首先，我们鲜为人知，那就是了解销售领域的范围越来越广，最重要的是，因为始终知道新技术和新的向客户销售的方式，因为今天对客户的要求太高，为了满足自己的需求，销售以前被称为易货贸易，即在没有金钱干预的情况下一种商品与另一种商品交换的一个方面，但是随着时间的流逝，这种销售逐渐发展为以货币资源出售和交换商品（钱）。
为什么销售很重要？
他们从市场营销的角度提到，创造产品或服务可以根据客户的需求使客户满意，从经济的角度来看，他们寻求通过产品或服务获得利润，从而为组织和所有者带来福祉（经理，经理，员工等）。在不同大小（大型，中型或小型）的公司或组织中。
销售过程从培训销售人员开始，这些销售人员寻求促进和发展业务，最重要的是在工作场所和个人方面进行专业发展。但是，您如何在工作场所出现的任何情况下进行销售？如何确保卖家有动力去市场并加倍通常每天进行的努力？尽管众所周知，有一种持续的培训方法，其中促销员或卖家有动机去吃东西。一点一点地进入市场。但是要做到这一点，销售人员必须以指导他们或指导他们走向完美道路的人员为基础，以及使他们看到他们对组织或公司的重要性的领导者。在本文中，我们将讨论隐喻销售的重要性以及销售支持区域的使命，以提高世界知名瓶装公司的生产率。并突出显示销售支持区域如何产生影响，以便客户在已建立销售点的不同销售点进行购买。了解该领域的重要性，以便销售部门能够制定策略以及与市场上的客户进行谈判。通过什么方式，销售可以用隐喻锚定，以便客户进行购买？在阅读本书时，我们将回答这些问题和其他问题。
但是为此，我们需要构建关键字以更好地理解。
关键词：销售，隐喻，使命，支持，增长和生产力。
介绍
目的：
- 您可以使用隐喻进行销售以使客户消费产品吗？发起人或卖方如何通过隐喻向客户进行销售？所有客户在购买产品或服务时都能理解隐喻吗？
毫无疑问，位于恰帕斯州图斯特拉·古铁雷斯（Tuxtla Gutierrez）市的软饮料公司，其生产力和盈利能力都以销售饮料为导向，这种销售是通过促销员或销售商，负责拜访客户并说服他们购买产品的人员进行的。发起人或卖方填补了这些空缺，他们在公司提供的不同类别中保留了他们必须提供给客户的服务和形象，尽管这项工作必须每天进行以满足公司的需求。由于他们在其他领域的表现而成为增长的形式，这些人本身就是适合履行这些职能的人，但是在一个非常特殊的情况下，每个人都同意在市场上开展工作，这是销售部门的一个弱点，这个问题是，在涉及推广员方面，没有任何事先培训就知道如何到达那里以及如何向客户销售产品。一切都必须在具有市场经验和资历的同事的支持下完成。随着时间的流逝，新的销售经理已经到来，他们已经采用了员工的工作模式，其中之一就是通过营销和广告销售，始终面向客户和服务方法，这是公司的另一种工具。您的销售过程中，为什么要这么说？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。问题在于，涉及推销员时，没有经过培训就能知道如何到达推销员以及如何向客户推销产品。一切都必须在具有市场经验和资历的同事的支持下完成。随着时间的流逝，新的销售经理已经到来，他们已经采用了员工的工作模式，其中之一就是通过营销和广告销售，始终面向客户和服务方法，这是公司的另一种工具。您的销售过程中，为什么要这么说？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。问题在于，涉及推销员时，没有经过培训就能知道如何到达推销员以及如何向客户推销产品。一切都必须在具有市场经验和资历的同事的支持下完成。随着时间的流逝，新的销售经理已经到来，他们已经采用了员工的工作模式，其中之一就是通过营销和广告销售，始终面向客户和服务方法，这是公司的另一种工具。您的销售过程中，为什么要这么说？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。一切都必须在具有市场经验和资历的同事的支持下完成。随着时间的流逝，新的销售经理已经到来，他们已经采用了员工的工作模式，其中之一就是通过营销和广告销售，始终面向客户和服务方法，这是公司的另一种工具。您的销售过程中，为什么要这么说？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。一切都必须在具有市场经验和资历的同事的支持下完成。随着时间的流逝，新的销售经理已经到来，他们已经采用了员工的工作模式，其中之一就是通过营销和广告销售，始终面向客户和服务方法，这是公司的另一种工具。您的销售过程中，为什么要这么说？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。始终以客户和服务方法为导向，将其作为他们销售过程中的又一工具，我们为什么这么说呢？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。始终以客户和服务方法为导向，将其作为他们销售过程中的又一工具，我们为什么这么说呢？为什么通过广告我们向客户展示他们在消费产品时会如何看待产品以及客户如何看待产品。
