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创意可视化。创造理想的未来

Anonim

“一个国家最有价值的原材料是其居民的灰质,只有通过他们的教育,它才有价值。” Marcos Moshinsky。

也称为“可视化”,“预期”或“前瞻性”,当我们指“创造理想的未来”时,我们的意思是,这种态度不是从现在开始就预测,预测或构建未来情况,而是从理想的未来的配置,以便从那里反思当前,“重新表示”其中发生的事情,最后,使我们的发展朝着我们想象的理想的未来发展。

“自我实现的预言”

这种态度要求在预期的未来情况下进行系统的工作。重要的是,首先,注意力不是集中在“尝试设计将要发生的事情”上,而是要尽可能地清楚我们要发生的事情。

此意图基于图像。我们的想象力停留在尚未到来的时间。这是一种富有想象力的结构,吸引了我们,激励了我们,并吸引了我们。我们的情感,志向,感觉和直觉所产生的建设。

一旦勾勒出了这个理想的未来,就意味着将其变得明确,可信,并想象干预上述情况的不同变量的行为

当我们谈论创造理想的未来时,我们并不是说要猜测对或错。让我们感兴趣的是,理想的未来是一种功能强大且具有激励性的愿景,能够吸引我们并以此愿景指导我们的思维和行动方式。

在创造理想的未来时,创造性过程中最超乎寻常的组成部分将以一种不可或缺的方式发挥作用,因为我们需要想象力来实现上述未来,发现才能阐明不同场景之间的关系和互动。期望的未来,创造替代方案的创造力和如何实现上述未来的构想,以及使这些构想和替代方案成为我们生活中具体的变革性行动的创新。

在社会中发展这种态度是不容易的,尤其是在像我们这样的社会中,他们基本上专注于他们认为更好的过去。很难避免它导致传统的“让我们看看会发生什么并尝试适应”。

``希望的未来''的想法也很难理解。

就愿望而言-许多人认为-我可以想象到无法实现的乌托邦,只是对他们的希望并不意味着它们就实现了。”

这就是那些不了解“推动我们的礼物”和“吸引我们的项目”之间的区别的人的想法。

为了更好地了解现实,我们的社会中的对话应该停止只关注于使我们与众不同的事物或我们的局限性,以免被遗弃,从而继续进行“想象未来,建立局限性”的系统性工作。 ”。

如果以创造性,智能和参与性的方式进行这项系统的工作,那么肯定要实现的未来将不会是“无法实现的乌托邦”。是的,他们将挑战今天尚不十分清楚结果的项目,但他们确实开始想象,描绘,发现(“发现”),瞥见(“见到之间”:请注意与“预先参见”)中的一组实际和想象的变量。

因此,创建期望的未来的态度显然是战略性的,因为它不需要日常运营工作所需的预测的准确性和准确性,也不需要基于需要假设发生概率的战术决策而进行的推测。他们试图处理自己的环境。

理想的未来的创建发生在时间轴上,其中首先要做的是绘制要实现的图像,然后从那里开始研究目前的情况,生成替代方案,然后将其付诸实践。

意图是对目标的有想象力的坚持,然后是实现目标的有意识的紧张感。“意图”一词类似于“目的”或“设计”,都是按照目的确定意志的。

创造:不仅仅是创造或组装,它还涉及想象,建造,发现和“使之被相信”。从构想未来到尽一切可能实现梦想,这是过程的广泛意义。

未来:我们不仅指场景,还指预期维度,我们在其中选择了所需的配置。

期望的:与概率的概念在质量上有所不同,我们使期望的未来变为可能和现实,但是对我们而言,它的主要特征是我们的意图在那里。

创意可视化的步骤

为了使我们在实践创意可视化时可以锻炼并查看结果,建议执行以下步骤:

*仔细考虑我们想要实现的目标。

*定义目标(“如果此时您还没有写下可衡量的目标以及实现这些目标的策略,那么成功的机会就很小,您的未来就无法预测,并且您有能力用自己的能力影响世界独特的才能和能力大大降低了”)。

*共同形成我们想要实现的精神形象并将其形象化。

*每天花一些时间在“做白日梦”上。

*当我们做白日梦时,放松,深呼吸,享受这一刻。

*利用创造力来尽可能详细地描述我们想要实现的心理形象。

通过使用我们想要的心理图像中的所有感官来形象化我们想要实现的目标。

*将可视化的感觉添加到可视化中,使您实现我们想要的目标。

*坚持不懈。在开始为要实现的目标采取行动之前,不要放弃视觉化。

*保持积极的态度,积极的感情,积极的情绪,当然还有积极的话语。

*保持开放的心态和警觉,以便您可以看到,发现和利用为实现目标而出现的机会。

继续努力直到获得预期的结果。

并记住,没有行动的梦想就是无奈!

创意可视化。创造理想的未来