研究个人及其观念，面对困境时选择的影响
本文将及时详细介绍感兴趣的特定主题，这些主题可以集中在个人，组或组织级别。关于它们的前因以及发展将得到解决，心理学家的分类，科学知识的特征也将被了解。
您将能够了解心理学的四大现代潮流，例如心理分析，行为主义，人本主义心理学和认知心理学。以及它们中最相关的指数。
在心理学中，有不同的方法，本文将对此进行介绍和详细介绍。您还将能够了解心理学的应用领域以及您对每个领域的参与。
本文的第二个重要部分是决策，了解决策的定义，决策的前提，我们必须考虑的思考，以及使决策变得困难的方面。哪些工具可以为决策提供理想的选择。及时了解决策步骤。
作为本文不可或缺的一部分，知道决策过程在组织中的作用，这将是众所周知的；并辅以大纲，以举例说明组织中的八步决策过程。与其他重要数据一样，它们也参与组织的决策制定。
关键词
心理，决策，决策过程，决策环境
介绍
无论是个人还是组织层面，心理学和决策都是最重要和最重要的问题，因为我们每天都参与各种活动，这需要我们选择一种行为方式，有时替代方案多种多样，在其他方案中只有两种选择。
心理学是您可以研究一个人的生活方式，他们对不同情况的反应的部分，您可以从那里进行心理分析。此个人资料使您可以结识一个人，并应用于组织领域，它使我们知道您正在考虑的成员将如何填补空缺。
决策是一个日复一日的过程，因为我们面临着需要决策的情况，换句话说，就是要选择一系列备选方案。
背景
心理学从诞生之初就一直在关注与知识有关的内部过程（记忆，感知，注意力，识别，意识，智力等）的解释，也就是说，自从心理学出现以来，心理学的一个方面就是认知。（Alvarez Diaz de Leon，Molina Aviles，Monroy Nasr和Bernal Alvarez，2013年）
从根本上讲，心理学是知识的分支。但是这种解释太肤浅了。该学科的根本利益是个人或团体。心理学可以定义为对人类行为和心理过程的科学研究。这门科学试图解释我们做什么，为什么做以及如何做。（现金，2011）
心理学最令人兴奋的方面之一是它研究了我们都接触过的一门学科：人。关于化学或天文学很难说同样的话。
也许这就是为什么心理学的重要性和相关性，突出了心理学在各个领域的浸润性，并为许多领域所了解，因此方便地研究它的含义。
涉及的另一个重要方面是决策及其在心理学中的作用，这就是为什么进行分析很方便的原因，因为决策源于远古时代
发展历程
元理论作为组织框架（现金，2011年）
当心理学家希望调查引起他兴趣的行为或心理过程时，他通常会根据以下理论之一开始工作：
- 生物学的：它关注行为的生物学基础以及进化和遗传学的影响。其前提是生理学和解剖学可以解释心理行为和过程。精神分析：一方面，强调无意识的心理过程与生命发展之间的关系，以及我们所生活的现实的不成熟冲动和需求。行为的：关注以前的学习经历对行为的影响。行为主义者认为心理过程几乎是无法观察和客观量化的。认知性：专注于心理信息处理，包括推理，问题解决和记忆等功能。认知心理学家主要对指导和产生行为的心理图式和思想感兴趣。人文主义和生存主义：它突出了每个人的独特性，以及他们做出决策的能力和这样做的责任。社会文化：他的主要兴趣是影响我们行为的社会和文化因素。女权主义者：她的主要兴趣是妇女的政治，经济和社会权利，以及这些力量对男女行为的影响。后现代主义者：它对科学心理学的本质提出了质疑，挑战了它对真理的追求以及对个人的关注。
生物心理社会模型
该模型的基本思想是行为和心理过程是生物学，心理和社会因素及其相互作用的产物。没有将这三个因素考虑在内的任何行为和心理过程的解释都是不完整的。（现金，2011）
心理学家的分类
在他的工作中（Cash，2011），他描述了心理学家的三大类：
- 实验性的：他们花费大部分时间进行研究，通常在学术机构工作。尽管实验心理学涵盖了广泛的主题，但个别研究人员通常会专门研究一个主题。实践：他们将心理学理论和研究发现应用于日常问题和情况。实践心理学家的工作领域极为广泛。例如商业，政府，教育和体育等等。临床医生：分析，诊断和治疗心理问题。所有专业心理学家都必须已经学习了心理学学士学位。
