至
ABC成本。在战略和运营决策过程中以及过程中，有助于管理公司活动和流程的管理过程。它根据资源的使用情况来衡量活动的成本和绩效。
态度。对某事或某人的评价反应良好或不利，这体现在我们的信念，感觉或预期的行为中。
民主。结构的特点是低复杂性，形式主义和集中主义。
全面质量管理法。长期持续改进质量。组织中所有人对卓越的承诺，突出了通过团队合作和持续改进过程实现的卓越。
打印管理，人工智能。人们试图控制对他人的印象的过程。
知识管理。将个人的隐性知识转换为显性知识，从而创建组织知识。
APO目标管理。行政系统，旨在有效，高效地实现组织和个人目标。
公共行政。负责资源科学管理和人类工作方向的学科着眼于满足公众利益，后者被理解为社会的期望。追究国家责任。
行政。纪律的目标是有效和有效地协调社会团体的资源，以最大的生产力和质量来实现其目标。
变更代理。促进组织或组织的变更过程的人。
侵略。通常是同一物种成员之间的对抗行为，几乎总是由于争夺资源而产生的。
调整生活成本。劳动协议中的比例调整，会随着生活成本指数的上升而自动增加工资。
ALAFEC。拉丁美洲学院和公共会计与管理学院协会。
算法。一组解决问题的有序步骤，例如数学公式或程序中的指令。
利他主义。为使社会满意和满意的行为赋予重要价值的伦理模型。
环境清单。人们首先对防止地球上的空气，水，土壤和生物多样性的污染和退化感兴趣。
交易分析，AT。考虑个人的三个自我状态（父亲，成人和孩子）以理解人际关系的方法。
方差分析。进行统计检验以提高两个或多个自变量对因变量的影响。
开幕。愿意接受批评。
通过行动学习。通过参与变革来学习。
学习费。不断学习和改进的周期，由戴明（Deming）开发。计划做研究法。
学习。经历导致的相对永久的行为改变。
阿罗巴，@。电子邮件地址中使用的符号。将用户名和帐户所在的计算机的名称分开。
断言。能够表达自己的想法和需求，尊重他人的想法和需求。
人力资源审计。分析组织的人事政策和实践，评估组织的当前运营，然后提出改进建议。
自我效率。坚信在某种情况下可以采取适当的行动。它由三个维度组成：大小，强度和普遍性。
自尊。接受或拒绝某人的程度。
自我管理。一个人无需外部力量干预就能编程和控制个人活动和技能的能力。
官方授权。权力源于人们所占据的位置。
员工授权。支持，帮助直属经理的职位。
权威。由于收到订单而自愿遵守。
乙
BSC平衡记分卡。管理控制系统，将战略和任务转变为一系列相互关联的目标，这些目标通过指标进行衡量并与组织的行动计划相联系。
世界银行。国际组织成立于1946年，旨在向各国提供贷款。
数据库。属于同一上下文并系统存储的一组数据，供以后在信息处理中使用。
CLEAVER心理电池。该测试可让您了解位置与人的特征的相容性水平，并且基本上由两个因素组成：人为因素和自我描述，获得推挤，影响，持续性，依恋，正常和低下情况下的行为的水平压力，以及他们的动力领域。
流程基准化。战略管理技术，用于搜索组织的最佳实践并将其应用于公司或机构。
博客。按时间顺序编辑一个或多个作者的文本或文章的网站，最新出现的是第一位。
官僚。基于工作专业化，特定的权限层次，一套正式的规则和程序以及严格的晋升和甄选标准进行组织设计。
C
CVT的工作生活质量。工作组织的成员可以通过组织经验满足其最重要的个人需求的程度。
质量。产品的那些特性可以满足客户的需求。
人力资本。以前在教育，职业培训，健康和其他提高劳动生产率的因素上的投资积累。
创新资本。更新能力与创新的形式是受保护的商业权利，知识产权以及其他无形资产和人才，这些人才用于快速创建新产品和服务并将其推向市场。
智力资本。将组织知识转换为可衡量的货币收益。
组织资本。投资于系统，工具和运营理念，以加速知识通过组织以及从外部到供应和分销渠道的流动。
资本过程。提高和加强运营或服务提供效率的过程，程序和工作技术；在不断创造价值中使用的是实践知识。
心理资本。您的状况，即我们在职业生涯中展现的积极的个性特征。
位置。构成分配给单个员工的工作的一组任务和职责。
导泻。情绪激动。导致组织发生变更的反应。
