据说，Keiretsu是日本经济的特色，因为它们相互之间（组成它的公司）进行谈判，有时会议定价格，并成为其他公司（其集团以外）向他们的公司出售产品的障碍。 Keiretsu。此外，Keiretsu的公司相互帮助，遇到麻烦时提供融资或管理人员等。这使得这些公司在各自领域中具有竞争力（但是，自1990年代以来经济逐渐开放，这些公司关系会变得越来越脆弱）。（阿基诺，第114页）
Keiretsu是日本三大最常用的房地产模型之一，它们在第二次世界大战后作为以前的财阀（zaibatsu）或企业集团的演变出现。它的核心由银行，一般贸易公司和工业公司组成；在Keiretsu的保护下分组的公司彼此参与社会资本而没有获得任何人的特别控制，参与通常不超过社会遗产的5％。除了组成核心的公司之外，还有与该组关联的十几家公司，其中有一百多家（规模要小得多）是子公司或分包商。这些小企业将在出现问题时起到缓冲作用，它们通常是在即时制度下生产的，在该集团的指挥下可以被视为马加拉多人。在这些公司中，公司文化模型与最著名的日本公司不同：与大公司相比，工人对公司的忠诚度较小。很少找到有人寿合同的工人和雇员。员工和工人的流动性和轮换性更高。员工和工人的福利较低。 （Escandon）员工和工人的福利较低。 （Escandon）员工和工人的福利较低。 （Escandon）
Cervera解释说：
keiretsu一词指的是成千上万个为大型组织工作的公司。一些keiretsu由数十个大型公司组成（每个大型公司又将成千上万的关联公司组成），这些大公司联系在一起，形成了庞大的行业协会。目前尚不清楚日本有多少keiretsu公司，大约有2000家公司在证券交易所上市，几乎所有公司都至少有一组与他们的业务相关的子公司和/或分支机构。最有可能的是，至少有相等数量的公司足够大，可以公开认购股票，但尽管绝大多数情况下都是keiretsu结构，但他们不愿意公开认购股票。日本人根据keiretsu的基本特征使用两个常用术语对其进行分类：yoko（水平）和tate（垂直）。
水平keiretsu是由非常大的公司组成的集团，这些公司与同一家中央银行保持共同的联系，通过共享所有权（也称为跨股份所有权）系统以及稳定的长期商业，战略关系将它们联系在一起，信息和分发。可以说，广泛的交叉所有权模式和基于共识的长期非正式关系网都构成了将Keiretsu组织捆绑在一起的“水泥”。三菱，住友或Sanwa keiretsu内的主要公司是水平或横式连接的著名例子。
就其本身而言，垂直或金字塔形的keiretsu由一个非常大的公司以及从属于它的成百上千的小公司组成。这种垂直整合的典型例子是日立，NEC，东芝或丰田等大型制造商，后者以其两个垂直组织的孪生结构为代表：一个金字塔用于制造产品，另一个金字塔用于分销和销售。
keiretsu的类型。资料来源：Betancourt，第42页
参考书目
- 阿基诺·罗德里格斯（AquinoRodríguez），卡洛斯（Carlos）。 《亚洲经济概论：东亚的经济发展和秘鲁的经验教训》，联安监测团，经济科学学院，2000年。BetancourtG. Benjamin。组织设计。当代建筑。在：塞维拉·阿奎尔，曼努埃尔。 《日本全球化：拉丁美洲的教训》，二十一世纪，1996年。Escandón，Arturo。 （1999年）：《 keiretsu或日本大型工业集团》。在：
