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审核类型

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Anonim

财务报表审计(外部)

它包括由独立专业人士(注册会计师)检查公司或实体的财务报表,目的是发布报告(意见),并针对这些财务报表或财务报表的合理性提供技术意见。他们自己。

在这种情况下,外聘审计员的意见涉及两个方面:

  • GAAP(公认会计原则)在编制财务报表中的应用;会计原则和准则的统一应用。也指估值和敞口方面。

1.2.2。内部审计:(根据82年11月的国家内部审计师大会)。它是在组织中建立的独立评估功能,用于对其活动进行审核,以作为对管理层的服务。

它是一种控件,它通过测量和评估实体整体内部控制系统的可靠性和效率来进行工作,以实现其改进。

内部审计师协会(Inc-IIA)对其定义如下:

“内部审计是在组织内部建立的独立评估功能,用于检查和评估其活动,作为对组织的服务。内部审核的目的是支持组织成员履行职责。为此,内部审计为他们提供了与所审查活动有关的分析,评估,建议,建议和信息。

1.2.3。运营或运营管理审核,全面审核

它是对实体或公司(或其一部分)管理层的全面检查,目的是评估结果的效率,并考虑到以下因素:

  • 设定目标和目的;使用的人力,财力和物力资源;组织和协调这些资源以及已建立的控制措施。

对于:

  • 确定缺陷并提出改进建议以确定偏差的原因并提出更正建议确定问题的根源并提出解决方案。

所有这些都转化为提供建议的报告,专业人员将提供必要的协作以实现此目标。

运营或全面审核是对公司或公司一部分的各个方面和各个级别的全面检查,以发现现有缺陷并指出改进之处。«我们可以这样说和扩展知名作家的定义:

它是对实体管理的各个方面和各个层面的全面检查。考虑到所使用的人力,物力和经济要素,其组织和已建立的控制措施,以实现具有经济,效率和效益的目标和目的。

该行动旨在确定缺陷并提出改进建议,确定产生偏差的原因并提出纠正建议,找到问题的根源并提出解决方案。

审核员和绩效审核

他的任务旨在评估管理结果,以实现组织的目标和目的,正确使用物质,人力和财务资源,并以数量和质量来获取商品和服务。并根据当下的需要。

为了执行此功能,审核员必须具有查看整个公司或组织的能力,这使他能够提出建设性的建议和建议,以提高整体生产率。

显然,审计师必须扩大其任务的范围和深度,并冒险进入非常特定的领域,在这些领域中,他可能必须求助于其他领域的专家与他们合作以实现拟议的目标。

从这个意义上讲,您必须考虑三个基本方面:

  • 实体政策行政控制获得的结果。

a)实体政策

您必须确定是否存在相同的内容,此政策(根据目标和目标进行了调整)的适当性和可接受性,其指示和/或操作准则的含义作为操作区域中的控制元素。它将评估缺少定义的策略或对其不进行调整可能产生的影响,以及对应用说明或修改说明的建议。

b)行政控制,内部控制

它将评估行政管理本身的存在性和充分性,并支持高级管理层打算实现的生产力目标,运营领域的遵守程度以及运营控制与指示和/或协调的协调程度该组织规定的准则。

在非传统领域中缺乏行政或运营控制措施的影响的分析和后果,为采用或修改上述控制措施提供建议。

c)获得的成果,实现目标

它将确定所获得的结果是否适应经济,效率和有效性的原则,是否适应市场状况或活动开展过程中的预算可能性。

审核员不能在进行全面审核时采用静态元素,必须分析导致公司或机构管理层在给定时期内获得结果的所有内部和外部变量。就公共行政而言,这将是分配给它的预算必须实现的物理目标和生产率。

2.2。审核员任务的结果:

运用这一整体审核标准,指定审核员来寻找事实。它的程序是诊断,其工作的最终结果是准备给高级管理层的报告,指出那些可能阻碍组织目标最大化的问题或领域的重要因素。

这是一项有价值的服务,因为其中包含有关其更正的建议。

可以通过简单地重新分配职能或案件的复杂性来采取纠正措施:雇用额外的人员或专家,采用新技术或要求咨询公司提供服务或进行全面审核研究。

显然,所有建议都必须有可能适用的支持,审核员必须在此基础上评估不同的选择,实施这些选择的人员,对照预期结果的实施成本以及在提出建议之前的其他要素。

最终,作为整体审核任务的结果,公司或组织可以进行改进,降低成本,实现经济,管理的效率和有效性。

2.3。管理审核,综合运营审核与内部审核之间的区别:*

在传统观念中,内部审计会评估每个领域中执行的任务,确定是否满足已建立的内部标准,遵循更严格的准则并遵循高级管理层的指示。

运营或全面审核会评估实体的整个管理层,从各个方面和各个级别(甚至在高级管理层)衡量效率,不仅会发现缺陷,而且还会提出改进建议。通常由外部审计师顾问执行,也可以由内部审计师执行,只要他们在高级管理层委托的职能中担任员工并应用全面审计的标准即可。

全面审核与传统内部审核之间的区别是基于一个实践原则,其中涉及以下问题:

*公司的内部审计师是否可以完全客观和广泛地评估整个实体的管理?好吧

*您在其他类似公司中进行过此分析有什么经验?要么

*您对其他公司的现状有什么了解?

另一方面,您必须具有使您涵盖所有方面的不同学科的知识。

显然,如果内部审计师具有这些属性,则他处于面对管理审计的理想条件。

今天的培训课程为专业人员提供了克服上述限制的能力。

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