聊天。允许通过计算机与任何Internet用户建立“人对人”交互的服务。
网络学。涉及生物，机器和组织中的通信和控制系统的跨学科科学。
质量循环。产品服务质量委员会，由工人和管理人员组成。
组织气候。概念是指组织的员工对他们在其中行使职能的全球环境的看法。
知识教练。组织内的知识经理，可在实际应用情况下将其知识传播给员工。
教练。个性化培训。许多组织向经理提供的指导和培训过程，这些经理的职位已经合并，对公司本身很有价值。
道德守则。正式声明组织的核心价值以及期望员工遵循的道德准则。
流动性系数。流动资产和流动负债之间的关系。
凝聚。成员保留在小组中的愿望的力量及其在小组中的承诺。
补偿。个人获得的各种报酬，以换取他们的工作。
竞争。在特定的专业环境中整合知识，欲望和力量，以产生理想的表现。
能力。已显示与在特定组织中的特定角色/职位的出色表现相关的个人特征。
竞争力。公司或国家相对于竞争对手在市场中获得利润的能力。竞争力取决于所提供产品的价值和数量与获得产品所需的投入（生产率）之间的关系，以及其他市场供应商的生产率。
组织行为。研究组织范围内的个人和团体。
国家电信委员会CONATEL。委内瑞拉负责管理和监管无线电频谱的官方机构。
可靠性。定性测量方法，建议在每次观察相同现象时都应观察到相同数据。测试可提供一致结果的程度。
功能冲突。冲突阻碍了团队的表现。
功能冲突。冲突加强了团队的目标并提高了他们的绩效。
冲突。两个或两个以上的人或团体的利益冲突的情况。冲突可能发生在个人，家庭，工作，社区，市政，国家甚至国际层面。
顾问。负责与高级管理层一起执行组织发展计划。也称为变革推动者或促进者。
控制器。公司财务区域的功能，专用于获取，维护和管理控制货币和其他资源所需的信息。
心理契约。建立主管部门对雇员的期望的默认合同，反之亦然。这种心理契约是由组织参与者在与公司的关系中具有的一系列期望组成的，并且这些期望并未得到正式的书面或规范。双方的行为期望。
控制。监视组织活动以验证其是否符合计划并纠正故障或偏差的过程。
协调。协调组织的所有活动，促进工作和结果的过程。以适当的比例同步资源和活动，并根据需要调整资源。在工作的各个部分之间建立关系。
虚拟公司。它是由信息技术链接的独立公司的临时网络。
幻觉相关。感知不存在的关系，或感知比实际存在的关系更强的关系。
电子邮件，电子邮件。允许通过Internet发送和接收消息的系统。
创造力。产生新想法。
业务危机。任何对企业动态平衡状态的干扰，都会影响其运营和管理结果。
组织文化。组织成员共享和接受的一组假设，信念，价值观和规范。
工资曲线。工作相对价值和相应付款之间的关系的图形表示。
d
代表。指派主管的行为是进行特定活动的正式权力和责任。
组织的发展。一种管理方法，可帮助管理人员为应对不断变化的世界中的变化做好准备。
人力资源开发。通过培训和发展计划，进行有计划的持续努力，以提高员工的水平和组织绩效。
内生发展。社会与经济，社会文化和政治融合在一起的过程，有利于可持续发展。
组织发展。一组旨在支持组织中计划的变革的社会心理价值观，愿景，概念和技术。在整个组织中由高级管理层管理的有计划的工作，以提高组织的有效性和健康性；通过使用行为科学知识，有计划地干预其过程。
职位描述。提供有关职位的活动，职责和责任的信息的文件。
诊断。咨询阶段，其中描述了组织，团体或个人的当前状况而未进行评估。
原因和效果图。用于以图片形式组织和显示问题或情况的可能原因的图表。也称为鱼骨图和石川图。
甘特图。视觉规划工具，描述事件随时间的时间关系。
帕累托图。以元素的频率（直方图）的降序组织元素的图。
PERT图 关键路线。计划评审技术。
组织差异化。组织各部门之间的差异程度，归因于其工作人员在特定职能和任务方面的专业化。
方向。指导和影响与任务相关的组织成员的活动的过程。
歧视。对团体或其成员的不正当消极行为。
劳动分工。为组织的每个部分任命特定任务。
和
ECODEVELOPMENT。社会发展方式，是在考虑生态，社会文化信息并利用自然资源而又不耗尽或未充分利用自然资源的情况下，针对每个生态区域的特定问题寻求具体解决方案。
