什么是ERP？
如今，我们处于一个时代，在企业环境中，所有组织及其各个层面的信息每秒都在每秒产生一次，拥有必要的信息可能意味着获利或创收。金钱损失，在过去的几十年中，已经出现并发展了业务资源计划系统来帮助该部门（通常称为ERP），该系统是一种软件，可以使公司控制在生产过程中生成的信息。每个部门和每个级别。
ERP的目的是整合部门，在此之前，公司的每个机关都需要专门的信息系统，ERP能够生成干净的数据库，实时对信息进行管理并可以对其进行管理。在所需的时间获得所需的数据。
ERP如何工作？
像任何软件一样，它在编程平台的基础上工作，然后管理与要集成的不同部门相对应的无数数据库。ERP系统是通过MODULES组织的，这些模块连接到不同的数据库，具体取决于每个部门的要求，有两种类型的ERP，专有的和开源的，专有的是由营利性公司生产的，这些公司销售其软件并将其实施给要求高昂成本的公司，以便能够使用您需要的软件获得许可证以及在公司中实施软件的费用。与开源ERP不同，它们是由程序员社区制作的，他们无偿免费分发其ERP，尽管这并不意味着它是完全免费的，因为实施会在公司和企业中产生成本。受过训练的人（称为“合作伙伴”）必须这样做。
ERP的最艰巨的工作是其开发，尽管不同公司使用相同的ERP，但这并不意味着它们执行相同的功能，这是因为每个公司都不相同，因此需要针对不同的公司进行个性化开发公司使用最多的模块。 ERP的第二步是在公司内部进行相同的集成，实际上很少有公司从一开始就设法集成这些系统，这就是为什么实施持续时间长于预期的原因，但是真正的成功是ERP基于以下内容，一旦正确实施了系统，新模块，部门和系统的开发就变得容易得多，就像公司的产品，销售区域，供应品等不断变化的情况一样。
ERP的优势
如上所述，ERP的主要优点是信息的实时管理，这是公司与信息和产品物流，供应链，财务统计以及使用不断变化的信息的其他领域。
正确实施ERP可以提高所有部门的生产率，并可以更好地利用时间，在以前需要花时间将报告从一个部门发送到另一个部门之前，现在已经将时间用于其他职能部门了。
ERP的缺点
尽管ERP系统可以提高生产率，但对于许多公司而言，由于它们是动态系统，因此几乎不可能支付许可证，实施以及维护费用，因为它们是动态系统，因此在公司中拥有与不断增长和变化。
除了成本外，实施建议的时间对于公司来说是个问题，这个问题始于ERP的刚性，对于特定的公司来说，很难开发自己的系统，ERP（通用系统）必须从其主要结构适应公司。
ERP的管理有其缺点，有必要指示将要分配的每个模块的工人，工人的专业化会产生成本和时间，该人必须使用这些成本和时间来更改其操作结构，不幸的是，在这一点上，抵制变化是一个很大的问题。
与进行中的计划的关系
ERPs中的信息流可能会在一天，一周或一年之内影响生产决策，因为信息和统计数据始终在手边，并且生产基于使用它的投入量。帐户，ERP通过信息物流有效地管理输入，您可以在需要时获得所需的信息并生产所需的信息。
在过程计划中，ERP对制造和生产数据库的管理影响最大，具体取决于公司和模块，它们具有创建数据估计环境并保存信息的能力。这些部门需要。
