正如已经浸入21世纪第二个十年的公众知识一样，由于各种因素，例如世界经济放缓的风险以及可能具有全球范围的区域冲突，我们面临着不确定的经济和地缘政治背景。
从这个意义上说，组织必须适应变化，而要保持变化并保持其在市场上的最新地位和竞争力，则必须完全建立组织战略。在这些策略中，有营销策略，其中包括制定必须采取的措施以实现与营销相关的某些目标，例如发布新产品，实现更大的市场参与度或增加销量。销售。
过去，在具有很大创新性的变化情况下处理过营销策略的部门之一是超级市场，为了了解该部门在当前环境下如何采取创新行动，我将以秘鲁为例。
由于秘鲁国内需求下降反映了秘鲁经济的放缓，超级市场是寻求保持活力的行业之一，为此，他们一直在使用各种营销策略。
秘鲁的超市对您的顾客采用不同的策略来购买更多产品或对特定商品产生更大的购买兴趣。
在这些例子中，我们可以举出吊船的情况，例如，基本产品（例如牛奶，糖或大米）始终位于超市的最后一个吊船中，而各个部分则从来没有在一起，因此，客户遍历整个机构，然后在向购物车中添加产品的过程中。
价格的另一种策略是价格，通常价格永远不会便宜，反过来会使客户难以进行比较。而且，它们几乎总是以5或9结尾，这是吸引买家最多的数字。
但是最近几十年来，人们在超市购物时发现了一种趋势，顾客花更少的时间购物，也减少了冲动性购买，这是因为秘鲁消费者已经根据他们的需求并考虑了他们的经济潜力由于他们已经知道要购买什么并且通常已经分析了所需产品的市场价格，因此他们在购买时会更加理性，通常不会决定在吊船中购买。
这对秘鲁的超市的营销策略提出了新的挑战，但反过来又意味着我们所处的消费市场对他们的购买越来越理性和选择性。
面对这种情况，随着新技术的发展，超市的营销趋势正朝着加强在线购物系统和通过配送的方向发展，这一事实一直取得了良好的成果，其增长预期令人鼓舞。
总而言之，我们可以说，新技术一直在促进营销策略中新资源的使用，从而为公司和客户带来了好处，例如降低了公司的成本并节省了客户的时间。 。