工业生态学。分析这种关系的方法-产品-工业废物-自然世界。
规模经济。数量增加所产生的成本减少。生产的单位越多，单位成本越低。
效力。做正确的事。
晕轮效应。当面试官允许突出的奇异特性主导其他特性的判断时，会发生这种情况。根据一个特征形成一个人的总体印象。
效力。确定适当目标的能力“按照指示进行”。
有效。它是指在既定时期内实现目标。
效率。最大限度地减少用于实现组织目标的资源的能力。“做正确的事”。
EFQM。欧洲质量管理基金会。这是一个由会员公司组成的非营利组织，由14家欧洲主要公司于1988年创建。EFQM认识到，可以通过不同的方式持续实现组织在结果和绩效方面的卓越表现。
自私。促进幸福的动机（据说是所有行为的基础）。利他主义的反面。
同情。能够感知和理解他人的感受和态度的能力。“知道如何让自己陷入困境。”
赋权。战略流程将提高组织的效率和绩效，寻求组织文化和气候的重大变化，并最大限度地利用不同能力的员工。
企业家。新公司的发起人或该公司的新组织。
社会生产公司。商品，工程和服务的生产单位，其特殊性是将所产生的部分利润分配给其成员之间的公平分配，而另一部分则转移到社区的社会发展计划和项目中。
工资调查。比较有关工资支付政策，做法和方法的可靠信息。
尝试方法。工作团队本身不是技术系统或社会系统。这是相互依存的社会技术系统的结果。
订婚。员工与工作，同事，老板和组织之间的情感联系，使他能够发挥影响力，并付出额外的自愿努力，以达到并超越特定的更高目标。
环境。围绕组织的元素集。组织外部有可能影响其绩效的机构或力量。
进行培训。旨在使我们更加意识到自己以及我们对他人影响的技术。
熵。当系统使用来自系统或输入的能量时，系统会耗尽的趋势。系统中的普遍性疾病。
公平。工人认为他们受到公平对待。
人体工学。研究人类与任务，设备，工具和物理环境的互动。
自主错误。倾向于评估一系列评级过高或过低的员工。
相似错误。在对其他人进行评分时，应特别注意评估者对自己的看法。
利开特式量表。用于调查问卷的心理测验量表。该量表衡量每个陈述的积极程度（我同意）和消极程度（我不同意）。李克特量表是一种累加量表。
位置规范。该文件确定了一个人执行特定职位必须具备的可接受资格的最低限度要求。
标准。通常采用并接受为标准的计量单位。
状态。他人给予小组或小组成员的类别或定义的社会等级。
刻板印象。相信一群人的个人属性。刻板印象可能过于笼统，不精确，并且无法接受新信息。
领导风格。领导者在指导和影响工人的过程中喜欢的不同行为方式。
战略。该计划包含确定公司的长期目标或宗旨以及应遵循的行动方针。这是组织资源的方式。
强调。感知到的威胁（身体或情感）威胁和消除压力所造成的身心状态。
材料结构。每个员工都依赖职能经理和项目经理的组织结构。寻求最大程度地整合专业资源。创建两条权限的结构将功能和产品的部门化结合在一起。
市场研究。它是与特定市场的特征有关的信息的设计，收集和系统分析。
伦理。区分正确行为与错误行为的原则。
性能评估。评估一个人的行为和工作与其职责相关的系统性行动。
经验。通过工作获得的经验，无需使用理论或技术知识。它是使用试错系统获取的。
F
社会便利。响应他人的存在而提高或恶化性能的趋势。
FEDECAMARAS。商会和生产商会联合会，委内瑞拉私营公司的最高组织。
女权主义。运动起源于法国大革命（1771年），当时妇女开始要求与男人享有相同的政治和劳工权利。
经验流。提出由于个人的认知情感状态而存在最佳学习体验的理论；由感知到的挑战和受试者实现目标/任务的能力之间的平衡引起的。
工作流程。执行工作活动的操作方面的动作顺序，包括监视每个阶段的状态并提供管理它的必要工具。自动化的工作流程使集成公司流程变得容易。
精神力量。道德力量的储备使您即使在一切似乎都已消失的情况下也能坚持不懈地行动。
特许经营。授予许可的合同，公司通过该许可出售包含注册商标，机械，材料和管理指南的软件包。
G
经理。有权做出承诺的组织员工。
