墨西哥公司的一般特征
无论公司的规模或来源如何，公司的定义在世界任何地方都是相同的，因为在其定义之内，它将始终具有被称为公司的必要组成部分。
因此，公司将被定义为：
“通过组织和协调一系列因素（资本和劳动力），通过生产和销售产品或在市场上提供服务来获取利润的生产和决策的经济单位”（安德森，1999年）。
一般特征
一旦定义了公司，我们就可以进一步扩展其特征，观察其与定义之间的关系。
因此，任何公司都将具有以下特征：
- 他们拥有人力，资本，技术和财政资源。他们进行与生产，分配满足人类需求的商品和服务有关的经济活动。他们通过工作流程，技术和社会关系将生产要素结合在一起。他们根据自己想要实现的目标计划活动，是一个非常重要的社会组织，是一个国家经济和社会环境的一部分，是经济和社会增长与发展过程中的重要工具。
为了生存，它必须与其他公司竞争，这需要现代化，合理化和编程。
业务发展模型基于风险，利润和市场的概念。
通过管理，协调和集成，这是组织的功能，资本和工作得以开发和组合。
竞争和行业发展促进了公司的高效运营。
他们受到自然，社会，经济和政治环境中发生的一切事情的影响，同时，他们的活动也影响着社会动态本身。
（Méndez，1996）。
公司规模分类
在这一点上，将根据在该公司工作的工人数量，并考虑以下机构，比较公司规模定义的差异：法国国家统计和经济研究所（INSEE）；美国小企业管理局（SBA）；拉丁美洲经济委员会（CEPAL），墨西哥金融高管杂志（EDF），最后是墨西哥经济秘书处（SE）。
所有这些机构都致力于促进和发展各自国家的公司（见表1）。
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机构 |
公司规模 |
工人人数 |
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插入 |
小 |
从50到250 |
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中位数 |
250至1000 |
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小企业管理局 |
小 |
最多250 |
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中位数 |
250至500 |
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拉丁美洲经济委员会 |
小 |
5至49之间 |
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中位数 |
从50到250 |
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法国电力公司 |
小 |
小于25 |
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中位数 |
50至250之间 |
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经济部 |
小 |
从16到100 |
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中位数 |
从101到250 |
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资料来源：根据罗德里格斯（Rodríguez，1996年）自行阐述。 |
表1：公司规模的不同分类
从下表中可以看出，与法国和美国等能够对公司规模进行分类的工人数量相比，发达国家的工人数量要高得多，因此考虑这些标准是不正确的，因为它们不适用于我国的经济现实；另一方面，拉加经委会，法国电力公司和欧洲公司的分类与我国的现实情况更密切相关，以便根据工人人数确定公司的规模。
但是，SE还提出了一个更特殊的标准，即根据生产活动对公司进行分层（请参见表2）。
表2：公司规模的分层标准
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生产活动 公司规模 |
产业 |
商业广告 |
服务 |
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小 |
25名以下，最多100名员工 |
25名以下的员工 |
21-50名员工 |
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中位数 |
