大多数销售人员，无论是好时光还是艰难时期，都只知道一种销售其产品的方法。问题是，在这些困难时期，销售必须为客户创造更多的价值，以使客户认为这是有帮助的。现在，您的销售人员将需要更多时间来了解情况并展示您的产品如何为客户创造更多价值。
您别无选择，只能提高团队效率，这就是以最低成本进行销售的能力。为此，通常，您必须激励销售人员做得更好，采取不同的行动。
我们还必须要求他们努力改善价格谈判。但是，不幸的是，由于卖家在适时的价格修剪效应，并非总是能够收回丢失的头寸。在低效率的谈判最后可能是他们为什么现在不能改善的预期的一个重要原因。
如果肯定有某人在扮演领导角色，那就是您，他可以比其他人更好地说服客户，您的产品或服务需要更好的价格。因此，应早日上场。这将是您度过的最佳时光。
另一方面，您必须让营销人员创造一种方法，以更好地交流产品如何满足客户需求，从而创造他们正在寻找的附加价值。
您必须通过最精致的服务来增加客户感知的价值。再次，关键是使销售人员的行为有所不同。
销售经理或您自己（如果没有的话）应更加重视计划行动。更好的计划可以提高效率。
