维修和更新墨西哥公司的看板系统

对于这些论文的介绍，主题是看板系统的修复和更新，在所有这些信息中，他们将显示该系统在公司中的管理方式，其功能是什么（如果可行或不可行），有什么好处？他们将对公司负责，如果它确实符合该系统应执行的操作。

我们将讨论实施该系统所需的一切以及其工作原理，并举例说明如何使用该系统，看板卡以及该卡上提供的所有信息。随着论文的进展，将显示卡片和图像。

在制造工厂中看板系统的维修和更新

在此过程中，您将看到根据项目完成的所有工作，将看到维修电路板，新板，更新电路，损坏的外观，机器，车站等

在开始所有这些之前，您将了解AEES公司的一些背景，例如其历史，客户，产品，识别，流程图，组织结构图及其功能。

因此，我邀请您与我一起回顾整个项目。

第一章-AEES 1.1的背景-

历史

1987年8月，我们公司开始运营，为福特公司组装汽车线束或电缆，当时福特公司的工厂面积为30,000平方英尺，生产人员为114人。第二年，我们根据Nigropetenses实现的结果和目标使人员数量增加了两倍。同年，投资者批准再增加57,000平方英尺的建筑面积。今天的第一工厂是一个91,268平方英尺的仓库，共有2276人。 1995年，为不同部门建立了新的办公室，并建立了两个功能性的培训室，目的是提供自己的环境，以最大程度地利用需要培训的人员。

1990年，我们受委托为斯巴鲁五十铃公司组装日本线束，成为如今的第二工厂，该工厂占地83,826平方英尺，共有1,051名员工。1992年，马自达公司还通过增加生产进度表赢得了我们的信任。1995年，增加了为客户福特提供的生产计划，从而使公司有机会在工厂II中制造线束，并增加了新的生产线。

1997年2月，所谓的第二工厂扩建即斯巴鲁工厂成立，总面积为39,773平方英尺，拥有750名员工，为斯巴鲁五十铃制造了线束。

1993年，仓库大楼的面积为59,608平方英尺，共有123名员工，目的是接收和存储组装汽车线束所需的所有原材料，并存储两个生产工厂的所有成品。该酒厂拥有现代和先进的叉车设备，这些设备由训练有素的人员操作，他们按照要求的最严格的安全规则进行工作。

1997年11月，建造了6543平方英尺的建筑物，集中了支持我们整个公司的办公室，例如工资单，应付账款，绘图员室，持续改进部门和工程部门。

它拥有最先进的消防设备（灭火器和用于洒水的蓄水网络，可容纳200万公升水），还拥有现代化的诊所，可根据我们员工的需要提供医疗服务。。我们人员的安全至上，我们绝不冒险以换取生产；对其进行持续培训，保护设备并强迫他们连续使用它们，作为每台机器中的安全传感器。保护我们公司和社区的环境也是我们关心的问题；为此，组成了“生态俱乐部”，由在我们工厂工作的人员组成。也，本公司每月投资大量资金用于存储和出口所有废物，例如石油和护理材料等；更不用说我们在1998年启动的最近计划，称其为“ 1,000,000棵树”，其中包括在10年内我们将实现这一目标，并将其种植在我们运营的所有地区和国家中。迄今为止，我们已在社区种植了21,406棵树。

AEES在美洲大陆设有其他公司；在美国的圣安东尼奥，达拉斯，纳什维尔，杰斐逊敦，法明顿希尔斯，马塔万，特拉弗斯城，圣托马斯，柯克兰和波特兰等城市，以及在墨西哥的华雷斯，阿库尼亚，彼德拉斯内格拉斯和保持; 如下图所示：