商业管理。解决问题，决策，策略制定，过程改进等的连续过程。每个组织都承受着一系列压力，迫使其对新事件做出反应并做出响应，而这些市场在与当前事件一样活跃的市场中。
管理。一个或多个人为协调其他人的工作活动而进行的过程。
全球化。复杂的全球流程，其第一个特点是促进贸易。“开放”产品，服务和资本的进出口边界。
GPS，全球定位系统。基于卫星网络上的三角测量的定位或定位系统。
工作组。负责结果的有组织的工人组。
H
人类技能。与人合作的能力和标准，了解他们的态度和动机。
技能。根据指导，经验和教育来执行特定任务所需的知识，方法，技术和设备。
假单胞菌假说。人们需要自我实现，其潜力远不如他们在那个特定时刻所经历的那样。要考虑到，作为一个社会个人，他将自己的许多工作时间奉献给公司工作，可以并且肯定会受到他在这些时间里所做工作的强烈影响。
假说。人们有新的习惯和需求，但是除了这些习惯和需求之外，真正对“组织革命”产生最大影响的是人们在技术，程序，方法和方法上的变化。组织起来。
勇敢的假设。资本主义经济中的技术试图增强公司对人员工作的控制力，为此，它永久地发现了设计和重新设计工作的新的和更复杂的方法，这可以通过应用日益密集的部门来完成。从工作。
棕色假说。在开发出在日常实践中可以维持并可以在其他情况下复制的组织效率模型之前，不应实现组织效率。“高效的组织是一种结构的集成结果，该结构集成了由不同角色组成的子系统，这些子系统负责执行必须利用现有资源和技术的最佳利用来完成的任务。”
伯恩翰假说。担任管理职务的人必须拥有权力，特权和资源，因此最终将成为统治阶级。
烧伤假说。在稳定的情况下，规则，规范和程序可能与官僚组织的类型保持一致，这与需要一个灵活而有机的组织形成对比，这种组织在动荡和变革中更有效。
蝴蝶假说。经理们期待着最高管理者的指示永远不会出现……并使情况更糟的是，这些指示必须由管理者的下属遵循并服从，他们对遵循这些指示几乎没有兴趣。
假设。描述两个事件之间可能存在的关系的可比命题。
控股公司。母公司拥有其子公司股份的组织形式。
顺势疗法。不断运动的系统趋于在其不同层次上寻求平衡的特征。
HTML。在互联网上创建文档的语言。
一世
INCE，国家教育合作研究所。该机构的目的是向委内瑞拉的工人提供培训。
MBTI的MYERS-BRIGGS指示器。评估人格的量表。可能有16种性格类型。
通货膨胀。经济总体价格水平持续持续增长。
影响。不使用权力或授权而使他人做某事的能力。
完整性。视觉，触觉，听觉，嗅觉或味觉无法感知的质量。
组织整合。通过领导和计划，实现不同单位和个人之间的统一努力。
情绪智力，即。能够准确地感知，评估，表达和调节情感和感觉的能力。
补偿交换。出口商同意接受从进口国交付的货物作为其出口的部分或全部付款的一种对外贸易形式。
互联网。计算机网络，包括从大型正式网络到非正式网络的所有内容，任何人都可以访问。
干预措施。表示组织顾问用来促进计划的变更计划。
内部网。配备Internet技术（Web服务器和TCP / IP协议）的网络，仅在组，部门或机构内存在。
适当的调查。变更过程着重于诊断和呈现变更的积极特征，过程和结果。
Ĵ
需求层次结构。动机理论是亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）提出的。
合资企业。股东为两个或两个以上为特定目的合伙的独立公司的公司。
大号
帕金森定律。组织官僚增长理论。
子主管。领导者脱离了团队的感情。
共振领导力。一种与人们的情感相吻合的领导方式。
领导。帮助指导和动员人们和/或想法的过程。为了达到目标而在情势中施加人际影响。
中号
到期。承担指导自己行为的责任的人的能力和意愿。平衡状态，可以达到最大的个性，对自己，他人和社会环境的理解和接受。
处理。个人有条件行动的过程，而参与者没有真正的自由。个人相信他会做自己内在的事情，而当他真正做别人希望他做的事情时，他们就会实现自己的目标。
MANOVA。用于分析两个或多个自变量与两个或多个因变量之间的关系的模型。