科学知识的特征
可以从非常不同的哲学立场来考虑科学知识，并且科学知识的分类对每个学科的内部和外部许多因素都有影响。如果作者证明这一点。
- 科学知识是事实，科学知识超越事实，科学是分析性的，科学研究是专业的，科学知识是清晰而精确的，科学知识是可交流的，科学知识是可验证的，科学研究是有条理的。科学知识是系统性的，科学知识是一般性的，科学知识是法律的，科学是解释性的，科学知识是可预测的，科学是开放的，科学是有用的。
心理学的现代理论流
他们在他们的著作中（Alvarado Rios，Arriola Rodriguez，Garza de la Huerta，Gonzalez Villa，Gutierrez Barajas和Miranda Sanchez，2012年）证明，心理学的当前定义被定义为20世纪巩固过程中的一门科学。今天有四种公认的伟大理论方法：
- 精神分析。-由布鲁尔（Breuer）和弗洛伊德（Freud）在19世纪后期在维也纳开发，当时他们试图找到一种治疗歇斯底里的方法，这种歇斯底里的情感疾病在维多利亚时代的社会中已经在许多女性中广泛传播。行为主义 -沃森是所谓的行为主义或行为主义的创始人，该行为主义是基于对知识的后验概念，约翰·洛克（John Locke）的《塔布拉·拉萨（tabula rasa）》的经验主义以及法国奥古斯托·孔德（Augusto Comte）的科学认识论的实证主义。人文心理学.-人本主义心理学在第二次世界大战后出现于美国，试图在行为主义的“老鼠模型”中要求人类条件反对精神分析的专制主义和人类的机械化。它的主要代表人物是亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow），卡尔·罗杰斯（Carl Rogers）以及异质心理分析家埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）和维克多·弗兰克（Victor Frankl）。
马斯洛（Maslow）的需求和动力金字塔（Alvarado Rios，Arriola Rodriguez，Garza de la Huerta，Gonzalez Villa，Gutierrez Barajas和Miranda Sanchez，2012年，第52页）
- 认知心理学..-这种方法来解决我们学科的问题在20世纪50年代后期有了巨大的发展。是让·皮亚杰（Lean）S. Vygotsky和Henri Wallon最具代表性。
心理学方法
他们在工作中引用（阿尔瓦拉多·里奥斯，阿尔罗拉·罗德里格斯，加尔萨·德拉韦尔塔，冈萨雷斯·维拉，古铁雷斯·巴拉哈斯和米兰达·桑切斯，2012），心理学与知识的不同学科相似，它构建了研究系统，它们使您能够理解和解释您的知识体系中所包含的不同现象。
科学的方法。这是一项系统且受控的研究，其中包括以下原则：
- 确定要研究的问题，各种假设的表述和验证，数据收集，数据的统计分析和结论的表述。
通过遵循这些原则，可以可靠地预测和解释人类行为。它被认为是具有最高客观性和有效性的方法。
相关方法。它允许在各个因素之间建立关系；每个因素都称为变量，因为它可以在组的成员之间变化，也可以出于实验目的而变化。变量之间的关系用相关性表示；相关关系显示变量之间关系的方向和大小，可以是负的或正的。尽管相关性允许根据另一个变量预测一个变量并建议获得结果的可能原因，但它们不允许得出因果关系的结论。
实验方法。这是一个受控程序，实验人员在其中操作自变量以确定其对因变量的影响。它可以在实验室或现场情况下进行，也可以利用自然发生的事件进行；显然，实验室实验需要更大的控制权。它允许建立因果关系，并允许其他研究人员从字面上遵循每种已建立的情况重复进行实验。
临床方法（遗传学）。由伯爵（Piaget）开发的个性化问题和观察结果的组合，用于研究儿童的发育。研究人员可以灵活地跟进有趣的问题。对发展的感知能力取决于研究人员的专业知识；由于其个性化的方法，很难重复工作。