AEES拥有以下人员：

人员

•27位可信赖

•1,195位直接

•137位间接

•共1,359位

它还具有制造过程机器，这些机器是：

机器

•8台输送机

•16台切刀

•4台成型机

•32台焊接机

•20台压力机

以及一系列主要产品：主要

产品

•车身（线束）

•变速箱

•暖通空调

• 高架控制台

•门

•照明

1.2.-位置

红点显示公司在草图上的位置。

1.2.1.-财政地址

AEES位于

地址：绕过ManuelPérezTreviño 将军

公园工业园，PIEDRAS NEGRAS 26000，Coahuila De Zaragoza。

电话：52（878）

78-3- 00-61 CP 26070

1.3.-政策，使命和愿景

1.3.1.-质量政策

实现并保持超出客户期望的交付和服务质量水平。

1.3.2.-使命

AEES，Ltd.的使命是成为汽车电子和配电系统以及电力和电信公共服务市场中特定细分市场的优质产品，系统和服务的全球领导者。。我们致力于了解客户的需求，并通过创新，创造力和运营经验不断改进我们的产品，努力超越客户的需求。

1.3.3.-愿景

AEES渴望成为世界上最好的公司。

1.4.-主要产品

Harley Davidson

线束等级985 Harley Davidson

线束等级232 DENSO

线束等级6742 FORD线束等级P-473

Allison线束等级WT’S

1.5。-客户

哈雷戴维森（Harley Davidson）目的地：纽约，堪萨斯城，战斧福特目的地：肯塔基卢约翰逊控制目的地：迪尔伯恩，荷兰，什里夫波特，托卢卡·艾里森传输目的地：印第安纳波利斯，巴尔的摩Artic Cat目的地：明尼阿波利斯BEHR目的地：新泽西州，加利福尼亚州，伊利诺伊州，德克萨斯州控制目的地：新泽西州，加利福尼亚州，伊利诺伊州，德克萨斯州

DENSO目的地：巴尔的摩印第安纳波利斯

1.6.-奖项和殊荣

•通过ISO / TS 16949质量标准

认证•通过ISO 14001质量标准认证

AFL北美汽车业务2000年Etis成就奖。

该殊荣授予：

Piedras Negras工厂1“ ISO 14001注册”。植树

运动

市长别墅CoónUnión，Coah。

MACOELMEX S. de RL de CV

为改善我们的环境，我同意您的宝贵合作以开展植树造林运动，从而维护我们市辖区的范围。

Coah别墅联盟。2003年3月19日。

社区工程的实现

彼德拉斯·内格拉斯幼儿园。

谁对这个社区的孩子，特别是对这个幼儿园的孩子，表现出了极大的承诺，给予他们支持进行改善工作和植树造林的运动，这使我们能够提高设施质量，这将反映在改善中在我们的学生中更有效率。

Piedras Negras，Coah。 2009年3月29日。

1.7.- ARTIC CAT的流程图（请参阅PDF）

1.8.-总体

组织图1.9.-工程部的组织图

1.9.1-工程部的职能工程

经理：制定资本预算，编制生产程序，降低成本，库存零件管理，预防性，预测性和纠正性维护，生产和服务订单的SREA（供应商要求工程师方法）需求。准备板子的安装（架子，架子，挂钩，Andons），识别和更新电路及零件库，通过许可证拆除设备，报价设备。

工程秘书：捕获装配和切割，执行进出口调查表，装配和切割报告，装配和切割报告图形。

行政助理：为工厂提供工作方法，视觉效果并标识机器，以便更好地了解线束的组装方式。

哈雷·戴维森（Harley Davidson）制造工程师：确定要运送到ACN的新组件，控制变更，工程规格库，设备和工具，进行能力和设备研究，模具，模具，型号年份变更协调，库存设备，通过主要附件支持和新的电气程序以及工程变更协调来执行材料要求。

JCI制造工程师，悍马，PT，P-473：确定将要发送到ACN的新组件，控制变更，工程规格库，设备和工具，研究能力和设备，模具，模具，零件的协调性型号更改，设备清单，主要附件支持和新的电气程序以及工程更改协调来执行材料要求。

工业工程师：确定新流程，提供生产线效率报告，进行工厂布局，设备容量研究，工艺路线，为新流程准备工作站，工作说明（标准化工作），创建流程图，预组装过程，粘贴图像，配置传送带的速度，报告曲线，研究时间和运动，切割（计算设备/后续新系统，新级别的电路，图像，卡片），计算人员，可行性研究，PPAP（汽车，设备，流程图），电路板的准备和安装（货架，机架，挂钩，Andones），电路和组件存储的标识和更新。

