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Strategos。商业世界中的精神优势

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Anonim

精神优势的重要性

在业务发展以及生活本身中,困难和冲突是一个永恒的不变因素。它的存在严重影响了人们的行为。

与问题和冲突互动的方式决定了成功或失败,胜利或失败。避免或避免它们的愿望不会产生任何明确的结果。

Strategos是策略和竞争现象的专家。因此,他是一个不仅介入其他人民现实的专业人员,而且还是积极参与冲突的专业人员。他不仅会见他,而且还会找到他。策骑兵需要与冲突“面对面”紧密互动,因为只有在那里他才能发现自己专业水平的提高。

此外,策略者必须面对其他担任相同职位的策略者。寻求以有利于解决冲突而损害对手利益的专业人士。

所有这些构成了对极端需求的描述,这些情况使人们的能力和性格处于正常容忍的极限。

为了在冲突的动态中占上风,Strategos不仅需要知识,技能和资源,还需要形成一种有利于它的心态,使它能够采取宝贵的“控制局势”。只有当Strategos能够自信地说自己完全掌握了局势时,才有可能取得成功。

这种心态必须胜过偶然性。因此,它从仅仅是一种状态变成了一种优势,一种很少有可比性或对手的优势:精神优势。

精神优势是最大的竞争优势。这是制约整个过程发展和冲突结果的条件。

如许多作者所言,如果战略最终是一个从中出现具体行动的心理过程,而心理优势是最终优势,那么其他一切都会成为其结果。

按照军事冲突的逻辑,通常认为“心理优势”反过来又是通过对道德事业的信念而达到的精神状态的产物。尽管本组织坚信,它参与了“正当理由”,但它为必须实现目标的任务,热忱和牺牲提供了额外的精力。这是“高昂的士气”,与它的特殊力量相比,几乎没有什么可比的。拿破仑说:“道德与肉体是三比一的。”

在商业世界中,要提到道德上的原因要相对困难些,因为道德上的原因可以客观地视为与冲突互动和确定心理优势的驱动因素。在业务动态中,每个人都可以为自己的努力合法地主张道德理由。

但是,构成巨大利益的要素是“高昂的士气”。这是强大的驱动力,其特性也列在心理优势中。

一个组织的“高昂的士气”直接影响着它在与冲突的持久互动中能够取得多大的成功。没有什么能像胜利的感觉和合理化那样帮助人们的士气,而且很少有事情能像失败和屈辱一样给他们带来伤害。后者导致沮丧和痛苦,而前者则使人们重新充满活力和对实现目标的信心。

Strategos负有成功和避免失败的首要责任。然后,同样的责任使他成为“道德败坏的能量”的第一个潜在受害者,其巨大差异在于,在这种情况下,必须利用所有可能的个人美德面对负面能量,而不必帮助任何结果,因为它被假定为过程的产物。

因此,得出的结论是,心理优势构成了Strategos本人必须征服的目标。这已经成为个人的东西,完全独立于其余动力。

如何获得精神优势?

该任务要求开发一个精巧但非常简单实用的过程。这个过程只需要基本的了解和最大的努力。

心理优势的获得方法与钻石的获得方法相同:对未加工的宝石进行加工直至到达珠宝,分离出无效的宝石,抛光杂质,进行造型。

就像钻石一样,“心理优势”彼此之间具有不同的类别和不同的价值。测试越难获得更高的“克拉”,克服它的反向节制就越大。

让我们评估一下几千年前已经向我们提出的(最大的谦卑)实现精神优势过程

1. 有信心:对于Strategos而言,心理优势始于信念在任务中以及自己的可能性中的纯粹体现。战略组织必须是组织中的第一位和最后一位,并确定所从事的工作应带来的期望;对尚未见效的结果深信不疑

在最不确定的结果和事件中,策略者对任务和可能性的信念绝不能减弱。大量的失败可以通过放弃来解释。成功不能按时养成,成功可以征服时间,而时间则占主导地位。成功不是短跑比赛,成功是长距离比赛。但是,只有在坚定不移的信仰中才能找到抵御逆境的能力,走在他们中间的力量,绝对相信胜利的可能性;不要将信仰与希望混为一谈,在此过程中,信仰建立了完全的安全感。

对于Strategos来说,幸运的是,有许多信仰不小的人。

并且要注意不要将Faith与缺乏灵活性或实用性混为一谈。后者是必须在道路上应用的态度,信念必须设定在目标上,即目标在道路的尽头。

2.添加至信念,美德:美德是Strategos所有自然能力的总和。竞争活动需要主人公中的技能,如果不是这种情况,那么任何人都将参与这些任务。这是不正确的。该策略被列为解决冲突和与冲突进行互动的“大联盟”。该战略是一个由善良的主角而不是普通百姓写的故事。

但是无论如何,美德都被加入了信仰,因为它本身缺乏激励它的重要基础。

至少,定义Strategos技巧的技能如下:

  • 能够根据与情境的特定需求相关的时空来解释和应用概念能够快速解释作为战略方法条件的条件的情况和事件的能力(可视化能力)能够迅速解释情况和事件的能力具有战略响应能力(阅读相反的动作);能够预测对手的响应能力(预期能力);了解,利用,操纵或控制对手发展的能力(战略研究和对立策略)。

3.增加美德,知识:在这里,对人的专业训练占上风,而不是之前或之后。此处体现了“知道”实践内容的需求。在这里,学习,经验,研究,培训,训练,学说都会得到奖励。

当这加到美德上时,一个人与另一个人之间就会出现差异。知识避免陷入自大,这是巨大的战略弱点。

对于战略实践,战略组织必须深刻了解与业务理论,组织理论,战略概念,战略原则的逻辑以及冲突性质有关的一切。

4.在知识中增加自我控制能力:有多少战略能力,有多少人因为不了解自我控制而不知道成功和胜利!的确,最大的冲突是主要的战斗在我们内部。

在自我控制中,史特拉戈斯(Strategos)解释了控制自己,控制自己的情绪,恐惧和焦虑的能力,以及那些拥有信仰和可能性的人的宁静,以美德来承载他们和知识以使他们实现。结束。

“自我控制”是战略锻炼必不可少的状态。情绪控制是解决冲突所具有特征的一种至关重要的平衡机制,因为冲突中包含了人类已知的最大强度的某些元素。

如果不使用高剂量的自我控制来处理冲突,则很容易假设潜在影响的性质。那里的平衡消失,那里的火与火搏斗,火焰散开,直到火势蔓延。

如果Strategos没有控制自己的能力,那么他就没有控制冲突的能力,并且他在战略逻辑上别无他法。

在战略博弈中,理性必须将其良好的论点强加于一系列情感上。没有它,就没有胜利的机会。在战略游戏中,呼叫建立是出于某种原因,正是因为游戏本身充满了情感。从这里我们必须得出一些重要的结论:该游戏并非试图消除情绪,也不假装忽略它们,或者假装忽略它们在过程中的参与。游戏之所以充满情感,是因为它们能够回应其本质的召唤,它们无处不在,无处不在,在战略和冲突发展的每一个时刻。由于任务上印有荒谬的努力,它们将永远不会消失,只要有人类存在,它们将始终无动于衷。因为情感最终是人类的生命,灵魂的食物及其动力。

目标只是控制。情绪必须得到控制;它的冲动必须通过适度的反作用力来平衡,以抵消其影响并引导其能量。这种相反的力量是原因。

理性伴随着大量的逻辑工具,常识,原则,紧迫性,便利性,信念。所有这些都以清晰的思想,论据的形式摆在无拘无束的情感面前。

为了控制自己的情绪,策略人必须对自己的目标有清晰的思想,必须为他提供坚实的论据来支持自己的目标。他必须绝对意识到并确信,他与实现这一目标之间不会有任何事情;这正是该思想不断向他重复的内容,这就是他的论点所要求的。

使这一思想占上风的强烈愿望同时成为维持这一过程的一种情感,从而为能量的发展建立了有用和有益的渠道。拿破仑承认,他在军事准备就绪的那一刻陷入痛苦的激动之中,他看上去像一个要生的小女孩,但这并不能阻止他在周围的人面前安详,当他做出决定时,一切都被忘记了,除了要取得胜利需要什么。确切地说,这就是情绪的控制:在人的内心深处热切地感受到它们,尽管情绪从内心燃起,并且有行动的时刻忘记了一切,但有能力在别人面前保持冷漠清晰的论点导致获得结果。这样,人的工作就像那些达到内部沸腾的蒸汽机一样,将巨大的能量传递到精确的点,从而产生一种至关重要的,巨大的,有力的运动。在人类中,沸腾是通过情感来实现的,但控制力可以将力量指向一个精确的点,然后从那里移走思想创造的,根据目标行动的机器。但是通过控制,可以将力指向一个精确的点,并从该点移动思想创造出的,可以根据目标进行操作的机械。但是通过控制,可以将力指向一个精确的点,并从该点移动思想创造出的,可以根据目标进行操作的机械。

如果这种“内部蒸气”不受控制,那么它会散布到任何地方,尤其不会移动任何东西,它会烧伤所有人,最终在其创造者中找到受害者。

在进行战略性努力时,始终要在情感之前摆出清晰的思路,这需要大量的意志力和纪律。他们增强并喂养了自然健身。这样,与对手之间的差异就被确定为与才能水平本身所决定的差异同样重要。意志力和纪律,都是人格躁动不安的流浪者。