101-500名员工 |
21-100名员工 |
51-100名员工 |
资料来源：Rodíguez（1996）的详尽阐述。
此标准将成为制定本调查的标准，因为根据被调查公司的业务，它是最具体，最具体的标准，因此可以发现，从事贸易的公司是工人数量最少的公司，具体取决于其规模，其次是致力于提供任何类型服务的公司，最后是工业公司，因为它们吸收了更多的劳动力来执行生产过程。
中小企业的一般特征
在一般情况下，所有中小型公司（SME）几乎总是具有相同的特征，因此，可以说这些是SME具有的一般特征（Méndez，1996）：
- 资本由建立合伙关系的一两个人提供，所有者自己指导公司的运营；它的管理是凭经验进行的。其业务从业人数从16人增加到250人。他们使用更多的机械和设备，尽管他们仍然继续以劳动力为基础而不是资本为基础。它不一定必须是本地或区域性的，因为它们很多时候是为国内市场甚至国际市场生产的，它在增长过程中，小的趋向于中等，它渴望变得很大，它们获得了一些税收优惠。国家，有时视其为次要原因，取决于其销售和利润。与该领域的其他公司相比，它的规模很小或中等。
中小企业的利弊
在本节中，将显示中小型企业通常具有的优缺点，因为了解这类公司的优缺点至关重要，这取决于它们的规模决定了它们发展为一家公司的某些优缺点。 。
为此，让我们分析表3，该表以全局和简化的方式向我们展示了中小企业的优缺点：
表3：小公司的利弊
| 优点 |
缺点 |
| 创造工作的能力（吸收EAP的重要组成部分）技术的同化和适应。
当地生产和基本消费。 它们为区域发展做出了贡献（由于它们在各个区域的建立）。 市场规模的灵活性（必要时增加或减少报价）。 容易理解员工和工人，有助于解决出现的问题（由于人员占用少）。 计划和组织不需要大量资金。 保持统一的命令，从而在管理和运营职能之间建立适当的联系。 他们以具有竞争力的价格生产和出售商品（因为他们的支出不是很大，利润也不是过多）。 |
它们更容易受到诸如通货膨胀和贬值之类的经济环境中出现的问题的影响，它们每天都在生活，不能承受长期的销售下降的危机。
他们更容易受到政府监督和控制，他们总是担心检查人员的来访。 缺乏财务资源限制了它们，因为它们不易获得融资来源。 他们几乎没有或没有机会合并或吸收其他公司；他们很难进入中型公司范围。 由于大商人竭尽全力消除这些公司，因此它们保持着巨大的政治紧张局势，因此自由竞争受到限制或完全消失。 它的管理不是专门的，它是经验性的，通常由所有者自己执行。 由于所有者自身的行政经验不足，尽管他的表现不是很高，但他仍将大量时间投入工作。 |
资料来源：Rodíguez（1996）的详尽阐述。
表4：中型公司的优缺点
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优点 |
缺点 |
| 它们组织合理，可以扩展并适应市场条件；高度灵活，可以扩展或缩小工厂规模，以及更改必要的技术流程。
由于他们的活力，他们有成长和成为大公司的可能性。 由于其创造就业的巨大能力，他们吸收了很大一部分从事经济活动的人口。 他们相对容易地吸收和适应新技术。 它们建立在该国的各个地区，并因其乘数效应而为当地和区域发展做出了贡献。 他们拥有良好的管理，尽管在许多情况下会受到企业主的个人意见的影响。 |
维持高昂的运营成本没有将利润再投资用于改善生产设备和技术。
您的收入不高；因此，它们通常保持营业利润率，并且有许多退出市场的可能性。 他们不会雇用专业且训练有素的人员，因为他们无法支付高薪。 生产质量并不总是最好的，它通常很差，因为质量控制很少或根本不存在。 他们无法承担培训和更新人员的成本，但是当他们这样做时，他们将面临训练有素的人员流失的问题。 合并和接管公司的机会很小或为零。 其他一些问题，例如：销售不足，竞争劣势，服务水平差，客户服务质量差，价格高或质量差，固定资产过多，地理位置差，缺乏库存控制，税收问题以及缺乏足够及时的融资。 |
资料来源：Rodíguez（1996）的详尽阐述。
从以下内容可以看出，小公司的优势在于其易于管理，而其劣势则是由于经济原因，例如通货膨胀和贬值。他们靠收入维持最新状态，害怕国库，缺乏财政资源，因此他们很难成长，而这些相同的原因也危及他们的生存。
所有这些都是所有者进行经验管理的结果，这影响了公司的整体绩效。
对于中型公司，我们可以认识到它们遇到的问题与小型公司相同，但是在更复杂的层次上，例如，就其优势而言，它们具有更好的管理质量，但是其劣势，它们也是经济的，例如；高昂的运营成本，缺乏对机械设备的改造，由于成本高昂，无法支付高薪而无法获得超额利润，因此他们没有专业人才，没有最佳的质量控制等。