切割/资产数据库技术人员：对电路切割机进行编码，建立所有到达和离开切割基的电路的数据库，切割基电路的报告，电路更新切割基地。

1.10.-布局工厂

第二章-项目开发

2.1。-KANBAN系统的修复和更新（参见PDF）

2.2目标

该项目的目的是在KANBAN系统中引入新电路，以为公司最强大的客户之一Harley Davidson制造2011年的新线束。提及“引入”是指为每个新电路提供位置，尺寸，特征，地址，数量和Oracle号。有了这些数据，就可以知道电路的去向，来源，长度，零件号，捆绑中的电路数以及其Oracle编号，从而能够识别所有电路并能够输入在数据库中的系统中，将制作出与这些电路中的每一个一起使用的卡；将会提及的卡片，稍后会看到。这些电路将存储在站中，以根据每个线束级别的零件号放置某些电路。

将为尚未安装的电路建立站；这些电路的电平的特定站点。电路和编织物的工作站和储物盒。（见附件1、2和3）。

总而言之，目标是为过程区域提供材料和电路，以了解2011年线束的制造领域，并为这些电路建立KANBAN系统。（见附件4）。

2.3 Alcance

Este proyecto aplica a las áreas en las que más se utiliza el sistema KANBAN y en las áreas que también por parte de este sistema están involucradas. Principalmente se aplica a las áreas de Harley Davidson que es una de las más afectadas en cuanto a visuales, tarjetas y actualizaciones de circuitos. Se aplica también al área de Ford P473, E Controls, Allison en las cuales les faltan una variedad de visuales. Esto beneficiaría a algunos departamentos como Ingeniería y Calidad quienes siempre se preocupan por que la ayuda visual de los arneses se la mejor para poder tener una mejor producción sin errores o discrepancias.

También el proyecto va dirigido a todas aquellas personas y lectores que deseen saber un poco mas de los conocimientos y aplicaciones del sistema KANBAN en una empresa.

2.4理论框架

组织结构图：组织结构图是公司或组织结构的图形表示。代表部门结构，在某些情况下还代表指导他们的人员，概述了组织中有效的等级和权限关系。

组织结构图是一个抽象的系统模型，它可以使您获得有关组织形式结构的统一观念。

看板：这个术语在制造世界中用于标识连接到生产线中间产品或最终产品上的某些卡片。卡片充当生产过程的见证。看板是一个信号系统。顾名思义，看板历来使用卡来表示对物品的需求。但是，也可以使用其他设备（例如塑料标记器，球或空的运输推车）来触发工厂中某个单元的移动，生产或供应。

看板系统的发明是由于需要维持丰田汽车的改进水平。看板成为支持整个生产系统的有效工具。此外，由于限制流通中看板的数量会突出问题区域，因此，这也是促进改进的绝佳方法。（见附件5和6）。

流程图：这是一种以图形方式表示算法的方案。它们是基于使用各种符号来表示特定操作的，也就是说，解决问题必须执行的不同操作的图形表示形式，明确指示了必须执行的逻辑顺序。

它们之所以称为流程图，是因为所使用的符号通过箭头相连以指示操作顺序。为了使每个人都能理解图，对符号进行归一化；也就是说，符号几乎是通用的，因为最初每个用户可以使用自己的符号以流程图的形式表示其过程。结果，只有那些知道自己符号的人才能解释它们。用于制作流程图的符号是可变的，并且必须符合先前定义的模式。

流程图表示指定流程算法细节的最传统，最持久的方法。它主要用于编程，经济学和工业过程

ISO：ISO（国际标准化组织）是负责推动除电力和电子行业以外的所有工业部门制定国际制造，贸易和通讯标准的机构。其主要功能是在国际层面上寻求公司或组织的产品和安全标准的标准化。

ISO / TS16949：ISO / TS 16949标准的目的是开发质量管理体系，其目标是不断改进，强调防止错误并减少生产阶段的浪费。TS 16949用于新产品的设计/开发阶段，与汽车领域相关的产品的生产以及相关的产品安装和服务。它基于ISO 9000标准。

