标准成本理论

众所周知，成本控制对于任何制造任何类型产品的公司都至关重要，因为这将帮助我们确定销售价格和我们想要获得的利润。

需要特别强调的是，在完全确定的原则下进行成本控制并非大公司独有，它也适用于中小型企业，无论是公共企业还是私人企业，都可以盈利或非盈利，因为这些原则可以适应每种组织的特定需求。

成本控制的主要目的是以尽可能少的支出获得高质量的产品，从而为公众提供最低的价格，从而能够在市场上竞争并试图获得平衡。在我们产品的供求之间。

成本会计也是一种工具，可让管理层更轻松地执行其基本活动，例如计划，组织，指导和控制，以实现更好的决策，并有效地组织工作团队。

成本会计在公司中的参与程度取决于该程度，在某些情况下，成本部门仅负责产品成本的编制；另一方面，在其他情况下，则成立了一个专业会计团队，以提供与产品制造及其目的或目的所必需的支出有关的各种信息。

在这项工作中，我们将重点关注标准成本，该成本已被国际上许多公司采用，因为它被认为是使用最低成本的效率标准进行的工作的结果。

成本的定义和分类

成本核算-这是对成本，盈利能力和运营执行情况进行衡量，分析，计算和报告的过程。

有几种方法可以对成本进行分类，下面我们将介绍一些主要的成本分组系统：

按功能
1. 生产。-用于制作产品的成本。市场营销-由服务或产品的销售引起的成本。-政策制定活动中的成本。+-与财务活动有关的费用。
按元素
1. 直接材料。-制成品中必不可少的材料直接人工。-人工直接应用于制成品的组成部分间接成本。-物料成本，间接劳动和制造费用不能直接加载到特定单元。
副产品
1. -产品费用，不需要进一步按比例分配-按比例分配的成本。
按部门
1. 生产-在其中对零件或产品执行操作而无需花费其成本按比例分配的单位-不直接从事生产且其成本最终按比例分配给生产单位的单位。
入境时收取的费用
1. -计算产品成本时包含的成本。产品成本包括在库存中，也包含在销售产品时的销售成本中-与时间流逝相关的成本，与产品无关。这些成本在每个期间都将在汇总收入帐户中关闭，因为预计它们不会产生未来收益。
关于体积
1. -总成本与其相应活动的变化成正比的成本。不管生产量多少，单位成本都保持不变。–在大批量生产中其总成本没有变化的成本。单位成本随着产量的增加而降低。
涵盖期间
1. -可以使未来期间受益的成本，被分类为资产-总成本除以活动单位或数量。
平均水平
1. -特定类别的累计费用-总费用除以活动单位或数量。
确定时间
1. -在执行之前就确定了它们的历史记录-在执行之前就确定了成本-在执行之前就确定了它们

我们将只关注最后一组，它们是根据确定它们的时间进行分类的，特别是预定成本，即找到标准成本的地方，我们有兴趣对此进行研究。

确定标准成本

默认成本

记录到产生之前的历史或实际成本，这使得总成本在期间或生产结束之前是已知的，为此有必要设计预定的评估技术，其中包括了解，通过某些研究，可以预期生产成本，这不仅可以提供更好的内部控制，还可以随时获取销售成本。

缺省成本又分为估计成本和标准成本。

估计成本是一种基于经验的技术，估计成本指示可能要付出的费用，这就是为什么在期末将其调整为实际成本的原因。

标准成本代表产品的计划成本，通常在开始生产之前就已设定好，因此提供了要实现的目标。现在，我们将更深入地分析这些类型的成本。

标准成本

历史

由于称为泰勒主义的学说，标准成本技术起源于20世纪初。也就是说，机器取代了人工。

1903年，泰勒·冯·泰勒（FW Taylor）在研究上率先实现了对生产和生产力的更好控制，这激发了英格·哈灵顿·爱默生（1908年）进一步加深了对这一主题的认识，而后者又反而成为了切斯特会计师的灵感来源G·哈林森（G Harrinson），因此在1921年出现了标准成本评估技术，考虑到艾默生（Emerson）是先驱者，而哈林森（Harrinson）是生产者，其第一篇论文是在美国发表的（1912）。

标准成本技术是现有技术中最先进的一种，因为它可以作为衡量效率的工具，因为它的确定正是基于经济实体中工作的效率。

理论

对于使用标准成本，可以呈现两种情况：一种以公司的最高效率来考虑，即没有计算时间损失并且接受了机械的高潮性能时，这是一种乌托邦式的情况，但是具有以下预测：克服。另一种情况是，在某些情况下会浪费时间，这是由人力和机械生产能力共同决定的，这是由经验和研究得出的平均值，这是本领域技术人员针对此问题得出的。（工业工程师）；因此，通过权衡这些情况，可以在其最佳点获得效率。