所有这些都是由于其尺寸而导致的高成本问题。
上述所有内容也适用于专门从事出口的中小企业，因为这些公司的出口并不会改变他们的一般环境，因此只会改变他们在生产过程中的环境，因为这需要某些标准。货物的出口和质量一样，但是就一般特征，优点和缺点而言，它们适用于所有类型的公司。
墨西哥的融资方式
墨西哥中小型企业的根本问题是缺乏国家金融机构的支持和融资，甚至缺乏国际金融机构的支持和融资，这说明中小型企业所面临的一些问题是：“企业家决定开业企业平均而言，当局需要52天时间来执行手续和程序……。外国投资方面也存在失衡……”。（Rodarte，2001）。
全国市场没有明确的自由市场规则来鼓励中小型企业，设法“钩住大公司的生产和/或出口列车”（同上）。
解决方案之一是通过股票市场获取资源，因为股票市场是公司的融资选择，可以促进任何国家的经济发展。
“根据这一目标，由于该国的工商业结构，墨西哥证券交易所（BMV）的增长潜力将来将通过称为“中等业务市场”（MMEX）的细分市场实现。这种类型的公司对此予以支持”。（Vázquez，1999）。
这个市场被称为“中间市场”，其目的是“向公司提供资源，以便他们能够满足进行长期项目的资金需求并降低墨西哥公司的融资成本”。（同上）。
对于中小型企业来说，目前要求进入中间市场的一些要求并不是很难，例如：资本存量超过2000万比索，经营历史至少3年，并且必须配售其30％的股本。
因此，这种新的市场机制替代了墨西哥中小型企业缺乏融资来源的历史问题，这种参与将吸引国内外投资者。
通过这个市场，有可能参与衍生品市场（Mexder），获得融资和针对要出口产品的市场风险进行承保。
世界中小型企业的经验
在这一点上，重点放在其他外国，例如美利坚合众国和欧洲大陆的经验。更加清晰地了解中小企业在一个国家，地区或大陆的经济中所扮演的重要角色。
尽管它们是促进中小企业发展的不同方法，但对于任何有兴趣促进中小企业发展的国家而言，其预期结果都是相同的。这样的结果将是中小企业代表一个国家经济发展的引擎。
欧洲的经验
第二次世界大战后，有必要重建整个欧洲，因为战争摧毁了欧盟一半以上的有形和经济基础设施，而且他们需要以一种快速发展，中小型企业的发展是经济复苏的解决方案。
“自第二次世界大战以来，西欧国家面临着高失业率。这些国家通常围绕地方倡议的概念开展工作，特别是在发展中小企业方面，以此作为创造就业的战略（Hull，1998年），现在，这些国家的发展和增长归功于中小企业。
目前，欧洲联盟的潜力在于对中小企业的促进和支持，因为它们被认为是创造就业机会的重要因素，这一问题对欧洲国家至关重要。工作，以促进其有效需求，获得高水平的增长和社会福利。
在美国的经验
美国为促进中小企业发展，创建了孵化器业务系统，该系统至今仍在使用，因为取得的成果非常令人满意。
孵化器适用于对空间要求不高的公司。它们通常吸引中小型制造和服务公司。
它们提供了轻松的租赁安排，以减轻对开设和关闭公司的恐惧，或实现快速扩张。孵化器是新兴企业与老牌企业之间的混合体，因此它们可提供更稳定的租金收入。
越来越多的州和市通过建立企业孵化器来促进企业间流程，该孵化器支持新伙伴关系发展的早期阶段。
原因：
“人们认识到，新的和年轻的企业家在创造就业机会中发挥着重要作用。
人们越来越接受烟囱行业不再是有效的发展战略。本地孵化的企业更倾向于留在该地区，提供长期的就业机会。它们减少了严重的失败，并振兴了地方经济。” （运维）
这是另一种情况，其中中小企业在一个国家的经济中起着非常重要的作用，其目的与欧洲相同，它试图通过中小企业扩大一个国家的生产活动，无论是在工业，商业还是服务领域，最终目标都是一样的。
参考书目：
1.-安徒生，亚瑟（1999）。经济学和商业词典。社论西班牙，西班牙。
2.门德斯（Méndez），莫拉莱斯·何塞·西尔维斯特（MoralesJoséSilvestre）（1996）。经济和商业。社论麦格劳-希尔，墨西哥。
3.-Rodríguez，瓦伦西亚·华金（1996）。如何管理中小型企业。第4版，Edita International Thomson Editores，墨西哥。
4.- Rodarte，Mario和Berta Zindel（2001）。“面向市场的中小型公司”。文章摘自墨西哥的《 Executives of Finance》杂志，月刊，XXX年，5月，第5号。
5.-瓦兹克斯，里卡多（1999）。“中型公司”。文章摘自执行世界。墨西哥制造：1997-1998年，第二卷，第92页，墨西哥。
6.-赫尔，盖伦·斯宾塞（1998）。小型企业指南。Genika Editions，墨西哥。
