在这一点上，在公司，公共组织和学术界进行咨询的背景下重新解释一些社会责任的基本概念似乎是多余的。同样，我们将停顿一会儿，以解释在机构干预时如何将这些责任概念付诸实践，以此结束。
Berman（1997）是他的工作之一，他的工作为围绕社会责任（SR）的概念建构奠定了基础，将其定义为“对他人和地球的福祉的个人投资”（第12页），他补充说，这也是“我们与他人同住并对待他人的方式”（第202页）。在这项工作中，伯曼认为存在三个方面：
- 一个方面与人们对他们与他人在当前和全球范围内形成的网络的理解有关，这一方面与身份有关，第二方面与与他人的关系有关，在我们所参与的社会中，这个方面与道德和对他人的关注有关，另一个与道德操守，与社会和个人价值观的一致性有关。
此外，作者提到了在社会责任发展中关键的一些特征，其中包括同理心，道德和公民意识。
按照这种思路，有必要提出问题。负责任的顾问是什么意思？对谁负责？最后，当我们谈论顾问的组织干预时，一个人应该怎么负责？
对于这些问题，我们将添加我们必须每天生活的这个复杂且几乎没有假设的现实。如今，许多机构创新项目在组织中失败了。尽管仅有的最终产品是项目的容器文件夹，而这些项目当然在组织的图书馆中占据着特殊的位置，但无法实施的项目却花费了数百万美元，但是却付了顾问费。
这些项目中有许多是由顾问和顾问推动的，这些顾问和顾问来到组织来销售将改变组织的项目，该项目将提供所需的解决方案，并且还有许多其他承诺表明现在列出来的功能很少。
在这里，指定和实施社会责任概念并将其下放给人们和我们自己变得很有趣。还应反思本文提出的问题的可能答案，尤其是表达我们在讨论顾问的组织干预时如何负责的问题？
只有在了解到社会责任或组织社会责任不再只是讨论而成为我们的专业实践中的具体内容时，所有这些对于组织中的工作人员才有意义。
首先，我们要培养将这些概念带入日常实践的能力。例如，在我们可以提到的能力中，以每个人都应该赢得而不是我们自己应该获胜的前提进行谈判。这也许是最难学的具体实践，但有必要将其实践到责任概念中。
讲真话是另一个关键点，即使很难，也不容易告诉客户这将花费很长时间，或者对员工来说实施起来很复杂，这绝非易言之举，尤其是当客户希望听到一切都会变得简单时，快速且便宜。
的确，很多时候将这些概念付诸实践，或者理解社会，组织，企业或公司的责任，或者像专家们所称的那样，无非就是开始实践企业前提的人们的许多行动。 RS的行为，这反映在组织内部。
在当今的组织中，以道德，负责和负责的方式开展工作绝非易事，但这就是要解决的问题，因为我们知道毫无疑问，讲话，发表演讲或写这样的文章很简单，困难的是要在那时负责我们要努力开展项目，在行动领域，在该地区，这是真正的挑战。
组织和社会现实在不断变化和不确定，但是像任何集体建设一样，它可以通过参与者之间的相互作用而改变。我们只需要承诺并做到这一点。