慢制造，精益制造。管理理念集中于减少7种“废物”：过量生产，等待时间，运输，多余的加工，库存，移动和制成品中的缺陷。
宏观主义。以武力和恶意，以tim吓和不道德的狡猾来统治的艺术。描述组织内部发生的政治活动的术语。它用于指定操纵和滥用权力的人。
环境。系统在其中工作的物理和社会环境（组织，个人或团体）。
给加西亚的消息。关于找到符合要求目标的人有多重要的管理寓言。也许根本不存在的主角被称为罗恩。
交易市场。买卖来自不同国家的货币的货币。
工作市场。招聘职位的地理区域。
现货市场。以现金进行交易并立即交货的市场。
德尔菲法。通过使用对思想的匿名判断来达成共识的决定，从而提高创造力的技术。
有方法。使用以下因素的工作评估方法：技能，解决问题，责任感和工作条件。
任务。目的，永久或半永久追求组织，地区或部门的目的。成为组织的原因。
模型。现实的抽象；一些现实世界现象的简化表示。
ñ
需要成就。诱使他人获得成功结果的人的心理状态或倾向。
集体谈判。员工与管理层之间关于工资，工作条件以及工作环境其他方面的谈判和管理协议的过程。
谈判。相互依赖且利益冲突的情况下的两个或多个参与者通过互动过程寻求通过协议最大化其个人利益的过程。
生活标准。人均国民生产总值，考虑到一个国家与其人口有关的国民生产总值。
ISO-9000标准。1990年1月24日，COVENIN批准了该标准，该标准考虑了一种定量方法来确定公司不断生产优质产品的能力。
规则 可接受和预期行为的规则。小组中可接受的行为标准，并由所有成员共享。
要么
国际劳工组织，国际劳工组织。该机构旨在促进最适当的工人保护措施，并确保在每个下属国家正确应用社会法律。
世贸组织，世界贸易组织。处理国家间贸易规则的国际组织。
本体论的。它属于普遍存在的科学。
组织结构图。组织形式结构的图形，指示不同的职位，部门，等级和关系。
正式组织。根据管理决策者所建立的一些标准，通过分化和整合来合理地分工。
非正式组织。在正式组织中担任职务的人们中自然而然地出现的“组织”。
虚拟的组织。指通过信息技术彼此链接的一组公司或独立个人的概念。
组织。安排组织结构并协调其管理方法和资源使用以实现其目标的过程。它是结构化且不断发展的系统中相对稳定的一群人，他们的共同努力旨在在动态环境中实现目标。
进驻。人员搬迁。它的出现是为了减轻管理人员的减少。
外包。通过聘用其他公司的服务来改善竞争，这些公司的业务流程与业务的性质没有直接联系。
P
范例。它是一个基本模型或方案，可以组织我们对特定主题的意见。
坦巴纳姆帕拉多克斯。参与式管理通过放弃部分权限来增强对下属的总体控制程度。成员为“志愿者”的非营利组织和实体的生产率高于工业部门公司中有薪人员的生产率。
贝宝。互联网支付领域的领先公司，允许买家和公司在线进行收款和汇款。贝宝在190个国家和地区拥有用户帐户。
反事实思维。想象一下可能发生但没有发生的替代方案和结果。
知觉。使我们能够解释和理解周围环境的心理和认知过程。个人根据重要准则组织大量信息（刺激）的过程。
GDP，国内生产总值。一个国家内可归因于所有生产要素（劳动力和商品）的产品度量。
策略计划。公司管理员以系统和协调的方式思考组织的未来，建立目标，选择备选方案并定义长期行动计划的过程。
规划。在开始采取行动之前设定适当的目标和行动方针的过程。
技术平台。它们是指支持信息技术应用程序所需的客户端/服务器硬件。
GNP，国民生产总值。一国经济中生产的最终商品和服务的总价值，为期一年。
功率。无权惩罚或奖励的能力。在同意或不同意的情况下影响他人行为的能力。故意影响人们的信仰，情感和行为。
政策。指导行动的指南；有关在组织环境中反复出现的问题的决策中要遵循的标准或一般准则。
网站定位。使用一系列高级技术来准备网页，以便出现在第一个搜索引擎结果中。
自我遵守的偏见。人们倾向于将成功归因于内部因素，而将失败归因于外部因素的趋势。
偏见。对一个团体及其个人成员的无理否定态度。
彼得的原则。在层次结构中，每个员工都趋向于提升自己的无能水平。
处理。旨在实现目标的一系列系统性行动。
生产率。影响绩效和效率的绩效指标。
