在质量控制子系统工程的执行力是综合施工技术控制系统的一个环节，而这又是做项目质量控制子系统的特定质量子系统为每一个组成。建设性产品。每个子系统及其应用结果密切相关，并相互补充。
工程执行质量控制子系统旨在提高执行工程的质量。它适用于各种类型的工程，无论是建筑，工业还是工程，并且是建设部建立的按协议付款制度的必不可少的补充。
投资局的基础是为工程的执行以及未来调试的参数测量提供优质的服务。
用于执行工程的质量控制子系统
质量子系统基于五个基本方面
- 建立作为技术控制基础的标准化基础建立技术组织机制，对生产进行预防性和最终控制，通过工人的工资将质量结果与经济结果联系起来以及对预算的执行；对领导人因不遵守规定而证明的责任实行行政制裁；建立道德和物质激励体系，旨在培养对生产所需质量产品的兴趣。
为了确保在执行的每项工作中以通用的方式始终对相同的基本方面进行检查和控制，制定了施工规范，这些规范是标准化文件，是不同级别要执行的控制的基础。
- 子系统建立了支持工程的主要规则，旨在提高工程执行过程中的质量，并建立了对各种类型建筑工程质量的评估系统。一旦完成这些工作，子系统将基于对其工作对象的评估，建立一种技术组织机制，在该机制上支持预防性和最终控制措施以及工作执行过程中的评估。它仅由工作的技术设备执行，并将结果报告给执行设备。要授予工作单位，施工阶段，工作对象和工作的等级为：差：当作品的质量不符合建立的运行参数时常规：当未完成的作品或出现无法视为完成的细节时良好：当作品进行时几乎没有什么明显缺陷它们不会降低安全性，耐用性，美观性和开发质量的指标，对施工阶段，工程对象和工程的质量的评估将记录在《工程手册》中。符号学。耐性，耐用性，美观性和操作质量，对施工阶段，工作对象和工程质量的评估将记录在“工程手册”中。符号学。耐性，耐用性，美观性和操作质量，对施工阶段，工作对象和工程质量的评估将记录在“工程手册”中。符号学。
Icuo-工作单位的质量指数
Icec-施工阶段质量指数
Icoo-工作对象质量指标
Iccco-民用建筑质量指数
Ico-工作质量指标。
投资局负责所有这些方面，并维护正在执行的作品的质量控制原则，并计划从将来开始的作品的质量控制开始。
这就是为什么将始终保持严格的预防措施，而不仅是最终控制措施的原因，因此在工作结束时，由于缺乏质量，其后续交付将不再等待。它还确保在不同级别建立技术和行政责任，并基于质量明确定义技术领域的工作内容。
质量控制必须实现的功能：
- 建立质量标准评估与标准的一致性及时清晰的信息不符合标准时应采取的措施
似乎希望质量控制在功能上与建筑和项目主管部门保持独立。
显然，这是实现行动自由和客观批评所必需的标准独立性的唯一途径，而客观批评必然涉及控制活动。如果质量控制在层次上和管理上从属于建筑当局，那么谁就很难从高层指挥任何大型建筑机构的政策，就建筑活动及其缺陷存在客观客观的信息。补救他们的可能方法。如果控件通过直接依赖关系链接到项目，则很难确定何时将施工缺陷归因于项目缺陷。
质量控制必须在所有这些工作团队的中间进行，而不是与任何行政或等级层次联系在一起，以保持一个位置，使其可以行使独立的判断力，并经常进行巨大的仲裁以指导那些必须指导的人的标准。所有工作都从最高职位开始。
设备维护的质量管理包括计划，组织和操作控制，要获得所需的质量，需要公司所有成员的承诺和参与，对结构，组织，责任，流程的理解如此，为进行质量管理而建立的程序和资源。
尽管未根据国际质量标准衡量投资部，但它致力于满足社区的要求并完全满足其需求和期望，并提供质量，组装，维修和保养服务以及其他内部服务。为此，我们在流程和活动中拥有合格，称职和经验丰富的人员，致力于遵守要求以及适用的法律，法规和规范性文件，以确保工人的安全和保护，关心环境，减少污染和与流程和活动相关的风险。
尽管没有质量标准，但仍建议在投资局中实施质量管理系统（QMS），该系统应涵盖其开发的所有服务提供活动。该系统在初始阶段具有组装，维修和维护过程的范围的需求。它确定了与质量管理体系有关的基本过程及其之间的相互作用；从这个意义上说，每个领域都有其定义的功能结构，在其中生成的过程，实体和输出，每个过程中的职责以及与其他过程的交互。
QMS文档的结构由以下组成：
-质量方针
- 质量手册
-强制性程序
-一般和特定程序和说明
- 记录
质量政策：此政策确立了整个董事会对管理层的承诺，对生产质量的保证及其服务的提供，并确定了组织中管理人员和工人应遵循的质量目标。
质量手册：这定义了质量管理体系的范围，过程的相互作用，质量政策，为质量管理体系建立的书面程序，质量管理体系文件，管理评审，评审的控制地址，供应商的数据以及适用的法律，法规和规范性文件。
强制性程序：确定董事会活动发展方式的程序。它还详细说明了谁负责以及记录这些人的记录。
通用程序：描述由于其特性，重要性或规模而必须在公司的多个或所有领域中实施的过程的过程。
具体程序和指示：根据每个活动的具体规则，法律或法规，详细说明执行过程的方式，包括：性能顺序，设备，使用的材料和验收标准等，以及负责执行流程和要执行的记录。
记录： QMS记录显示获得的结果或提供证据，表明正在执行书面程序和工作指导书中确定的活动。它用来证明该服务是根据预先建立的要求开发的。它显示了已实施系统的有效性与否。
结论
通过分析维护质量管理系统的程序以及与将来可能面临的不同问题相关的投资，可以实施这些系统，从而提高服务质量。这些服务中有许多对于大学社区至关重要，主要用于教学。
这些系统可以定义维护和投资之间可能在将来执行的活动的协调，以及专家的监督以进行最佳评估。
