我们社会中最根深蒂固的范例之一可能是相信，一旦我们在公司中占据一席之地，寻找工作的工作就完成了，而紧接着又一个旨在使我们留在工作中的工作就开始了。没有什么比逻辑和理性更违反了。
通过与喜欢跑步的运动员的形象进行比喻，让我们暂时想象一下以前的情况。对他来说，保持健康就意味着每天都要进行训练，每天要多做一些事情，要注意饮食，避免过度运动，衡量自己的成就，一旦达到目标，就立即寻找一种方法来克服它们。
跑步者在一分钟三十秒内达到目标的事实并不能提供稳定性，他从来没有考虑过每次比赛都保持相同的节奏并达到相同的成绩，相反，他认为得分是他必须尽快克服的障碍。它只是一个跑步者。
但是在工作环境中，逻辑是不同的，因为与运动员不同，这种倾向更倾向于照顾品牌（即保持就业）而不是致力于打破品牌，这全都归因于我们更重视自己作为员工的事实。而不是作为可雇用的专业人员。这是有原因的。
在我们生活的竞争激烈的世界中，供应超过需求，照顾一份工作而不是“无力应对挑战”或“不愿意改变”的征兆已经成为一种必须，一般的专业人士需要6到10个工作日才能完成工作。八个月才能重返就业市场，再加上缺乏收入所带来的压力，这是您几乎不想重复的经历。
因此，一旦达到目标，当重新加入业务团队时，就会立即坚持该职位的趋势，这暗示着业绩要高于平均水平的责任，否则就有被威胁的风险。替换将始终存在。在这里，一种压力被交换为另一种压力，在这里我们不再担心被录用，而开始沉迷于继续工作。
但是被雇用是最终目标吗？那么，我们为使自己与工作保持联系而做出的所有努力就是一件事情吗？此外，谁向我们保证这是我们应得的工作，而且没有比这更好的工作了？另一方面，世界趋势不与现实相矛盾吗？目前，据称一年中生活的二十次经验值得重复二十多年。
到目前为止，使用和行政习惯使我们认为重要的是延长我们的工作永久性，直到由于双方无法控制的原因而将其熄灭为止。在回顾工作跨度短的课程摘要时，人们立即倾向于认为我们处于不稳定状态，完全忘记了经验不是以时间来衡量，而是以强度来衡量。
但是，作为永久性范式，时间的前提仍然存在，并且这在不知不觉中迫使专业人员限制自己并阻止他以其知识为他提供的自由和广度在劳动力市场中发展……真正的专业人员不会是雇员，可雇用。
成为一名可雇用的专业人士会打破传统观念，因此深深植根于我们的公司中，并总结出一句俗语：“主人的眼睛使牛发胖”。与此相反，此人的工作是转移知识，建立信任并促进集体而非个人的领导，这使得在他缺席的情况下，工作团队有足够的能力执行相同甚至是什至是比他在场时好。
一名可雇用的专业人员显然可以很好地完成工作，增加价值，但不能与无法继续学习和发展技能的公司联系在一起，这赋予了他探寻和寻求新视野的一切权利。
这是公司必须了解的现实。在我们为保持人才而奋斗的那一刻，这应该与组织息息相关，因为专业人员每天都在意识到，这不是在一个单一的环境中过夜的问题，因为这使他们的整体视野和精神萎缩。创新能力，他知道，他对知识的了解越多，他就越有能力做出客观，及时和成功的决策。
一旦理解了这个概念，就将在使用该性能时对性能进行评判的陈旧观念将远远落在后面，因为可以理解，人们因为他们的能力而不是所做的事情而价值更高。可以理解，组织中的永久性限制将更多地响应可以从中学习和获得的知识，而不是声誉，职位或执行职位的响应。
轮换不会被视为良好或不利的劳工政策的结果，而是持续不断的更新和与时俱进的机会。
但是，只要范式不变，专业人员就将受到一种愿景的影响，这种愿景将限制他只能担任职位，培养权力范式，将知识保留给自己并且将其简化为雇员。无论您在组织中的何处，无论您的角色多么基础或具有战略意义，您在组织中停留的时间越长，您越有可能经历工作的短视和方法的过时。
但是，要谨慎指出，可以使用和不使用的主要需求并不是要随意观察偶然性表现，因为某些要素可以为区分行为建立基础。在经验相互关联，彼此关联并且可以组建具有非常广阔的业务视野的专业人员的程度上，它是可用的。孤立的练习，肤浅且缺乏连贯性，可能暗示行为不稳定，与预期相反。
最后，回到最初的比喻，专业人士必须将自己想象成运动员，而公司也必须这样看待我们。
只要有要实现的目标，我们就应该朝着这个目标努力和奉献，但是一旦看到首脑会议，就不看地平线而是选择更高的山峰是矛盾的，这使我们能够测试所获得的知识并为我们提供一个机会。更广泛的观察位置，这可能会在数年甚至数天之内发生，我们的持久力将取决于保持被迷住，对目标感兴趣，面对挑战和获得成功的能力，否则没有什么可以阻止我们继续前进。
记住，这不是被雇用，而是被雇用。员工被禁止进入世界，生活在一个固定的例程中，内心地学习他的功能，甚至不知道操作的最小细节，以至于他无法创新。忽略机会成本。
一名可雇用的专业人员愿意选择，知道自己的工作足够好，以最佳，及时和优质的方式进行工作，但不允许自己被工作包围，他知道这样做会失去客观性，无法创造。
他将自己的工作视为一种经验，从周围的环境中学习并转移知识，因为他也知道在任何时候都将面临更大的挑战，并且没有什么可以阻止他去做……甚至不是错误的做法，即根据其持续时间和能力来判断他的表现。不是为了它的结果。
