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业务领导和情商

Anonim

领导能力不仅涉及决策能力,而且还包括发展一定的情绪稳定性的能力。

这是管理情绪智力能力的结果。成功的业务领导力并不仅仅基于在正确的时间做出正确的决定的能力。从情感的角度来看,它涉及许多其他事情。出于客观的商业原因而假装忽略它们会导致灾难,因为正如300多年前哲学家布拉斯·帕斯卡(Blas Pascal)所说的那样,内心有其原因,原因是无法理解的。人们普遍认为,情绪的管理是个人经验的结果,其中涉及反复试验,有时会导致巨大的个人损耗。因此,对于个人而言,重要的是发展技能,使他们能够理解和识别自己和他人的情绪,从而获得更大的情绪稳定性。

这使我们考虑了情商的概念,对解释和面对日常生活的需求很有用。以前,成功的解释是基于智力的概念,将其理解为使个人能够了解现实并解决问题的智力技能。后来,鉴于智商不一定是专业成功的指标,人们开始在情感世界中寻找答案。

彼得·阿洛维(Peter Alovey)和约翰·梅耶(John Mayer)在1990年进行的研究使我们能够确定情绪系数的组成部分:自信,自我控制,坚持,移情和对关系的掌握。前三个指标是自我管理,与实现动力有关;最后两个是与隶属关系和社会权力有关的能力,这是最难发展的。自我意识包括了解自己的情绪。自我控制是改变或减慢情绪的能力。坚持是在不利情况下刺激自己的能力。同理心是结识他人的能力,能够直觉他人的情感状态。最后,关系域是在各种情况下保持及时的能力。

领导力是一种随着个人培养自信,自我控制和毅力而发展的技能。领导意味着同理心和激发他人的能力。换句话说,这仅仅是情感管理对自己和他人的才干的管理。

La inteligencia emocional se puede cultivar y contribuir al desarrollo de la capacidad de liderazgo del individuo. En este proceso, hay que aprender a hacer las cosas diferente hasta encontrar la satisfacción en aquellas actividades en las que antes no se encontraba. Esto lleva a cultivar dos aspectos básicos del liderazgo: visión positiva y un equipo de trabajo comprometido con el logro. En la medida en que el individuo conoce mejor su propia dimensión emocional, tiene un mejor control de su vida. De igual manera comprende mejor a los otros y finalmente logra optimizar su inteligencia racional.

在商业世界中,与情商相关的技能的发展为个人提供了改善其绩效的工具。情感的智能管理最终将确保组织内部的成功,因为这将促进创造力,动力和安全感。

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