心理学及其应用领域。
就其专业表现选择而言，心理学是一门学科种类最多的学科，如今在该国不同大学中，享有很高的声望和很高的学习选择要求。我们实际上可以在任何管理社会关系的机构中找到心理学家，并寻求提高或发展人们的技能，因此我们可以指出他们在任何情况下都可以。（Alvarado Rios，Arriola Rodriguez，Garza de la Huerta，Gonzalez Villa，Gutierrez Barajas和Miranda Sanchez，2012年）
诊所
这是心理学家的工作最受社会关注的领域。它在该领域中执行的功能集中于个人可能存在的情感和/或社会冲突的预防，诊断和治疗。
教育领域
在这个领域，心理学家在我们的国家有了更大的发展和认可。他的主要兴趣是运用心理学原理和技术来解决教育问题和需求。
组织领域
在整个心理学史上，这一领域的工作获得了不同的名称和分类：劳动，工作，生产和消费等。
实验性
在几乎所有插入领域，心理学家都会进行特定的研究，因此有必要进行精确度测试，并指出该领域是指使用实验方法进行的工作。
环境因素
它是实践中使用时间较少的插入区域之一，但是已经有了长足的发展。在这一领域工作的心理学家对确定环境对人类的影响很感兴趣。
社会心理学
无论心理学的任何领域是否对人们的社会生活产生影响，特别是该领域都致力于研究社会群体和机构内部发生的不同现象，建立诸如规范之类的分析类别，权力，角色，态度，文化，身份等。
心理生理学
神经系统和行为之间紧密关系的发现使心理学领域得到发展和发展。依赖于持续研究的区域，使其能够根据其产生的知识进行永久性更新，扩展和丰富。
做决定
这个主题的重要性非常重要，因为我们每天都会在许多场合不断做出决定，有些是简单的选择，在其他情况下，根据其含义很难或很复杂，除了其他场合，还需要反思在做出选择之前。因此，得出结论：决定=选择
决策的定义
决策是选择方案的系统过程，为我们提供了最大的机会来提高组织的效率和效力，从而为其所有利益相关者创造价值。（山田萨拉查，2010年）
决策的前提。
这些是影响决策的因素，这些条件改变了选择的感觉，这就是为什么它们的分析很重要的原因，下面是一个简单的例子，由（Salazar Yamada，2010）举例说明。
-很简单：“选择我今天要穿的衣服”
-但是事情可能很复杂：
“如果他今天叫我出去怎么办？
-最重要的是：
“我穿的衣服是我没从洗衣店里捡出来的”
决策中的重要思考
这些是决策中要考虑的因素，并且要正确暴露（Salazar Yamada，2010年）。
- 当我们做出决定时，我们总是必须在一系列我们感兴趣的事物之间进行选择，这意味着对于每个选择，我们都必须将其他事物抛在一边，重要的是要看到选择的后果，并选择对我们最有利的事物。
使决策困难的方面
下面的句子代表了在某种程度上使我们难以做出决定的情况或方面，这就是为什么最好记住这些情况的原因，Salazar Yamada，2010年提到了这些条件。
- 我应该做的事情，我想做的事情和对我来说方便的事情之间的冲突；无所事事地做事；无知；不知道怎么说的习惯和习惯；缺乏思考的时间和地点。
但是这些方面并不是唯一的方面，因为包含了其他方面，下面就您的知识进行了举例说明。
有影响力的想法：
- 开心，做一些令人兴奋的事情，或者想要独立，或者想要展示自己在某件事上的表现如何
情绪：
- 感到非常兴奋或感到中度，沮丧或愤怒，感到无助或冲动，或认为一切都难以解决
社会压力：
- 做别人不希望孤立的事情或表现出积极性以获得大众媒体的尊重或影响
决策工具
以下是四个重要的决策工具，它们涵盖了有趣的观点，并且使您可以选择最佳选择。（山田萨拉查，2010年）
要有主见：知道如何要求信息，交换意见，花时间思考和尊重他人。
自尊心：珍惜自己，知道如何认识自己的优点和缺点；希望它有所改善而不受伤
反思：考虑我们想要考虑的后果，并寻找替代方案以实现我们想要的而不损害他人。