标准成本基于公司正常工作的效率来指示项目应计价的成本，因此，在将历史成本与标准进行比较时，可以完美地定义表示缺陷或超标的偏差，并分析结果。

在估计这些和历史的人之间的差额费用的情况下，一个通用的名字被赋予，变异，因为该技术并不十分准确，并调整到历史成本入账; 但是标准的精度高，但要实现的目标，这是效率的度量，总之，它表明的东西应该不惜任何代价，所以标准与实际成本之间的差额将被命名为偏差，对更精确，并给出一条线，图案或度量被忽略的想法。

分类

标准成本分为两类：

标准流通或理想成本标准基本或固定成本。

标准当前或理想成本。

它们是代表在正常生产条件下以效率为基础要实现的目标的目标；也就是说，它们代表的模式可作为比较，以分析和更正历史成本，当然，如果采用了这种情况，并且以这种情况为基础，则此类标准成本将不断受到纠正。计算方法各不相同。

基本或固定标准成本。

它们代表固定的指标，这些指标仅用作比较的指标，即使在市场条件尚未盛行的情况下也不必更改。

标准费用

确定标准成本的步骤

像估算成本一样，还需要考虑成本要素，为每种产品制定成本表，具体如下：

直接材料的确定：在质量，数量和技术直接材料的产量确定，以及损失浪费，使用统计数据的经验和会计记录可以每单位数量和价格同时提供。

数量：由公司工程师确定，并考虑：材料类型，质量，性能和用于计算废物的生产项目。建议每半年审核一次。

价格：采购部门在考虑以下因素后决定：与该期间的价格比较，以标价确定的数量获得该价格，并与供应商签订合同。仅出于正当理由对它们进行了修改，建议进行持续审查。

直接人工成本的确定：进行了一项研究以确定获得一定产量所需的时间量，从而以最少的工作量和成本获得更高的性能。

为了确定对工作的研究或对方法的研究，有必要：

选择要研究的作品记录当前方法。

然后考虑以下因素，检查以确定可能的故障：

追求的目标：目标在哪里，应该在哪里；在业务上的继任；在职人员；在可用手段上。

一旦完成，将开发出包括时间研究在内的更好的方法。

间接生产费用的确定：根据对公司生产能力的研究，对生产量进行预算，并考虑到销售预算，并使用以前期间的统计数据确定间接费用。

确定了标准生产成本的要素后，便可以准备成本表。

例：

标准成本表
产品“ X”
概念	数量	费用p。和	部分的	总
MP 至乙	10我们。 20我们。	$ 12.00 $ 10.00	$ 120.00 $ 200.00	$ 320.00
MO 至乙	23小时 9小时	$ 2.00 $ 8.00	$ 46.00 $ 72.00	$ 118.00
MP 至乙	23小时 9小时	$ 6.00 $ 20.00	$ 138.00 $ 180.00	$ 318.00
每单位标准成本	756.00

标准成本的目标

及时全面的信息控制运营和费用可靠地确定单位成本
1. 设置销售价格评估成品，在制品，损坏，有缺陷等

开采，生产，交换等政策

生产，程序和方法的统一或标准化，分析偏差，并注意其原因。

偏差分析

由于标准成本是特定产品在该期间结束时必须拥有的成本，因此有必要进行分析以确定造成成本偏差的原因，并且在进行这些分析时要考虑到成本的每个要素。成本。

考虑到价格和数量（包括标准价格和实际价格），以相同的方式进行原材料和人工的偏差。根据可用数据比较以下所示的标志。

示例： MP或MO

价钱

-标准

+真实

数量

-标准

+真实

就制造成本而言，分析准备的方式有所不同；考虑预算，能力和效率。

预算

-标准

+ G.真实

容量

+预算

-真实

效率

-C.标准

+ C.真实

标准成本与估计成本之间的差异

每个标准都是内在的估计，但并非每个估计都是一个标准。
亲	标准
估计费用与历史费用一致。	历史成本符合标准。
差异通过更正受影响的帐户来修改估计成本	偏差不会改变标准成本，必须对其进行分析以确定其原因。
估计是基于公司的经验和知识。	该标准进行了深入的科学研究来确定其费用。
它的实现成本更低，维护成本更高。	实施起来成本更高，维护成本更低。
估计成本表示产品“可以”支付的成本。	标准成本表示产品“应该”支付的成本。
估计成本是默认的主要评估技术。	标准成本是默认的最大估值技术。
对于估算费用的执行，非凡的内部控制不是必不可少的。	为了执行标准成本，内部控制是必不可少的。