方案规划。定义
构建内部的，一致的，关于未来可能性的愿景，结合可用的信息和未来的可能性（驱动因素），并以叙述的形式表达出来。
情景规划力量理念
- 只能通过回顾来理解生活，而必须通过展望来生活（Kierkegaard）方案规划使我们能够利用事后观察的力量将我们带向更好的未来（约翰斯顿）
主要特点：
- 创新过程社会互动必须让所有利益相关者参与：学院，州，雇主和工人明确
方案规划的本质
- 我可能会在Outlook帐户cualitativasToma中将未来的alternativosToma识别出来，并考虑到可以呈现的不连续性，这是一种对未来环境有感知的工具，可以以多种形式表达对complejosLa事件的故事形式，因为好的情况不是我们正确地确定了未来，但使我们能够在目前做出最佳决定：
- 质疑假设，提出新的想法，达到问题的“解决方案”，达成共识，测试响应，如果情况发生变化，则制定有效而有效的策略。
方案规划要点
- 确定的方案数量方案的区分确定可能的方案明确区分最可能与否 最可取的场景范围讲故事的力量
情景分析的阶段
- 阶段1：确定：
- 主题焦点锻炼目标时间范围合适的参与者
