您选择播放哪种旋律吗？
2011年的新情景
毫无疑问，2011年给我们所有人带来了无数挑战和机遇。在全球和市场经济的背景下，如果我们希望与我们的产品和服务保持同步，并真正为竞争对手提供帮助，那么客户的差异化和定位因素将继续是要实现的基本目标。
宏观经济数据表明，这些国家需要研究与改善就业水平，恢复销售量和改善市场服务有关的公式。
面对这一挑战感觉如何？你愿意改变吗？
对于许多企业家而言，第一个基本问题是，他们是否已经使所有内部流程保持一致，以实现其最高目标；如果没有，他们是否愿意进行改变和投资以恢复他们的员工的信誉，以便他们跟随他们前进。您的业务项目。
目的多，行动多
重要的是要认识到世界充满了目标，但真正实现的目标却很少，因为我们继续做我们多年来所做的事情。
我们不想离开我们的“安全区”冒险去征服新的机会。“ 想法很便宜，只有付诸实践才能获得价值。”
因此，有必要在“业务计划”中重新定义该课程，并确保您的整个团队都满怀热情。它要求赋予他人权力以实现最佳成果，为此，他们需要投资于自己的员工。时间到了管理中的领导力的变化！
乐器和音乐家准备好了吗？
领导者除了知道自己要去的地方外，还知道他必须使他们的团队与流程和手段保持一致，以便能够演奏出良好的旋律。
不要把这一点留给命运。在开始猜测之前（业务计划），请确保音乐家和乐器都具备到达目的地所需的条件，否则您尝试失败。
许多高管聚集在高层以“思考他人”而不是“与他人思考”，这是商业界犯下的重大错误之一。必须使每个人都参与业务设计过程，因为只有这样，您才能实现整个工作团队的承诺和每个成员的最高期望。
您必须投资以确保每个人都具备与您同行的技能和能力，并确保您的业务计划成为现实。
问问自己以下问题：从您的高层管理人员到运营和实施人员，他们是否有能力确保您实现梦想？
如果没有，那就不要再梦想了！我建议您之前在这方面进行投资，以便可以举起锚，否则您的船可能会因冲击以及环境和市场的复杂性而毁于一旦。
在这里，您可以真正建立梦想，而这种感觉可以确保您的目标。复杂性导致需要训练有素且积极进取的人员来确保最高的性能，并因此超出客户的期望。
请记住这一点：客户需求与我们产品的质量和及时性有关，而这只能由您的人员来完成。
因此，是时候在整个组织中部署整个领导战略了，是时候培训“无职位领导者”并扩大您准备为最高级别服务的准备水平了，那么您可以保证：a）成为您客户的首选提供商。b）成为人民的首选雇主。c）是在市场上选择的投资。
开始演奏之前，请调音乐器及其人员！
定义课程是不够的
在确定企业的发展方向时，要确定迈向目标的第一步，您需要确保自己具备实现目标的技术，财务和人员能力。这意味着要调整公司的内部流程。
业务结盟决定了您将实现目标的程度。
我经常看到，在设计公司的业务计划时，他们不会停下来思考当时的潜力。这意味着大多数计划并没有真正实现，最终导致他们重复了同样的故事。
我们希望遵循相同的旧路线，并搁置测试我们的人民比计划更早到达的潜力。问自己以下问题：在制定计划时，您是否考虑员工的能力和潜力？他的即兴创作能力？您的承诺？您是否会为自己取得的成功做些预算，以表彰您的认可和额外的补偿？
如果没有，人们离开领导者履行其职责的角色也就不会感到惊讶。
就赛车而言，在将它们投入比赛之前，需要对其进行调整，准备和测试，以确保它们能够发挥应有的作用，而对于人来说为什么不这样呢？
您决定要走多远并对此负责！其余的只是借口。
为个人和团队工作做好准备。
事实是，单个结果的总和使结果成为一个团队，您必须让员工做好两种工作方式的准备，否则，您的尝试将仅仅是……尝试。
准备飞行员时，给整个机器上油！
乐于承认良好的音乐
要听精美的音乐，您必须愿意。
因此，许多企业家都不愿意经历成功。我将尝试用这种方式来描述它：为了使我们成功并保持领先地位，我们有义务不断变化，测试我们的潜力并发挥同仁的潜力。
对许多人来说，改变意味着离开他们的安全和舒适状态，进入冒险领域，而这不只一种恐惧。我们喜欢做我们一向做的事情，因为这告诉我们，至少我们不会面对面对正在面临的经济形势的其他风险。
我们决定要谨慎，因为从小我们就已经在我们的脑海里根深蒂固了安全概念。
让我告诉您，对于您和您的公司来说，唯一的安全区域就是不断前进，不断变化，这意味着您必须改变自己的行为和参与习惯。
现在是时候为人们做准备，使他们能够发挥潜能和创新能力，为客户谋福利。现在是时候说明为什么调整团队内部工作比向员工支付加班时间更为重要，因为他们没有在工作日内完成工作。让他们即兴发挥，但为他们做好准备，赋予您的团队权力，但对他们进行培训，使他们能够在肩上承担起这样的责任。当他们取得超出计划的结果时，就付出代价并认可他们的结果。让动力成为驱动您的员工对您的承诺的灵魂。
领导才是基础
留出足够的空间来培训组织的所有领导者，并从业务计划的设计中考虑此预算。
与领导者保持一致意味着实现个人和团队卓越承诺的绝佳机会，这意味着进入处事领域而不是职位，这样做的好处是可以将资产阶级从您的公司中剔除，并使其更灵活地接受承诺与竞争对手的差异化。
通常，他们会定期接受技术培训，以接受技术系统和流程的变化，并且抛弃了让更好的人实现我们梦想的可能性，这是高性能公司与那些他们只是看起来是。
如果要实现可以为我们的客户演奏优质音乐并且他们比其他乐团更喜欢我们的想法，请不要忽略此建议。
在您当年的预算中，留下必要的项目，以单独或作为一个团队来准备您的员工，一旦完成，就让他们离开，让他们离开。
您的客户是指标
您所做的一切都有催化剂：您的客户。客户不断在市场中评估组织中拥有的最准确的度量。把重点放在他们身上。就像我之前说过的，建立一家高性能公司的原因是要成为购买其产品和服务的公司的首选供应商，因此不要感到困惑，投资于您的员工以确保发生巨大的差异化从您公司内部。不要上当……主要的问题是谁在领导，您就有机会根据以下原则改变公司的历史：“ 没有弱小的排，只有弱的领导。”
我希望我的所有读者，商业朋友，客户，学者等，在2011年取得最好的成绩，无疑会带来更多的变革机会。如果我们希望成功实现自己的目标，这就是我们生活的主要动力。扔掉您需要的东西，成为新事物。
下定决心去做，您的客户将感谢您！
在商业世界中，知道要去哪里是确保成功的第一步。“如果您不知道要走的路，那么您将一事无成。”理所当然。“告诉您的员工您将在公司中演奏并设定节奏是什么旋律。”
如果您的组织没有完全统一，则无法继续执行业务计划。乐团需要优秀的音乐家和出色的调音才能掌握新的交响曲！
