在业务中，就像在生活中一样，我们对失败的处理方式也不同。我们可能会忽略它们，以便我们不会对自己感到难过。我们不喜欢接受我们犯了一个错误。其他时候，我们责怪别人。我认为那是最糟糕的方式。
在业务中，失败应被视为学习的机会
当您想到一个想法时，作为企业家，您会思考，分析并旋转它。然后将其变成一个项目，最后是一个决定。这可能是购买更现代的机械，新产品，公司组织的根本变化，您现在想攻击的新市场或业务领域的重要变化。
每个决定都有风险。
我会在笔记的最后告诉您，遇到失败时该怎么办。
当然，有各种尺寸的故障。有些只会使您轻度头痛，有些则可能会困扰您几天，但有些则可以带您进入手术台。
也就是说，在业务中，一些错误可能使您浪费一点时间，分散注意力，损失数千美元。但是有些错误会使您濒临破产。
不幸的是，以我作为顾问的经验，我一直在参加手术台。带给我的客户（更不用说患者）的公司不再有胃痛，它们的财务危机非常严重。
意外失败是一个信号。看一下这些可能性：
- 它告诉您是否在无情地做出决策，是否没有考虑相关的某些方面。它告诉您市场或竞争中可能正在发生变化。它告诉您在观念，需求，期望和客户价值。
考虑失败并有机会进行创新。您必须认真对待失败。
您不仅必须分析发生的情况，还必须深入调查公司内部和外部，以发现可能发生的变化。
确实，失败可能是由于错误造成的。但是这也可能是由于市场的变化，您应该非常重视。
你知道吗？即使您进行了周密的计划，即使您精心设计了项目，即使您有足够的建议和准则来做出决定，您也可能会失败，但是项目仍然失败。
如果发生这种情况，您必须加倍努力以分析您的失败。强大的事情正在发生。
现在，我建议您执行以下操作：
确定最近的一次失败，也许是您认为最有影响力的一次，希望是一次遥远的失败。此练习可用于您的失败或其他公司的失败，如果这是您的能力，那就非常好。寻找解释此故障的原因。
与您的工作团队一起进行此练习，让他们参与。
现在尝试将这些课程应用于您的业务。