尽管营销区域负责制作和打印可在市场上销售时帮助促销员的广告材料。销售支持区域负责分发广告材料，有时将其用于销售点的展览，以通过客户机制吸引更多的客户，最重要的是可以提高销售量。在促销活动中，由发起人进行战略和谈判问题以增加销售量，销售支持区域进行一些活动，其中客户要求提供活动材料的支持，例如帐篷，椅子，桌子，冷却器，充气物等额外提供所提供的服务，最终反映在公司的每日收入中。借助软饮料公司现有的新管理层，它采用了一种新的模式，而没有撇开他们通常具有的销售流程，这是通过隐喻销售实现的，但实际上就是这种模式。
隐喻一词来自希腊语metastas，意为“超越”。以必要的条件刺激右半球，生成情况的可视化并促进记忆。据一些作者介绍，它们是针对神经语言学程序的，他们提出了如何定义隐喻的想法。
根据安东尼·德·梅洛（Anthony de Mello）的说法，他将其定义为短语，故事或故事，根据客户的历史来表达另一件事。通过它，可以帮助您在消息中更快，更清晰地传达他们的想法。例如; 橙味饮料的隐喻是“您每天的阳光”，投射出橙汁的图像类似于太阳的颜色，从而影响到喝橙汁时您的一天会像太阳一样辐射而充满活力。
弥尔顿·埃里克森（Milton Erickson）发现，隐喻的使用具有两种结构，一种是表面的，另一种是深度的。第一个是隐喻的内容，第二个是隐喻传达的真实含义。例如;软饮料公司使用的一种比喻是“发现快乐”，它煽动顾客通过试用产品，他们发现了一些令人愉悦的东西，最重要的是，在消费时消除了他们的口渴。
对于马塞尔·丹内西（Marcel Danesi）而言，它以隐喻，思想和语言为导向，而后者是个人完成并基于作者阅读某些论点后，在达成交易时更好发展的又一工具，着重于：如果我们在说服客户之前有更好的想法，并且说得更轻松，我们将创造更大的可靠性和更大的自信心以与客户达成交易。
对于拉科夫和约翰逊，他们认为隐喻是日常生活的一部分，不仅是思想的一部分，而且是我们自然思考和采取行动的行动的一部分，即我们在世界上的生活方式以及彼此之间的关系。例如; ``我们不要再浪费时间去做所有事情了''，这句话已经在我今天工作的软饮料公司的促销领域的销售结构层面上发挥了作用，因为如果让我们固步自封，这并不能使我们回到过去竞争会在市场上变得越来越大，并且不容忽视。销售支持区域邀请员工在进入市场之前，通过激励性演讲每天加倍努力，并记住重要的是什么您在公司的工作。以愿景为目标，每个人都有自己的目标。
毫无疑问，所有这些作者都集中在思想和语言的基础上，尤其是有一些方法可以更好地吸引客户，并能够说服他进行购买，并且最终消费者知道了软饮料品牌是一个购买者，从而获得了购买。由于其营销和社会影响，其中的消费者仍然很熟悉它。
在下文中，我们提供了本文中关键字的含义：
重要性; 事物的价值，兴趣或影响
销售；它是销售的行为和效果（在支付约定的价格后将某物的所有权转让给另一个人）。
隐喻 正是这种表达形式，其中经验的压缩（大多数时候是抽象的）以另一种方式隐含着，大多数时候是具体的。
任务; 一个人必须完成的工作，职能或任务。
支持; 能够承受他人重量并防止其摇摆或跌落的东西。能够使消息公开的广播媒体。
增加; 使数量，大小，强度，重要性等更大。
生产率; 实际上，必须将生产率定义为将所使用的资源量与所获得的生产量相关联的效率指标。
研究问题
返回到销售部门的主题隐喻销售的重要性趋于弱化，这种情况发生在发起人或卖方仍不清楚在与客户在一起时如何应用这一点，主要是在某些情况下，合作伙伴的教育程度不足，对生产能力不足产生了影响，其中许多是因为当时没有其他选择可以将他们置于今天的位置，因此，没有多少人能抓住这样的信息指出，尽管另一方面，有些供应商会运用他们的知识来执行此工作模型，但是有一些因素可以使他们的性能达到要求，例如：
