根据我作为顾问的经验，在看到无数创业案例之后，我发现一些失败的案例和其他成功的案例，我建议传达这些是在开始之前要考虑的基本要点。
第一个条件：正确的目标
无论您在创业初期的年龄如何，由于今天有20至60岁的企业家，您必须首先考虑您的目标是什么。必须在个人层面清楚地显示目标，以便以后您可以对他人产生兴趣。
就像开玩笑一样，这需要逗他们的报告人发笑，生意也一样。相反，赚钱绝对不是当务之急，而是满足愿望。我希望您迫切需要与自己的人联系，然后寻求彼此的联系。
例子：只有那些喜欢有机食品的人才知道它们产生的乐趣，因此，当他们提供有机食品时，他们将拥有巨大的火力来争论购买理由。对于那些热爱美学的人来说，同样的事情也会发生，当他们将把自己看到的东西带入市场时，将是最热情的。如果我指的是美食家，那么我建议那些热爱美食的人将是他们餐厅的重要主人。
如您所见，以客户为导向是这样思考自己的结果，即，一个人试图通过产品或服务满足自己的需求。
第二条件：有丰富的思想。
以科维着名的著作《高效能人士的七个习惯》中的想法为北方，我将说那些能够假设市场很大并采取相应行动的人比其他人拥有更大的成功机会。
这很明显，因为这种概念意味着对包括供应商，客户和社区在内的整个价值链的大力尊重和道德操守。
在实践中，那些心态丰富的人将努力使所有有关方面满意。因此，提供者将遵守协议，而无需寻找虚假的欺骗手段；客户将收到他们所要求的东西，而社区将很高兴地接受新的业务在他们的空间中安装，只要他们从中获得满足他们的需求而又不违反规则。
第三条件。将重点分析与整体能力相结合
西方思想中的一种趋势是无法处理歧义。以这种方式，当某些组件从二进制逻辑中被欣赏而损害了其他组件时，摩尼教就会出现。
企业家们无法幸免，成功的人都知道混合物。他们会考虑提供产品以及进行谈判的其他方式。他们具有创造力并使用横向思维，但是他们并没有忽略经典的分析工具：客户细分；现金流量；对其工作流程，SWOT矩阵，KPI以及其他变量进行严格控制。
这可能是主要挑战之一。在两个不同但并非排他的舞者之间实现和谐的舞：逻辑分析和整体综合。
科维，史蒂文。“高效人才的七个习惯。” EdPaidós。1989年。