5.增加自我控制的耐心:这是一份无与伦比的礼物,本身就充满了强大的力量。

信念可以培养耐心,而耐心则是做出正确决策的最佳顾问。

在与冲突的互动中犯的大部分错误并非来自缺乏信仰,精湛技巧或知识,而是来自缺乏耐心。她宣称自己是心理优势的完美敌人。

一个古老的印度教漫画人物总是在最困难的时刻建议他的年轻助手:“ 宁静和耐心。..,非常耐心”。这对于任何Strategos都是宝贵的建议。对于任何男人。

6.添加虔诚耐心:孝道是考虑他人的启发和自我否定(其如此积极合格的领导者)和同情心的行为表现。

虔诚是支持同理心的大框架。

虽然要求Strategos具有控制自己情绪的必要能力,但同时要求他是他人情感的合适“接受者”。

Strategos可以促进制定该战略的人们的感情,并且要正确履行这一重要职能,Strategos必须能够勤奋地深入探究他人感受的原因和性质。对于他而言,必须首先了解这些感觉,要求他尝试将其理解到由理性确定的确切点,并且需要他亲自考虑这些感觉,以此作为指导其行动的另一种理由。 。

如果Strategos无法适当地“适应”他人的感受,那么他将无法利用本组织产生的能量,实际上,他成为了工程师所说的“愚蠢”,“死者”的接受者。这样的接收器永远无法“广播”任何东西。

另一方面,随着“战略”达到更高的同理心,领导层级本身也会增加。对形势,困难,挑战等的认识 随着人们对他人的处境,困难和挑战的认识也越来越大。这就是整体财富的巨大力量:给予接受。

领导者认可后,便得到认可。当他识别出身份时,便会收到识别信息;当您为他人而奋斗时,您会得到他人的努力。当您获得支持时,您将获得支持。

在此过程中,获胜最多的人就是Strategos本人。

7.虔诚,兄弟般的感情:兄弟般的感情是建立指导和方向,承诺和相互感情的基本条件;以及无与伦比的能量发电机。

永远不要忘记,通往胜利的道路既不是短路也不是容易的路,另一方面,这也不是没有人可以独自行走的道路。团队的团结,团队的团结不仅取决于能力和技能,甚至不取决于共同的承诺,它是由人组成的,当他们得到领导者的诚实兄弟般的关爱时,人们才能发挥最大的作用,这可以传递信心,安全性,尤其是力量。

8.在上述所有内容中,添加“ :爱”总结了在任何领导者中必须具备的特质:

  • 爱是长期的苦难,领导者是长期的苦难。他们背负着最大的重量。这就是您的责任,这是您所处环境的本质,爱是善良的,领导者是善良的。他必须要善良,温柔和仁慈,爱不能嫉妒,领导者不能嫉妒。嫉妒是平庸之人的产物,爱不是自夸的,领导者也不是。成功是克服许多失败的产物。每一次成功的背后都有另一个失败,这就是为什么吹嘘成功不过是荒谬的平庸之举,爱情不会浮夸,领导者也不是。浮肿只反映了不安全感,随着时间的推移会产生巨大的虚弱。专业的态度只会使满意的工作获得回报,爱不会做错任何事情,领导者也不会做错任何事情。领导者的最大优势之一就是榜样的品质,爱不是寻求自己的,领导者也不是。一切都必须服从任务的紧迫性;爱不会激怒,领导者也不会;爱不会怀恨在心,领导者也不会;爱与领​​导者一样,不享受不公正,而享受真理。像领导者一样,爱遭受一切痛苦,相信一切,期望一切,支持一切。这是领导的绝对要求,这是指挥他人特权的最终代价。这是领导者责任的本质。每千个男人只有一个是真正的领导者,因为这个职位的成本很难被任何人支付。爱不会被激怒,领导者也不会被激怒;爱不会怀恨在心,领导者也不会;爱像领导者一样,不享受不公正而享受真理;爱像领导者一样,遭受着一切,相信一切,期望一切,支持一切。这是领导的绝对要求,这是指挥他人特权的最终代价。这是领导者责任的本质。每千个男人只有一个是真正的领导者,因为这个职位的成本很难被任何人支付。爱不会被激怒,领导者也不会被激怒;爱不会怀恨在心,领导者也不会;爱像领导者一样,不享受不公正而享受真理;爱像领导者一样,遭受着一切,相信一切,期望一切,支持一切。这是领导的绝对要求,这是指挥他人特权的最终代价。这是领导者责任的本质。每千个男人只有一个是真正的领导者,因为这个职位的成本很难被任何人支付。这是命令他人的特权的最终代价。这是领导者责任的本质。每千个男人只有一个是真正的领导者,因为这个职位的成本很难被任何人支付。这是命令他人的特权的最终代价。这是领导者责任的本质。每千个男人只有一个是真正的领导者,因为这个职位的成本很难被任何人支付。

本质上,爱永远不会停止,领导者也不会穿上这种力量。

这里概述了Strategos所必须具备的性格,即不惧怕任何错误的性格,将根据需要将其多次使用,直至冲突性质要求的必要精神优势

Strategos。商业世界中的精神优势