继续谈论合作公司的愿景和使命已经足够了，因为愿景是人们在不到三到四天的睡眠中所拥有的东西；另一方面，合作策略将使我们能够与他人区分开。如今，就产品质量而言，商业竞争环境是水平的。未来的成功将不仅有质量保证，而且还会有特殊的不确定的“情感”。
“资本不再是国王”是技巧，知识和培训。现代世界需要新一代的合作领导者，但是要成为领导者，您需要学习和学习的强烈意愿，后者意味着重新思考，重新评估，重新检查和消除通常不必要的信息。一个缺少领导者的合作社社会，将变成一个缺少机会，发展不畅的社会。
我们必须唤醒人们内在的力量，以便他们能够通过人为改造来实现健康，幸福，富有成效和成功的生活。
我们不是处在一个变革的时代，而是在一个时代的变革中，我们需要合作主义的新范式，因为旧的范式已不再适合当前的世界。
80％的合作社没有策略，他们只能模仿竞争对手：银行，市政银行，Edipymes，Ong和其他合作社，有些甚至已经制定了策略，但是却失败了。相同的目标 合作社最终看起来越来越相似；然后，合作伙伴仅选择产品价格作为基础（较低的利率），一些领导人和管理者将合作策略与期望混淆了。该策略使您能够获得竞争优势并实现抱负，例如成为领导者，增加销量或赢得市场份额等。
金融资本在这种新的知识资本主义中起什么作用？
知识和信息是我们这个时代最具竞争力的武器。
永远不要以为没有人做某事就不能做某事，这并不意味着它就做不到。过去，公司试图通过减少“出错的事情”的数量来改进产品，未来的成功将直接与“出错的事情”的数量成正比。这种类型的产品或服务只能由“好奇”的公司创建，他们使用自己的想象力可以为合作社的新产品或服务增加“价值”。
对成员进行调查和焦点小组（焦点小组）已不再足够，而是需要使他们“参与”公司流程（社团生活和民主参与），因为成员的经验与其在合作社中的回归之间存在联系。未来是“情感的”，因为如果没有的话：某人将首先剥夺您的合作伙伴，然后他们剥夺您的员工，最后他们剥夺您的资产。
这些新的团结经验正在打破旧的商业模式，以建立新的合作社，其座右铭是“如果不打破，那就打破它”。这些为合作主义服务的新高管正在打破规则或模式，以结束内部无能和«Co-opetence»（Cluster）并不是您最佳策略所必需的竞争。
合作社不应试图成为最好的合作社，而应做到“单一”（分配资源以创新并发现成员比其他任何人都能满足的新需求）。因为出现了公司的“个性”，包括其专有名称，特殊包装和广告（对公共警察或私营部门的商业意识）。
商业失明的原因是什么？
主要原因是无法或不愿意超越。当前经验之外的原因是什么？因为他们都参加相同的研讨会，会议，阅读相同的行业出版物，与相同的顾问，主管和变更或交换经理交谈。他的大部分时间都集中在其他人身上，看看银行，市政储蓄银行，Edipymes，NGO等如何做。不必完善自己对商业世界的看法，您必须应用：与合作社，SA和民间社会的网络，关联性，转型，合并和财团，这不可避免地导致了价格竞争（利率）。
合作成功的标准是什么？最大化利润或使公司长期受益于合作伙伴？
利润（剩余）很重要，但不是优先级。对于合作社而言，利润就像人类的氧气：“我们需要氧气才能生存；但是我们不能呼吸。
合作社往往会一点一点地死掉，因为他们的领导者和执行者专注于生产和利润。他们忘记了合作社是机构，是由价值观和团结原则联合起来的``人类社区''，其主要特点是：
- 环境敏感性对合作伙伴身份的强烈意识宽容和治理（参与）保守的业务政策（财务）。
如果一家公司及其竞争对手采用相同的策略会产生什么影响？
当今商业世界中最大的疾病是模仿，融合，公司模仿竞争对手所做的事情，没人能代表任何事情。“比特王国”将允许合作社以比特形式提供产品和服务，这使他们具有竞争优势，而这种优势的秘密就在于这些比特的附加值。这项技术投资将实现以下目标：
a）给没有声音的人发声（www.coopnetaldia.org，www.mercosur.org.uy，www.colac.com，www.woccu.com，www.alianzaaci.com，cr-www.ongconacoop。 da.ru等）
b）下放控制权。
c）地理边界（距离）的重要性降低。
合作社可以提供产品和服务，但是消费者成员购买或获得的“概念是”：将“合作品牌”作为经验。合作主义的象征本质上是普遍的，因为它是由国际合作社联盟（ICA）在一次世界大会上批准的，并且不能因每个合作社的身份而变形，因为它的身份将会丢失；他们所能做的就是拥有新的图标，徽标，而不是合作主义，而是图形设计，这是广告的狂热，其中已经有很多东西，我们需要可行的行动和社会领袖。范例：
IBM-不销售计算机，但销售“解决方案”。
Swatch-它与手表无关，但与时间有关。
秘鲁的合作主义不应建立在金融产品基础上的品牌（本地-区域），而应建立在该国家团结模式的声誉上。（信任，正义，公平），特别是在各省，强调合作社总部运营所在的每个地区的文化遗产，他们必须利用合作社价值观和原则作为商业理念或``口号''，以区别每个合作社其他提供相同信息的实体。
我们必须向学校和大学开放合作教育，而不是将其作为广告，而是作为价值变化和团结态度的源泉。
机器磨损，汽车故障，人们死亡，但合作品牌仍将保留（合作灵魂）；合作纵向整合的内容已成为过去，今天的挑战是“企业联合性”（部门网络-卫生-银行-工作-性别-教育-消费-住房-生态，人力资源和公民社会）地方-区域-国家和世界
秘鲁合作社必须避免组织和领导的熵。在这一挑战中，教育委员会的培训和宣传行动将赋予“黄金法则”（合作教育）以生命，以实现人们所期望的人类发展。
