许多调查分析了性角色对领导力的影响。男女之间的比较，对男女异同的研究引起了激烈而频繁的辩论。在许多情况下，这些辩论的背景或多或少地基于极端的意识形态立场。我们绝不希望影响这种辩论，而必须捍卫包容性和建设性的立场。
生物学差异的明显性不应使我们忽略一个日益关注的问题：生物学和心理因素之间的关系。越来越多的研究试图分析不同的生物学事实对行为的影响。因此，例如，有人指出，孕产，创造生活的能力会影响女性的行为。
男女在心理上的差异构成了两种不同的思维和行为方式。当然，这些风格将体现在公司中男女的行为上。但是，此类样式应理解为能力或趋势的集合，而绝不能理解为决定一个方向或另一个方向的性能的因素。
为了充分理解不同表演方式的原因，首先了解实际情况是很方便的。有两种基本的了解方法：抽象知识和实验知识。其中第一个是指我们从传统中通过他人了解的知识，并包括科学通常理解的知识，即有助于我们更好地理解它的现实模型。实验知识，包括我们所经历的事情，将是最基本的记忆，即生活，经验。在这种情况下，科学相当于理解：知道如何解释已经存在的东西。两种形式的知识都是“正确的”，也就是说，不恰当地建立等级制度，认为其中一种优于另一种。
大多数研究都建立了以下假设：女性气质的特征是实验知识比抽象知识具有更大的领域，而在男性气质的情况下，则是抽象知识占主导地位。这一点并不意味着女性缺乏抽象知识的能力，反之亦然，这意味着男性不具备实验知识。我们仅就趋势和每种形式的知识在决策中的相对权重而言。
对于商业世界，在定义和提出要实现的目标时，抽象知识的能力特别有用。另一方面，实验知识更多地旨在制定政策，这是在实现该目标的过程中必须遵守的条件。我们可以概括地说，男人在提出目标或替代方案方面比较擅长，而妇女则更全面地评估目标或替代方案，也就是说，他们建立了选择一个或另一个替代方案时必须考虑的条件。可以说，它是功能专业化。
我们将男性领导者的素质与具体结构和建设相结合，并通过直觉和整体眼光定义女性领导者。好吧，今天，我们沉浸在不断变化的经济中，其中非常重视创新和多样性。为了响应这种趋势，管理价值观得到了发展：寻求创新和非正式交流，最大的价值在于愿景的广度和创造性思考的能力。
因此，很明显，组织需要将两个方面都整合到我们可以定义为领导者的位置。在这个模型中，两个极点都必须守恒，实际上，这是一种“克服”，即优于传统的男性或严格女性模型。这种改进在于业务管理的进步。
对于许多合格的女性来说，被排除在管理职位之外简直就是浪费人才。
