- 1900年-1911年1900年F.泰勒•“早期”科学管理1900年弗兰克·吉尔布雷思•“犹太人”运动研究1911年约翰·邓肯•管理学中的大学水平
1915-1927年
1915年亨利·法约尔
•行政总则
•四个功能
1918年卡尔·帕森斯
•行政部门申请
1927年Elton Mayo
•工作小组
1930-1947年
1930年玛丽·佛莱特（Mary Follet）
•个人动机
1938年切斯特·巴纳德·卡尔·帕森斯
•需要沟通
1947年，麦克斯·韦伯·瑞恩斯·里克特·克里斯·阿格里斯
•人际关系
•组织理论中的开放系统
1951-1954年
1951年Kurt Lewin
•关注人际关系
•集团动态
1954年的彼得·德鲁克（Peter Drucker）
•管理实践，APO
1954亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）
•动机
“需要”
1955-1957年
1955年，赫伯特·西蒙·哈罗德·莱维特
•人类行为与决策
1956年Ludwin von Bertalanffy
•系统的一般理论
1957 C.北帕金森
•帕金森定律
1959年-1960年
1959年Frederick Herzberg
•动机
“两因素模型”
1960年道格拉斯·麦格雷戈
•理论X和Y
1960年威廉·E·德明
•质量十四原则
1961年-1964年
1961 R.坦嫩鲍姆
•领导和权威
1961 D.麦克莱兰德
•动机：
权力，成就和隶属关系
1964年，布莱克和木顿
•管理网格
1965年-1967年
1965赫伯特·西蒙（Herbert Simon）
•数学模型决策
1965年琼·伍德沃德（Joan Woodward）
•突发事件重点，组织中的影响技术
1967年：弗雷德·菲尔德·塔尔科特·皮尔森
•情境领导
1969年-1971年
1969年，彼得和赫尔
•彼得原理
1970年Katz和Kahn
•组织的系统理论
1971年Ichak登场
•管理无能的风格
•变革模式
1975年-1981年
1975年亨利·明茨伯格
•管理工作：三个角色
1977年Hersey和Blanchard
•情境领导
1980埃德加·舍恩
•创业文化与领导力
1981年威廉·欧奇（William Ouchi）
•理论Z
1982年-1985年
1982年，彼得斯和沃特曼
•追求卓越。
•成功公司的特征
1985年石川薰
•全面质量控制：管理精神革命
1985年-1986年
1985年迈克尔·波特
•竞争优势的战略思考
1986年哈罗德·莱维特
•重新发现愿景，使命和组织宗旨
•价值观和信念
1987年-1990年
1987年菲利普·克罗斯比
•组织质量理念
1990彼得·圣吉
•组织复杂度
•工作+学习
•竞争优势
•“第五纪律”
1991年-19
1991年斯蒂芬·科维（Stephen Covey）
•领导力注重原则
1997 H詹姆斯·哈灵顿
•合并方法：全面管理持续改进
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