这些要求适用于整个生产链。最近，汽车装配厂也面临ISO / TS 16949认证。

ISO 14001SO：14001是国际公认的标准，建立了如何实施有效的环境管理体系（EMS）的方法。该标准旨在管理维持盈利能力和减少环境影响之间的微妙平衡。在整个组织的承诺下，它可以实现两个目标。

ISO 9000：ISO 9000指定了一组由国际标准化组织（ISO）建立的质量和持续质量管理标准。它们可以应用于面向商品或服务生产的任何类型的组织或活动。这些标准包括最低限度的内容和具体的实施指南和工具，以及审核方法。 ISO 9000规定了组织的运作方式，质量标准，交付时间和服务水平。该ISO标准中有20多个与系统运行方式有关的要素。

它的实施尽管涉及到艰苦的工作，但却为公司带来了许多优势，包括：

•通过文档来规范组织内人员的活动

•提高客户满意度

•测量和监控流程的绩效

•减少重新流程

•提高组织在实现其目标方面的有效性和/或效率

•不断改进流程，产品，有效性等

•减少生产或服务交付事件

ABC系统：ABC控制系统向我们展示了如何根据优先级分类管理库存，这可以通过三种不同的方式完成：根据单位成本，根据总存在成本以及根据要求的顺序而不考虑成本。

可以观察到不同的技术可以改善工作方法，尤其是在生产领域，工作方法之一是ABC分析，也称为应力响应，两种现象的响应分析或结构分析。“此技术尤其用于库存管理，产品分析，销售分析，客户分析等”

该系统旨在降低成本和库存管理。它还可以提供更频繁的库存周转，增加的销售量和减少的工作系统，从而降低成本。

系统P和系统Q：系统Q和P之间的主要区别之一是每个系统所需的安全库存量。通常，Q系统比P系统需要更少的安全库存，因为在Q系统中，安全库存需求取决于提前期期间需求的波动，而在P系统中，安全库存的大小安全库存取决于提前期和订单间隔的总和。

下图显示了Q系统的示意图。实线（1-

2-3-4-5）表示正常需求率；虚线（1-2'-3'-4'-5'）表示最大需求率。应该注意的是，在该系统中，最大需求率的订单之间的时间比正常需求率的时间短；换句话说，订单数量增加。因此，订购点的剩余库存只需要保护预期时间内的高峰需求即可。

系统P如下图所示，实线表示正常需求率，虚线表示最大需求率。在此模型中，正常需求率和最大率的条件下的订单数相同。假设需求率在第1点之前是正常的；那么此时可以下订单以反映正常需求。

如果需求率在1到4（或4'）之间的时间段内达到最大，则相当于在提前期和订单之间的间隔内经历了最大需求。请记住，订单之间的间隔和2到4之间的时间段是相同的。在此期间收到的反映最大需求的唯一订单是在点4（或4'）收到的订单。因此，安全库存必须防止交货期和订单间隔之间的高峰需求。

2.5工作计划

2.5.1.-执行该项目的步骤

1.收集信息

为了与该项目一起工作，将进行广泛的搜索以查找损坏的卡片和图像，以替换它们并提供更好的视野（参见附件7）。

2.-创建站点并

为其指定地址站点完成后，将为它们提供地址，站点编号，级别和位置，以识别电路所在的位置，并在此过程中制作一个KANBAN卡来为其提供地址。位置。（有关卡的信息，请参见附件7和7A，有关电台的

信息，请参见附件1、4、14和15）3.将更新的电路和收集的信息引入看板系统

向看板系统介绍将位于新站中的新电路。为此，我们必须找到一个站来存储和放置新电路。并修改收集的信息，以便以后准备所有卡片和图像。

4.-准备看板卡

将卡引入数据库后，如附件7所示对这些卡进行打印和准备

。5.-放置卡和视觉效果卡片与以下物品

的捆扎放置在站内：电路和电路位置编号中的图像，以可视化为该位置的正确电路。（请参阅附件3和15）

6.-验证是否已正确完成所有操作。

完成所有步骤后，后者将验证所有视觉效果和卡片是否在正确的位置。

2.6现状

有时客户会抱怨线束在连接器中的电路放错了位置，这是因为没有视觉辅助作为工作方法，或者这些方法是错误的。因此，错误的线束将被退回，必须进行重新加工。这些投诉来自外部客户，例如Harley Davidson，福特，E Control；以及内部客户，由于检查或在同一操作中，一些人意识到这些线束不正确。以及下面的目视检查差异图也被显示。