- 他们陷入顺从状态他们只是为了薪水而不论他们的抱负是什么他们表现不良
少数人不同意公司为改进销售部门而不断做出的改变，即使采用最先进的技术来促进日常工作也是如此。
现在，销售支持区域的任务是提供发起人或卖方执行其职能时可能拥有的所有设施。例如：一般广告，文具材料，销售点的执行材料的可用性（非冷产品展示），销售点与消费者的动态（促销）等。但是，经常会发生一些促销者或卖家不使用此支持来增加销量的情况。
作为一个区域，我们可以提高他们的工作效率，出席他们的会面点，解决路线，以查看如何向他们提供服务，并就如何提供更好的服务提供反馈，并评估其能力和绩效质量。必须强调的是，公司每月都要根据客户对客户的划分将其分为三类。金，银和青铜。每月对这些客户进行评估，以了解其服务水平以及他们是否拥有公司提供的产品，因此，销售支持区域将与发起人或卖方一起进行纠正性检查，以使此评分不会影响他们。他们的工作表现。
Ø现在，根据软饮料公司的调查结果，继续以下问题。
您可以用隐喻进行销售，以便客户消费产品吗？
是的，在购买产品时，请使用想法和易用的措辞，使客户能够抓住并记住它们。
发起人或推销员如何向客户进行隐喻销售？
通过广告和其他客户的经验
所有客户在购买产品或服务时都能理解这些隐喻吗？
不可以，因为在某些情况下，这种想法可能会变慢，而在另一些情况下，这种想法更易于理解和理解，因此客户可以决定是否购买。
您如何在工作场所出现的任何情况下进行销售？
- 通过消费者动态通过在销售点进行促销。
如何确保发起人或卖方有动力进入市场并加倍通常每天进行的工作？
- 进行激励性演讲通过竞赛通过生产力激励
结论
根据在销售和销售支持部门获得的所有信息，我意识到可以在公司内部进行调整，以更好地应用于销售，以及应用与该销售相同的隐喻销售从另一个角度来看，这仅是销售部门负责人，经理，销售经理以及促销员或销售人员的跟进问题，这仅仅是确定合作者对销售经理的感觉。热情地日复一日地工作。毫无疑问，以不同的销售方式或过程进行销售的辛苦工作通常会产生冲突，必须根据事情的发生，进行中或进行中的情况按比例进行调整，为了确保销售和客户满意度，同时考虑到经济和政治事务中的社会环境。如今，许多公司都在与这些观点作斗争，经济危机部分是由于客户，消费者或零售商没有购买或管理（在储蓄的情况下）他们决定如何投资和投资的情况。不，为了生存，一些基本产品的价格上涨，以及该国家或州的失业率，所有这些变量都以某种方式影响公司的盈利能力和生产率，其中您必须与销售团队一起制定策略来解决问题，您可以得到良好的服务，但是如果我们真的不能不提供服务并且不知道如何销售，那么合乎逻辑的是结果或目标不会达到预期。
建议：
- 通过概况调查选择合适的员工一次又一次地审查有助于推销商或卖方提供不同类别产品的销售策略不断进行有关销售和提供更好服务的培训跟进促销员或卖家的情绪，鼓励他们参加一些销售比赛，并以小组和个人的方式认可最佳路线。
这些建议被认为可以为部门带来有益的变化，只要它们得到适当的跟进即可。
作者
安东尼·德·梅洛（Anthony de Mello）是一名牧师兼心理治疗师，他是无法归类的角色-但随着时间的流逝，他会找到自己的位置。梅洛（Mello）于1931年出生在印度，并于1987年在纽约去世，他对亚洲和中东的各种宗教传统感兴趣，因此继续接受个人培训。他立即掌握了故事和小故事-诞生于深夜，作为一种教学方式。
弥尔顿·海兰·埃里克森（Milton Hyland Erickson）是美国心理学家，内科医生和催眠治疗师，创新者，也是改变催眠术应用于心理治疗技术的先驱。他的意志力使他能够战胜疾病，并在医学和心理学专业毕业。他曾在许多机构担任精神病医生，后来又担任精神病学教授。 Milton Erickson为简短的心理治疗奠定了重要基础。其中包括以下心理治疗方法：神经语言程序设计，策略性全身疗法，侧重于解决方案的简短疗法等受埃里克森思想的影响
Marcel Danesi是多伦多大学符号学和语言人类学的现任教授，Marcel Danesi是100多本书的作者。他的作品考虑了表情符号，流行文化，困惑，犯罪，青年以及其他各种主题的符号学和人类学方面。他的书《表情符号的符号学》于2016年为《布鲁姆斯伯里符号学的进步》系列出版，有助于我们更好地理解表情符号的视觉语言（日语为图像词）。Danesi并没有拒绝表情符号作为不了解情况的工具，而是通过讨论在使用和创建这种新的视觉语言时大脑的逻辑和创造力，来追溯人类认知的人类学和社会学根源。
参考资料