产品。它是任何过程的输出。
测试“ t”。进行统计测试，以评估两组算术平均值之间是否存在显着差异。
问
QUID PRO QUO。当要求或要求获得性利益以换取有形利益时发生的性骚扰类型。
基尼西亚。身体运动的正式研究。
退货。经济活动的下降通常通过领土总产值PTB的下降来衡量。
[R
研究人员网络。宣布不同研究讨论小组的信息面板。协作者可以将资料发送给主持人，主持人选择最相关的资料并通过电子邮件将其分发给参与者。
计算机网络。将计算机和其他计算机设备彼此连接以共享信息和资源的通信系统。
重新工程。重新思考和重新设计运营流程和组织结构，重点放在组织的核心能力上。
人际关系。群体与人之间的接触产生的行动和态度。
企业社会责任，企业社会责任。公司对所有利益相关者的负责任态度-消费者，供应商，股东，经理，雇员，国家，社区和环境。
工业革命第一。从1780年到1860年，煤和铁革命。-第二-。从1860年到1914年，钢铁和电力革命。
角色。一系列预期的行为模式归因于在社会单位中担任给定职位的某人。
位置旋转。改变个人从一个位置到另一个位置以增加动力和潜在表现的实践。
RSS：自动化的新闻发布系统，可让您通过我们的网站发布的信息随时更新。
关键路线。从开始事件到结束网络事件的PERT网络上的最长路径。
小号
协同作用。任何团体可以提供的总能量。为了获得效果，两个或多个原因的并集。这些总和会影响结果。每个人都需要技巧，才能在没有所有相关人员的努力的情况下取得无法实现的结果。
系统。相互依赖以实现共同目标的一组零件。
网站，网站。形成单个单元的一组网页。
空中航行。组成与其他员工隔离的专业团队的一组工人；快速开发创新，产品或服务。
社会化。人们在生活中学习和内化环境中的社会文化元素的过程。使员工适应组织文化的过程。组织为整合组织和个人目的而进行的活动。
固执主义。据认为，除了你之外，什么都没有。
垃圾邮件。Word用于评估通过Internet发送的未经请求的电子邮件。
SPSS。芝加哥大学开发的社会科学统计软件包。
Ť
内部收益率，TIR。表示投资项目产生的每期平均获利能力。
技术。组织将投入转换为商品或服务的方式。
信息和通信技术，Tic。允许进行信息的获取，生产，存储，处理，通信，注册和表示的一组技术。
电话会议。通过视频和音频与图像进行交互的一群人。
电信。我在远程工作。
情境理论。思想学派基于两个前提：a。-没有单一的最佳组织方式，b。-组织的方式没有同等有效。这意味着没有制定管理决策的通用规则；重要的是分析与每种情况相关的变量。
理论Y.假设员工喜欢工作，他们很有创造力，他们想承担责任，可以自我指导。
理论Z.面向人力资源的管理理念，强调员工的参与。
理论。它是对观察到的事实以及与生活的特定方面相关的法律的系统解释。
外包。该机制意味着要雇用私人公司在实体中以行政或财务职能进行管理活动。
头脑风暴。通过非批判性讨论促进思想生成来促进创造力的技术。
控制部分。管理员可以有效地进行管理的被监视者数。
职业路线。一个人在组织的发展中可以担任的职务序列。
推特。在互联网上交流的新方式。微博服务，允许其用户发送和读取其他用户的更新（称为“ tweets”）。
要么
控制单元。每个主管人员只能向一位主管报告的管理原则。
联合王国战略业务部。较大组织中的单位，该组织就像是独立企业一样受到管理。
V
社会认同感。小组成员特别倾向于做不到的事情的倾向。
巴伦西亚。一个人对特定结果的偏爱强度。
有效性。研究实际上衡量他们所说的量化程度。测试测量打算测量的程度。
价值观。个人拥有的一套持久信念；他们伴随的行为类型，以及对该人信念的重要性。
方差。给定总体的给定值的平均波动。
视频会议。会议类型，允许在面对面的视频基础上进行个人互动。结合了摄像头的专业或管理工作站技术。
视力。可以想象的未来形象。
w ^
WEBQUEST。面向研究的活动，其中使用的全部或几乎所有信息都来自Web资源。
WORDNET。英语词汇数据库。
万维网。Internet上存在的世界“站点”集。它也直接称为“网络”。“万维网”的缩写。