2.7替代解决方案

•暂停机器，家具，标准化工作，视觉控制的活动，并执行看板任务。

•利用新入职的从业人员执行更新KANBAN系统和实施改进的所有任务。

•等待完成机器运动，家具，标准化工作和视觉控制的所有活动，然后从系统更新开始。

•有时间时更新。

•实施不同的库存控制系统，例如ABC系统，Q系统或P系统。

•在指定的时间创建一组工作人员，以更快地执行创建视觉效果，放置视觉效果，识别机器，制作卡片，更新电路的任务。

2.7.1选定的解决方案

1.利用新招募的从业人员执行所有KANBAN系统升级任务并实施增强功能。

2.在特定时间创建一组工作人员，以更快地执行创建视觉效果，放置视觉效果，识别机器，制作卡片，更新电路的任务。

2.7.1.1.-解决方案1的优点和缺点

2.7.1.1.1.- 解决方案1的优点：

•从业人员将解决不完整的任务，例如为电路，位置，工位，视觉维修和看板系统提供指导

•将有一个小问题辅导员的工作量

•执业者将运用他们的理论知识使他们变得实用

•公司将通过使执业者执行上述任务而获胜。

•从业人员将通过实施在学校和公司内部学到的知识来学习。

2.7.1.1.2。 -解决方案1的缺点：

•从业人员仅在逗留4个月后才能执行先前分配的任务。

•由于从业者没有必要的经验，因此并非所有事情都会得到完成。

2.7.1.2.-解决方案2的优点和缺点

2.7.1.2.1.- 解决方案2的优点：

•解决方案中提到的所有任务将更快地执行。

•小组的工作人员将分布在需要改善视觉效果，电路和方法的不同领域。

•每个工人的工作量将减少，因为他们将分工。

•将更加重视所有视觉和方法的实现，以减少错误。

2.7.1.2.2.-解决方案2的缺点

•完成所有上述任务后，该小组将解散，因为它只是由于时间和工厂中繁重的工作量而执行。

•组中的每个工人将返回其分配的工作区域，即质量，工程，维护，切割区域。

2.8.-实施

2.8.1.-步骤1.-收集信息

首先，搜索视觉和损坏的电路以修复它们，并用新的和改进的视觉替换它们，以使将分发电路束的唯物主义者更好地了解。通过这一改进，物资主义者将能够验证丢失的电路束的Oracle号，并将卡发射到电路箱以提供束。

2.8.2.-步骤2.-创建站点并为其指定地址

创建了工作站来放置新的电路，例如编织站。给这些站一个位置编号和等级编号，以便可以从那里找到要在其中找到电路的位置，并根据该信息使卡

2.8.3.-步骤3.-进入KANBAN系统更新的电路和收集的信息

如以下电路和组件表中所示，其中捕获了数据库中收集的所有信息。按列分开卡片上的每个部分，然后按颜色划分表格。

2.8.3.1.-识别码。

下表的颜色及其含义如下所示。

视觉绿卡

和电路数据库红色

电路和组件。在Maq。蓝色

该表显示了为Harley Davidson地区电路修复的损坏的视觉效果。（请参阅PDF）

下表显示了辫子的站点电路，该站点及其视觉效果也得到了改进。（见附件1和2）（关于编织带的电路站，见附件11、15和16）。

该表显示了2011年的一系列新电路。

该表显示了2011年的新电路卡。

表中包含不同部分的新Harley Davidson电路。

哈雷戴维森（Harley Davidson）高清区域组的更换和升级板

编织站用新电路板。（见附件1）

下表是位于机器或板上的组件和电路的表。这些电路和组件具有更好的外观和位置。（请参阅附件13和14以查看组件和电路的外观以及位置。请参阅从27到32以可视化连接器，电路，间隔，屏蔽等。）

