新型智能技术多年来,从企业资源计划(ERP)到制造资源计划(MRP)系统的各种企业级打包应用程序已可用于公司中业务流程的自动化和管理。与行业或这些特性的某些价值链密切相关的产品。
特别是,“专用于” ERP软件包中的制造和供应商关系的应用程序模块(主要是Baan,Oracle和SAP AG)实现了其产品在制造业中的广泛采用。
同样在此类别中,一些公司使用打包的应用程序(客户关系管理,CRM)管理打包的应用程序来管理与供应商和分销商的联系,尽管这些应用程序最初并不是为此目的而设计的。
近年来,出现了一种新的软件类别,专门针对供应链管理(SCM)。
来自i2或Manugistics等供应商的SCM应用程序通过提供打包的基于事务的功能进行物料管理,需求计划和生产计划服务,对ERP和CRM系统进行了补充。
ERP和SCM应用程序已经达到了成熟点,它们的功能十分丰富,而且总体上很健壮,并且在最佳实践方面已广为人知。
尽管如此,他们中的许多人仍缺乏分析能力(少数报告除外),无法为行业和采购专家提供所需的制造和价值链信息。
打包用于供应链智能的分析应用程序(Supply Chain Intelligence,SCI)构成了一类新的商业软件,有望为企业提供有关战略方面的信息。
SCI应用程序允许通过收集产品生命周期各个阶段的详细信息来进行决策。SCI提供商业智能,这是ERP和CRM系统所缺少的商业智能的要素。
SCI分析应用程序从整个价值链中收集非常详细的信息。SCI使用原子级别的数据对整个价值链进行了广泛的透视,这是长期了解总成本和质量影响所必需的。
供应链智能(SCI)是对供应链管理(SCM)的补充。
SCM的打包应用程序非常重视管理价值链中的采购和生产关系。另一方面,SCI应用程序提供了整个价值链的概览,揭示了组件或产品的生命周期。
供应链管理
(SCM) |
供应链情报
(SCI) |
在价值链中管理采购和生产关系。 | 提供整个价值链的概述,揭示产品生命周期。 |
交易性的。 | 分析性的。 |
战术决策。 | 战略决策。 |
通过提高运营效率来帮助降低成本。 | 它揭示了降低成本的机会,但同时也模拟了收入的增长。 |
通常,它仅包含来自应用程序本身的数据。 | 集成产品,行业和供应商数据。 |
注册数据状态,表示“现在”。 | 保留历史记录。 |
协助材料和生产计划。 | 基于历史数据的假设类型(假设…)的预测。 |
量化一些材料的成本。 | 使您能够了解总成本。 |
简单的查询。 | 协作环境,带有个性化的指标监控。 |
SCI软件必须满足某些基本要求:
打包的分析应用程序。为ICS描述的功能必须集成在分析应用程序软件包的单个环境中。
专业的服务。每个公司都有一个唯一且不可重复的业务实体集合,因此代表分析应用程序的数据模型必须为每个组织定制,这就是专业人员的作用。
精通敏捷。SCI的任何分析应用程序的主要价值主张是精通其封装的领域。评估SCI产品的任何人都应首先考虑这一点。
设计与购买。对于经典决策,必须始终考虑这两种选择的优缺点。与根据公司需求(设计)定制软件所带来的收益相比,减少了实施时间和成本收益(购买)。因此,必须寻求影响最大的因素。
结论
简而言之,供应链的智能使组织能够降低成本,提高产品质量,对所述链和其他次要因素具有全球视野,从而实现竞争优势和增长的来源对公司的业绩至关重要。