什么是经济危机？
经济危机基本上包括在至少六（6）个月的连续时间内普遍减少经济活动，其原因可能是公司内部和/或公司外部和/或国家/地区的内部或外部原因，对公司产生负面影响，这体现在以下方面：
- 在连续和显著减少销售。减少在相对而言利润。难度创建新的客户。在提高成品的库存。该公司的负债增加，作为其比例的资产和收入。在减少收入的公司。现金流入不成比例地增加行政成本和固定成本相对于营业收入多次失败，以工资债权人，供应商，员工
如何减少开支？
- 通常，请尝试相对于总费用按比例减少固定费用。您可以减少您的设施。监视，维护成本，管理成本……。使公共服务的消费合理化：座机，手机，电，水……。消除……消除……没有必要。例如安装储户，您的管理费用不应超过营业收入的5％。减少“奢侈品”消费评估所谓的“代表费用”的影响和获利能力重复利用原材料。可以在流程中生成子产品吗？否则，应该在资源使用方面设定标准（原材料，劳动力，空间，一般费用）提高- 效率和效益 -在生产，管理，销售，行政，财务/金融服务的过程。重估每个作业，尤其是那些不产生附加值; 承包那些非传教活动。
- 消除不必要的活动合并部门/职位。集中职能和/或活动。分析工作负载。外包易受影响的领域：财务？人事/工资管理系统？通用服务？保养？运输？
如何产生收入？
- 简单一点：您已经实施了产品/服务的促销活动 !!!您的产品或服务还有什么用？您是否考虑过其他用途？您如何增加消费？查看您的销售计划；使您的销售团队的效率加倍，使您的所有员工，合作伙伴，相关客户成为卖方。亲自拜访或与客户沟通，了解他们的情况；与他们产生协同作用。利用电子媒体-互联网，公共或私人信息中心，公共数据库，电子邮件，传真-进行“ 市场情报””有时您会在“错误的地方”，使用当今免费的电子广告媒体来宣传您的产品：例如。免费的社交网络，博客，托管…分析向公共部门出售产品的可能性。例如，www.contratos.gov.co是否有可能打开市场或增加在国外的销售？参加免费活动，如集市，商务会议，商业展览，出售，拍卖无用或陈旧的商品：例如家具，电器，机械，原材料浪费，缺陷检查您失去客户的原因。你能做什么？你知道为什么没有客户”，这就是为什么其他消费者不购买您的产品或服务的原因。你的蓝色海洋是什么？。探索/开展替代性生产活动，但要在您的业务范围内。
- 例如，使用备用和/或租赁的机械或equipo.Tercerización和/或加工出口为其他公司
不该做什么
- 解雇产生附加值的员工。降低商品或服务的质量消除所有活动和/或宣传手段抱怨并希望事情会自行改善孤立或与商业性质的社会活动分开关闭/ 放弃 /让自己沮丧在需要时寻求建议或帮助。