下表显示了哪些电路是缺少卡的。

下表显示了Fargos电路组新级别7262511电路的看板卡。

接下来的两个表还显示了一系列针对新型72625-11编织层电路的卡，第一个表用于5A站，第二个表用于2B站。

来自区域274的69200038级新电路的

卡用于编织的76477-10级电路的卡。

新的2011级电路板71071 HD 新的2011 年级电路板83994 HD 新的2011 年级电路

板71048

缺少区域号8的过程区域站的看板板表76477-10 ，83334-09B，72643-11

缺少的组件卡表。

损坏视觉替换表（要查看的结果见附件17〜26）

的视觉替换

为FARGOS（见附录33）电路的表

卡HD LEVEL 69200056 DE FARGOS

2.8.4.-步骤4.-准备看板卡

将所有信息传递到数据库之后，再准备卡。准备好所有信息后，将这些卡打印并准备好并粘贴并粘贴透明胶带，以延长使用寿命。（附件7和

7A）。

2.8.5.-步骤5.-放置卡和图像

这些已经准备好的卡放置在站内电路束中，如果这些电路中的任何一个不在其位置或里面没有电路的分类该职位，则您必须将此卡发送到看板盒中，以使唯物主义者完成他的工作。（看板邮箱的附件8和9，视觉放置的附件3）

2.8.6.-步骤6.-验证是否已正确完成所有操作。

在进行了所有改进活动，外观更改，维修过的卡，新卡及其更新之后，已验证所有内容均已按计划进行。进行此验证时，已进行了一些更正，但一切都应该保持不变。卡已安装到位，并且通过对这些卡的操作可以完美地控制一切，因此，自从每年和每个周期更新线束模型以来，将对它们进行监控和监视更多卡的实现。将会需要更多的新电路，这将需要我们从视觉，卡片和数据库更新中看到的所有内容的完整集合。

2.9.-使用看板卡的布局示例

为了更好地理解我们在上述所有表格中所讨论的内容，我们将向您展示一个如何通过看板卡查找电路或组件位置的示例。

假设我们在以下地址处有一个电路：

插槽侧面部分站位位置

1 A 1 1 1 1

现在我们有了地址，将观察到Harley Davidson工作区的LAYOUT插槽1的一部分。

该图向我们展示了车站的位置。它位于第1部分A侧的插槽1内，如右下角的箭头所示。现在有了车站，现在我们知道车站在哪里，让我们仔细看一下，现在有了该车站的更详细的图像。

站1

通过LAYOUT找到站点后，我们现在有了站点的物理形式，其中有几个箭头向我们展示了缺少的内容，这就是电路所在的位置及其位置。

进行与我们刚刚执行的相同过程，通过这种方式，将通过看板卡搜索电路，首先查找插槽，然后查找对应于电路的侧面，部分，位置，水平和位置。为了更好地了解简单电路和组件是什么以及它们如何相互交织，请参阅附件27至32。

2.9.1.-唯物主义者操作

的说明唯物主义者是在触发看板卡时分发分发包的人，这些卡非常重要，因为如果丢失或及时触发它会影响生产时间。这就是为什么重要的是要知道这些卡，它们被触发的时间以及它们不会丢失。

当说“开火”时，是指将看板卡放置在看板邮箱中，该卡放在电路束末端的邮箱中。将卡片放在邮箱中时，这意味着需要提供更多的材料，即，该Oracle号的更多电路，在开除该材料时，物探员将其找到，拿走并去了仓库或电路架，在那里他从那里取走了根据位置绑扎，以补充请求电路的操作员。当物资专员向操作员提供服务时，看板卡会贴在电路包装机上，以表示已再次入库。当再次使用该电路时，将卡从捆绑中取出并放回邮箱中，以上所有操作均已完成。