耐心：不要被想到的第一件事所吸引，而要给自己时间和地点，然后再采取行动。
做出决定的步骤
停止。-不要那么冲动，因为当您在做事情时没有想到会出问题。
您可以获得无法承担的责任
反思.-观察现实并问你想要什么。考虑实现您想要的和他们对您的要求的选项。如果难以调和，请考虑优先考虑，然后考虑结果。寻求指导和学习
选择.-根据备选方案，选择您认为最合适的方案。错误是人类的。但是，思考总是一件好事，因为这会使人们更容易出错。
交流。-重要的是有选择地交流决策。自信与主动或被动不同
执行决定。-捍卫个人观点并坚定主张至关重要。如果需要改变主意，请这样做；但如果没有，请保持坚定并做正确的事。
组织中的决策
决策包含所有四个管理功能，因此在计划，组织，实施和控制时的管理人员通常被称为决策者。（卡门，2005年）
在他的工作（卡门，2005年）中，他描述了做出决策涉及在可能的选择中选择最佳的选择，需要有关每个选择及其对我们目标的后果的信息。信息在决策中的重要性从Forrester的决策定义“将信息转化为行动的过程”中可以明显看出。
合并决策过程。（卡门，2005年，第1页）
反馈在拉丁美洲也称为反馈过程，是控制论系统的特征。
决策过程中的各个阶段
在她的作品（Carmen，2005年）中，她描述了我们：下图向我们展示了决策过程，该过程分为八个步骤，从识别问题开始，选择可以解决问题的替代方法并总结的步骤评估决策的有效性。此过程既可以应用于您的个人决策，也可以应用于公司行为，进而也可以应用于个人决策和团队决策。
决策的8个步骤（卡门，2005年）
决策类型
所有决策都不相同，不会产生相同的结果，采用的相关性也不相同，这就是为什么存在不同类型的决策的原因。关于它们的分类有几种建议，我们将重点介绍最具代表性的建议。（卡门，2005年）
等级类型
这种分类与组织结构的概念以及由此衍生的层次结构的概念有关。根据决策者所占据的等级位置或管理级别对决策进行分类。通过这种方法，我们将区分：
- 战略（或规划）决策。它们是由位于分级金字塔顶端的决策者或高级管理人员做出的决策。战术或飞行员决定。它们是中层管理人员做出的决定。运营决策。由最低级别的高管采用。
方法分类
该分类归因于Simón（1977），他根据决策方法的相似性进行分类，而与决策级别无关。因此，它区分了一系列连续的决策，这些决策的极端是编程的和非计划的决策。（卡门，2005年）
决策环境
似乎有趣的事情是我们决策过程中所涉及的环境方面，这是我们许多人理所当然的，并且（Carmen，2005年）对此主题进行了有趣的提及，在下面引用。
斯塔尔认为决策情况包括五个基本要素：
策略。由可控变量组成的行动路线或条件计划。
自然状态。通常，自然状态是决策所依赖的事件，只有决策者无法影响的事件。
结果或结果。它们是在给定特定的自然状态时使用特定策略时发生的事件。
每个自然状态都会发生的概率预测。
决策标准，显示如何使用以上信息来选择要遵循的计划。
信息级别决定了决策环境的类型。根据Perez Gorostegui所述，决策环境如下：
- 确定性：确定性环境是决策者以绝对确定性了解即将发生的自然状态的环境。风险：决策者可以在其中了解自然状态的发生以及每种状态发生的可能性。结构不确定性：这是已知自然状态的一种，而不是其中每种状态的概率。非结构性不确定性：一种甚至不知道自然可能状态的不确定性。
结论
本文所涉及的与这两个主题相关的所有信息，使我们能够了解日常生活中的重要性，兴趣和相关性，无论是在个人还是工作层面。由于我们不了解很多信息，因此倾向于做出错误的判断，因为我们推断它们是简单的东西，但事实并非如此，因为涉及到许多因素，这些因素来自个人问题，例如人格，情感，思想。其他; 以类似的方式在集体层面上。如果是组织，则组织文化会产生影响。了解所有这些信息可以使您做出更好的选择。
参考书目
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