问题陈述
可以注意到，在Gelatinas Juy工厂，近几个月来笔销售方面的损失增加了20％，管理人员已经确定，可能的原因不仅是该产品具有更大的价值。在发热量时需求旺盛，但问题根源在工厂内部。值得一提的是，该工厂在生产区域内拥有大量人员，因为它有一个总计划，拥有固定的劳动力，每年工作250天，其中200个生产天分配给工厂。笔的制造。
生产水平很高，导致仓库达到最大产能，此外产品会长期存放在仓库中，从而导致产品到达有效期，从而给公司造成损失。
更不用说在上一个炎热季节，该公司未能向最重要的客户交付订单，也未能向其他客户交付订单，因为它没有足够的数量来满足需求。
由于公司的声誉处于危险之中，最近发生的事件使经理们处于关注的状态。因此，他们希望尽快解决此问题，以便获得利润，帮助公司弥补最近登记的损失。
先前方法的可能替代解决方案
| 另类 | 定义 | 优点 | 缺点 |
| 主生产计划（MPS） | 它是一个工作日历或时间表，用于指定应执行的操作以及何时执行（Chase，Aquilano和Jacobs） | §减少库存水平§更有效地利用资源§改善客户服务（Perea，2013年） | §以批量大小工作§用户事先确定的交货时间和安全库存，但没有提供有关此类配置的帮助（Perea，2013年） |
| 预测 | 也称为销售预测是我们在一定时期内的销售估计。 | §这是做出主要决定的决定性因素§它可以让人们对即将发生的事情有一个想法（Manolo Escobar，2012） | §这些都是预测，可能会导致预测失败；§需要历史数据进行预测（Manolo Escobar，2012年） |
| 建立库存策略 | 确定所需数量的必要原材料，材料或最终产品。 | §计划最佳的库存投资水平§维护计划的库存（Welsch） | §生产中涉及的所有过程的知识§控制所需的标准和方法§监视，测量和分析的方法（Matamoros，2010年） |
| 供应链中的库存 | 在特定时间有可用的商品数量（Cubillos，2011年） | §维持库存以防止因需求变化或
供应限制而导致的不确定性（Cubillos，2011）。 |
§如果不注意保持必要数量的原材料，则可能导致
下一部门的供应延迟。 |
| 计划供应系统 | 制定供应PM和/或材料的时间表。 | §部门将在相似的时间进行库存，并有必要的数量使用§不会延迟等待一些物料。 | §因为它使用预测进行计算，所以如果预测错误，则供应可能会过时或
数量不同。 |
| 分析导致库存增加的原因 | 通过分析，我们将能够知道哪个问题是导致库存增加的问题。 | §通过分析，不仅可以发现问题，而且如果发现更多问题，我们可以发现它们并尝试消除它们。 | §分析将花费一些时间，这将导致库存继续增加。 |
| 打开新的送货路线 | 为产品创建或设计新的分销路线，或开始在邻近城市的分销。 | §延长生产时间（一年中每天增加一次拜访，就意味着销售时间再
增加一个月）§让所有客户拜访，而不仅仅是那些“朋友”或 §使卖方更舒适；§可以更轻松地为旅行费用准备预算；§定期拜访，从而增加了客户对被照顾的满意度。 §覆盖相同强度的区域。 （冈萨雷斯） |
§运输投资§如果您不确定合适的路线，则产品销售可能会失败§燃料成本（冈萨雷斯） |
| 推广产品 | 刊登广告以使产品广为人知（西班牙语手册，2007年） | §吸引更多客户§实现销售增长（MarketINC） | §广告费用通常很高§广告失败（MarketINC） |
| 总体规划 | 它的任务是在一段时间内以合计单位确定生产水平（HernándezArévalo，2013）。 | §可以避免加班§使公司的生产更加灵活和均匀（Zarate，2012年） | §客户必须愿意等待，以免形象受损§质量控制因利润减少和未来业务损失而丧失（Zarate，2012） |
| 物料需求计划 |
为了满足 MPS 的物料要求，这是一种使用物料清单，库存，预期的帐单和主生产计划来确定从属物料的采购数量和周期的技术（Chase，Aquilano，&雅各布斯） |
§除了
改善交付服务之外，还减少了存货，生产和购置成本方面的投资（Reyes Aguilar，2011年） |
§实施MRP系统并非易事，如果要安装该系统的公司急于安装该系统，也就是说，
如果不进行分析证明生产操作适合该系统，则会导致 实施失败并产生不必要的费用。 （Reyes Aguilar，2011年） |
我们可以看到，JUY明胶公司的问题可以有多种解决方案，尽管最可行的是：
- 通过观察和应用调查表，发现主要问题使用验证表进行数据收集通过实施主生产计划，确定生产水平，即确定生产多少以及何时生产做什么。
参考资料
- Chase，R.，Aquilano，N.和Jacobs，R.运营管理。麦格劳·希尔（Ed。Mc Graw Hill），俄亥俄州库比洛斯（2011年9月27日）。准时。于2014年9月17日从“西班牙语词典”手册中检索。 （2007）。西班牙语手册手册。 LarousseEditorial.González，RM（SF）。市场营销二十一。于2014年9月17日从LY（2013/10/11）从HernándezArévalo检索。幻灯片共享。从2014年9月17日从http://es.slideshare.net/yazmin10/planeacion-agregada-conceptos-basicosm-y-teoria-en-generalManolo Escobar检索。 （2012年3月30日）。我说。 2014年9月17日从https://www.diigo.com/item/note/2isve/a0s9MarketINC检索。 （sf）。 MarketINC。 2014年9月17日从http://www.emktinc.com/ventajas-y-desventajas-de-la-publicidad-en-internet/Matamoros，I.检索（2010）。 Eumed。2014年9月17日，从http://www.eumed.net/ce/2010b/mhgg.htm检索。Perea，G.（2013年2月15日）。 Prezi。取自2014年9月9日，来自http://prezi.com/isrbyejohqva/plan-maestro-de-producion/Reyes Aguilar，P。（2011年1月）。 2014年9月17日从www.icicm.com/files/MRP.docxWelsch检索。公用事业的预算计划和控制，Zarate，J。（2012年10月3日）。 Prezi。从http://prezi.com/cjioig48uhs5/copy-of-planeacion-agregada/检索2014年9月17日取自2014年9月17日，从http://prezi.com/cjioig48uhs5/copy-of-planeacion-agregada/取自2014年9月17日，从http://prezi.com/cjioig48uhs5/copy-of-planeacion-agregada/
