量化的质量可以为生产者提供服务价值，因为这将减少将其产品运输给消费者的成本。
从功能的角度来看，如果两种或多种材料可以很好地满足相同的目的，则必须考虑其成本，可得性和加工成本之间的关系以决定选择。例如，青铜制造零件的成本通常比冷拔钢便宜，这是因为尽管单位体积的重量更高且每磅的成本更高，但青铜的加工速度更高。易于加工且比重低的铝已经以每磅成本大大降低的方式越来越多地用于替代钢，铸钢和其他金属。塑料，由于易于加工，事实证明，它们以较低的每磅成本成为许多替代材料的经济选择。
在某些情况下，决定用一种材料替代另一种材料会导致生产过程中的顺序完全不同。为了确定两种材料的相对经济合意性，将需要对两种材料之一使用时产生的成本进行详细研究。在某些情况下，这可能迫使经济体淘汰现有设备并购买新设备。
在不同的设计或过程之间进行选择
如计划和规格所示，设计工作的结果使要制造的产品或要建造的结构的最终形式，以其物理形式，材料以及生产或构造要求明确化。因此，设计具有广泛的经济适用性。
设计是为了实现目标而投影和评估想法，这就是为什么一个好的设计必不可少的原因，这样它才能真正满足公司确立的目的。
如果我们选择了不好的设计，那么我们已经精心设计的系统将是有缺陷的，但是如果我们选择好的设计，我们的系统将变得更好，并且将产生更大的金钱效益，这就是为什么了解如何为我们的系统选择最佳的设计或流程至关重要。 。
工程效率与财务效率
1923年，高盛（OB Goldman）抗议说，文献并不太经常为工程师做好经济决策的准备。他说：“这似乎很奇怪，实际上令人非常遗憾的是，尽管工程师的主要职责是考虑成本，但如此多的作者在其工程书籍中很少或根本没有关注成本。为了获得实体经济-例如，获得最大的能源-不是用尽可能少的蒸汽磅，而是用尽可能少的美元和美分的数量：实现最大的财务效率”。
设备选择的目标以及所有工程和管理活动的目标是可接受的财务效率，而不是工程效率。
财务效率是衡量工程效率的绝对不同方法。
参考书目
HG，图森；“经济工程”。编辑。Prentice Hall Hispanoeuropea。
泰勒，乔治：“经济工程”。第二版。编辑。Limusa。
