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工作轮换与证伪主义

Anonim

这些工具对于在生活中的任何时候执行活动和功能都是必不可少的,因为它们可以提高执行某些任务的能力,这就是为什么组织依赖诸如职位轮换之类的技术的原因。阶段和变革代理的每次干预,以提高公司人员的生产率并降低成本。

证伪主义

证伪主义,驳斥主义或证伪性原则是由奥地利哲学家卡尔·波普尔(1902-1994)提出的认识论潮流。建立:

测试理论方法试图通过一个反例来反驳它。如果不可能反驳,这一理论将得到证实,可以被暂时接受,但从未得到证实 ”(卡尔·波普尔)。

多年来,人类一直在创造各种理论,以揭示世界上某些情况的原因,例如解释宇宙起源的大爆炸理论,它说它是由巨大的爆炸而创造的,但是其他哲学家认为这是自发的。这种驳斥不允许这两种理论之一被接受为经过验证的,因为它们仅是推测性假设或提出的猜想。

这就是为什么证伪主义者断言,一个被认为非常好的理论很重要,因为它包含了深刻的陈述,这样反过来又可以让它被其他普遍理论驳斥,并抵制它所面临的所有证伪。

可证伪性原则表明,其主要目的是做出应当可证伪的假设,与他人反驳可表明其优于已提出的假设。尽管由于无法确认所提出的理论是否正确,也会产生冲突。

尽管我们不能理性地证明我们的理论,甚至不能证明它们是可能的,但我们可以理性地和客观地批评它们,寻找和消除为真理服务的错误,从而区分好坏理论

(卡尔·雷蒙德·波普尔)

天真的证伪主义

天真的证伪的特征是立即拒绝任何与事实相矛盾的理论

(卡尔·波普尔)。

由于暂时没有提出理论性建议,因为它们尚未得到证实,因此被视为假设,这就是为什么不能被证伪和被证伪的理论不能被视为同一水平的原因。

当一个理论被拒绝时,是因为它以任何方式得到了证明,无论是通过实验或观察之类的技术,都被投射为被称为科学的理论所驳斥。

每次获得大量不同的结果时,理论都会幸存,这些结果将被反驳,否则将通过科学方法或观察过程废除,但如果相反,则假设或理论必须被拒绝,否则将被改进。

复杂的证伪主义

研究计划是具有一系列基本假设的结构,并且具有保护者的中心核心,因此我们不能修改或拒绝这些基本假设

(拉卡托斯)

像拉卡托斯一样,波普尔认为,他们的复杂假象主义认为,一致性,科学理论的预测能力和知识的客观性应予保留。

轮岗

它包括操作员在两个或多个相同级别,技术和/或功能内容相同的工作之间的转换

在组织中,实施轮换制度至关重要,轮换制度将在公司内部及其下属中创造重大变化,以使工人不会停留在舒适区中并利用他们拥有的其他能力这一项并提高生产力;以及消除成本的方法;例如:如果员工彼此之间有问题,而不是解雇他们并为工作时间付钱,那么将他们搬到另一个可以更有效地工作从而消除清算费用的位置上花费不大,而且还会增加动力和减少的时间损失。

当公司安装轮换系统时,解释和确定将导致解决问题的目标非常重要

轮换作为组织变革

工作轮换可以定义为员工在组织内为实现不同目标而进行的工作,任务,任务或项目之间的系统转移。”

“必须强调,没有单一的模型可以管理组织的变更”(Oncins de Frutos M.08)。每个组织以及人类都有自己的特征,使它们与其他组织区别开来。因此,根据它所呈现的那些特征,它将采用一种可以适应其所呈现的特殊性和需求的变化模型。组织的变革是必不可少且必要的,因为它可以使他们变得更有生产力。

相反,可以说组织确实需要实施轮换工作,这将使他们能够提高生产力并激励员工,同时又能够消除或减少因解雇而产生的成本。

参考书目

•准备论文和进行社会教育调查的工具。P. 20. OSCAR A. ZAPATA撰写。

•科学方法论的方法:社会科学与会计。

•Popper,1962年,第39页)。

•美国国家安全与卫生研究所(INSHT),08年。

•DAVIS J(2001)在亚历山大应用人体工程学中的高科技但低成本的人体工程学解决方案。泰勒和弗朗西斯。冷轧新闻83-96

•http://www.ergonautas.upv.es/art-tech/rotaciones/Rotaciones_def.htm

工作轮换与证伪主义