1. MRP I
描述：MRP I（物料需求计划）或物料需求计划程序是物料计划和库存管理系统，可回答有关物料的数量，采购时间和采购时间的问题。该系统根据物料需求计划流程来订购公司内部的采购。
适用范围：该系统可确保预防和解决原材料供应，生产控制和库存管理中的错误。
MRP系统的使用涉及一种以预期为特征的生产计划的方法，试图确定您将来要做什么以及有哪些可用材料，或者在适当情况下需要执行所有生产任务。
它是一种系统地确定每个产品的公司响应时间（供应和制造）的系统。
解决方案：MRP I的目标是采取一种更加客观，敏感和严谨的方法来确定公司的物料需求。为此，系统使用两个基本参数进行工作：时间和容量。为了满足市场需求，MRP系统将计算要制造的成品数量，必要的组件和要购买的原材料，从而获得以下结果：
- 指定要制造日期和内容的生产计划要从供应商处购买的供应计划异常报告，生产订单延迟会影响生产计划和生产交货时间最后。
优点/含义：最显着的优点是：
- 客户满意度库存减少减少加班工作提高生产率降低成本从而增加利润提高交货速度协调生产和库存计划快速发现会议进度中的困难我们计划的财务后果
2. MRP II
描述：MRP II系统（制造资源计划程序）是一种可对所有生产资源进行有效计划和控制的系统。
MRP II涉及计划执行总体生产计划所需的所有要素，不仅是要制造和销售的材料，还包括劳动力和机器的工厂产能。
这个回答问题的系统，将要生产多少，何时生产以及有哪些可用资源。
范围：MRP II系统的主要目的是识别生产计划中的能力问题（资源的可用性与计划的消耗），从而便于评估和执行计划程序中的适当修改。
为此，通过总的生产计划和公司生产系统行为的模拟，将必须控制以敏捷和快速的方式检测和纠正所产生的事件。
解决方案：MRP II系统提供了计划，模拟，执行和控制过程的体系结构，其主要目的是以最有效的方式实现生产目标，并调整产能，人工，库存，成本和生产期限。
MRP II提供了一套解决方案，这些解决方案提供了用于计划生产资源需求的完整系统，该系统涵盖了物料流以及参与生产过程的任何资源的管理。
- 物料清单的高级管理易于适应订单变化，具有自己的或组日历的路线和工作中心的优化管理具有很高的计划和模拟生产过程的能力，可以自动计算物料需求，可以自动执行订单。
收益/应用程序：该系统为公司带来以下收益：
- 减少库存成本提高客户服务水平减少加班和临时合同减少合同期限提高生产率降低制造成本更好地适应市场需求。
3. MRP I和MRP II之间的区别
物料需求计划I：
- 计划原材料供应需求（计划库存和生产）基于主生产计划，作为主要元素仅覆盖生产它是从公司的实践和经验中产生的（不是复杂的方法）开放系统
MRP II：
- 它计划公司资源的能力和公司其他部门的控制权。作为需求和市场研究的主要支持点，它涵盖了更多的部门，不仅是生产部门，还包括采购部门，质量部门，财务部门…它源于对公司行为的研究（复杂的方法）闭环系统（允许产品质量不断改进）以在出现错误时重新计划生产更好地适应市场需求更高的生产率正确的第一次（第一次正确的操作）可以进行模拟以了解生产系统的行为（针对未来事件），可以提高组织能力以提高竞争力。
4. MRP II方案
5-书目
- 加利西亚经济学杂志，第一卷。 9 No.2（2000），pp。 1-23 ISSN1132-2799。机械加工的第二生产中的机械生产中的生产编程编程。第三书目ESO（信息社会中的Euskadi informationazio gizartean-）的Santillana出版社。技术注释CPS（第三工业工程）。