（见附件8、9和10）。

2.10.-结果与结论

根据先前分析过的所有内容以及为执行此项目而进行的所有操作，他们意识到，这个KANBAN系统对于公司的运营至关重要，因为通过它，该系统非常重要。在没有看板卡的情况下，将无法为操作员提供将用于执行其操作的各个电路和组件，如果没有这些卡，将无法知道电路和组件在其所述位置或站点的位置，因此系统将通过这些卡继续运行。但是电路和组件的视觉效果也很重要，在开始项目之前，大多数视觉效果都已损坏，无法确认哪个是Oracle的电路编号，借助这些视觉效果，您可以根据看板卡知道它是否匹配，或者它实际上是您要查找的电路或组件。因此需要对损坏的视觉效果进行深入搜索，然后放回一整套新视觉效果。

最重要的部分之一是将履带更新到新的车型年。每年都要对线束进行修改以适应新的模型年，这意味着整个过程都会发生变化，电路，零件，预组装，焊接机，编织物以及所有暗示执行此新的模型年的事物的变化，因此，为此，必须制作新的oracle，电路和组件的标识，以及看板和可视卡，因为它们是新电路，系统仍然无法处理其中的任何一个，因此必须做所有工作来引入它们对于系统，从阅读带有所需电路的线束的图纸，其长度，颜色，线规，端子，到将插板与来自切割基座的新电路束留给卡片。

在此项目中，对新线束的电路和组件进行了更改和更新，如这些表的先前表所示，其中提到了哪些是修复的卡，哪些是可视的以及哪些是更新的，所有以前的信息。更新至2011年的电路表已记录在数据库中，从那里已填写了所有已显示的信息；有了这些信息，就可以为每个电路制作看板卡，完成后将其放置在其位置和新站点中。

因此，综观所有这些，他们意识到该系统实际上是可行的，因为与几年前的管理相比，每个操作员都必须去列出其缺失的电路列表，这是浪费时间，有时甚至没有在实施看板系统后，找到了所需的电路，优化了大量时间，因为使用卡可以看到它是否丢失；正如看板邮箱之前提到的那样，每张卡都有两捆电路，当完成一捆时，将该卡放在邮箱中，因此，当唯物主义者通过并看到邮箱中有一张卡时，他们会注意到知道这个电路丢失了，这位唯物主义者去了电路架，给自己提供了捆绑包，并将其与卡片一起放回原位，这样，由于上述所有因素都影响了流程，因此节省了大量时间并优化了流程。

所有这些结果均符合预期，更新了所有所需的视觉效果，修复了损坏的卡片，制作了新的视觉效果，卡片和对2011年新车型的更新，并完成了所需的项目。

在项目结束时，观察到该看板系统对于该公司是可行且必不可少的，但这并不意味着对所有公司都如此，因为它不适用于所有人，而是取决于需求和公司的管理方式。对于那些需要此系统并知道如何实施它的人而言。

不用多说，这个项目结束了，结果很好，感谢您加入我的这个项目。

2.11.-附件（参见PDF）

2.12.-书目

www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4060015/Lecciones/Capitulo%20 III / abc.htm http://www.investigacion-operaciones.com/Diferencia_entre_P_y_Q.htm

管理Mastretta生产系统/生产系统管理，GustavoVelázquez；

格式：乡村装订（平装本）

主题：商业与经济/生产和运营管理

社论：社论Limusa Sa De Cv

语言：西班牙语

2.13.-术语

线束：这是一组电缆，可以具有不同的绝缘体，规格或颜色，并由覆盖有乙烯基胶带或玻璃纤维的屏蔽层（视情况而定）保护，这些电缆由不同的长度组成，相应地，这些电缆还配有不同的夹子，固定器和/或某些类型的支架。

端子通过压机和/或自动端接机放置在电缆的末端，这些机器通常被放置在称为连接器的组件中，以防止发生任何短路，这些连接器用于因此，当它们安装到汽车上时，它们将用于配电，这些配电将直接作用于所有汽车配件并使其正常工作。例如：车窗，收音机，仪表灯以及其他随车携带的配件。

电路：根据要制造的线束或级别的不同，具有一定长度的铜电缆，这些电路中的大多数在电路末端都有一个端子，有些与其他焊料焊接，其余的很简单，无需焊接或末端，四肢自由。

辫子：一组电路缠结在一起。

组件：线束中包含的附件，例如塑料套，放置电路的连接器，插头等。

ID：电路标识号（几个电路可以具有相同的ID号，但不能具有相同的Oracle号）。