1.-如果商业公司不寻求最大化利润，那么一些替代目标是什么？
- 市场份额长期生存满意的回报投资者的资金实力保持稳定的运营成本
2.-对于问题1中指出的每个目标，您认为价格的作用是什么？对于这些目标中的每一个，公司经理的目标是什么？
考虑到目标侧重于价格相对于上述目标的作用，这与公司经理的目标密切相关，因此，我们根据这些思路提出的标准考虑了两个问题针对这个问题制定的。
关于市场参与，保持符合市场行为的有竞争力的价格，并着眼于市场参与供求的完全满足。
关于长期生存，我们认为开发与公司提供的产品生命周期中产生的成本增加相一致的可靠定价策略将保证持久性。
为了获得满意的收益，我们必须对价格细分，进行折扣的时间，为用过的或变质的产品提供替代价格进行有效的分析。
关于投资者需要具备的财务稳健性，我们认为，基于提供有竞争力的价格获得良好的市场份额，如果它不能确定或保证，至少会有助于补偿成本，并且财务报表显示正数，同时保持公司的固定资产。
保持稳定的运营成本使我们能够保持价格与竞争对手一致，从而获得更大的长期利益。
3.-假设一家公司生产三种产品A，B，C。假设其利润方程式为：
如果公司想增加利润，它可以尝试改变什么？指出可能有多少更改。
| 1年级
销量：500,000单位 价格：US $ 500.00 |
2年级
销量：700,000单位 价格：US $ 390.00 |
3年级
售：1,200,000单位 价格：250.00美元 |
5.当年产量从第一年的500,000台增加到第三年的1,200,000时，您认为问题4的录像带单元的生产成本发生了什么？解释你的回答。
价格越低，需求越高。随着价格下降，单位需求增加。随着价格上涨，需求量下降。
6.-您能指出某些产品的需求应该是（a）收入有弹性，（b）收入无弹性吗？
收入弹性
- 旅行，饭店，车辆，旅馆房间，手机。
Ineslatics出租
- 药品，基本食品，衣服，鞋子，个人卫生用品，汽油。
7.-问题6，弹性产品的价格应该扮演什么角色？
它应该有所不同，以便不影响我的需求的敏感性。
8.-区分使用价值和交换价值的概念。
使用价值总是超过交换价值，这仅仅是因为消费者可以支付比他们当前所支付的更多的钱。
成本在决策中的作用
定价
a）详尽列出制造过程中产生的不同类型的成本。
b）假定情况一般，将这些费用分类为：
- 直接，间接或共同成本可变，半可变或固定成本。
| 成本 | 直接 | 间接 | 共同 | 变数 | 半变量 | 固定 |
| 员工队伍 | X | X | ||||
| 原材料 | X | X | ||||
| 租借 | X | X | ||||
| 机械 | X | X | ||||
| 电力 | X | X | ||||
| 单位。生产 | X | X | ||||
| 维护。机械 | X | X |
c）进行这些分类时遵循什么标准？
我们依赖于分配的文本的概念以及它们对制造过程的影响程度。
- a）列出制造公司在营销和分销产品过程中产生的各种不同成本的综合清单。
假设情况一般，请将这些费用分类为：
A）直接，间接或共同费用
B）可变，半可变或固定。
| 成本 | 直接 | 间接 | 共同 | 变数 | 半变量 | 固定 |
| 广告 | X | X | ||||
| Inv。市场 | X | X | ||||
| 兰兹 产品 | X | X | ||||
| 销售队伍 | X | X | ||||
| 分配 | X | X | ||||
| 薪水 | X | X |
C）进行这些分类时遵循什么标准？
我们所依据的标准是获得的营销知识，影响制造公司的活动以及所用教科书中描述的概念。
a）列出分销商产生的不同类型费用的综合清单。
- 假设情况一般，请将这些费用分类为：
A）直接，间接或共同费用
B）可变，半可变或固定。
| 成本 | 直接 | 间接 | 共同 | 变数 | 半变量 | 固定 |
| 分配 | X | X | ||||
| 存储 | X | X | ||||
| 租借 | X | X | ||||
| 电力 | X | X | ||||
| 薪水 | X | X | ||||
| 存货 | X | X | ||||
| 安全 | X | X | ||||
| 税收 | X | X | ||||
| 保险 | X | X |
C）进行这些分类时遵循什么标准？
我们依靠文本概念所支持的逻辑知识，以及对产品分发过程中活动的描述。
- a）列出服务组织（例如银行，医院或咨询服务）所产生的不同类型费用的综合清单。
b）假定情况一般，将这些费用分类为：
- 直接，间接或共同成本可变，半可变或固定成本。
| 成本 | 直接 | 间接 | 共同 | 变数 | 半变量 | 固定 |
| 工资单 | X | X | ||||
| 安全 | X | X | ||||
| 租借 | X | |||||
| 电力 | X | X | ||||
| 垫。消耗品 | X | X | ||||
| 办公用品 | X | X | ||||
| 维护。办事处 | X | X | ||||
| 通用与Adm。 | X | X | ||||
| 晋升 | X | X | ||||
| 广告 | X | X |
- 在进行这些分类时，您遵循什么标准？
我们以在我们工作过的不同服务公司中获得的经验和知识以及教科书中描述的概念为基础。
查看以上四个问题中确定的各种类型和成本类别。它们在不同类型的组织中的性质和行为是否不同？这些差异对定价策略的发展有什么影响（如果有的话）？
是的，它们是不同的，因为成本和分类取决于它们来自的活动及其水平。上述费用是由于不同活动在不同层次上的发展而产生的，这些活动的性质和行为均不同。
有关公司成本的数据对于制定定价策略至关重要。他们提供的信息告诉我们，该产品或服务是否可以以一定的价格生产和销售。
标题：“价格设定的经济性”
贡献者：GianellPeñaCabrera
销售主管
公司销售和预订处
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